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改革大潮中的埔关共产党员(二)

改革大潮中的埔关共产党员(二) 埔关听潮
2015-07-10
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导读:业务改革恰当日,风好正是扬帆时。人人争当弄潮儿,勇立潮头竞风流。

图文︱政工办

编辑︱浅浅


改革大潮中的埔关共产党员

总有一种力量催人奋进, 总有一种精神令人神往。在黄埔海关业务改革进程中,涌现出许许多多优秀的共产党员,他们没有轰轰烈烈的事迹,没有催人泪下的故事,他们一直在用乐业、敬业、专业的态度默默耕耘,在平凡的岗位上勇于担当,敢于创新,争当先锋,践行了共产党员的光荣使命,从他们身上我们感受到最朴素、最真实的力量。

红色7月,“挂号口”陆续讲述他们的故事,感受身边榜样带来的触动。


办公室--凌虹
在业务管理一体化改革中,他承办及参与3个具体项目,配合简政放权工作,着力推进关区内部核批事项的精简。多次协调、反复比对、仔细甄别,梳理并编辑浩繁的基础表格数据几十余次,推动关区内部核批事项切实得到精简。

监察室--陈学政
他在科长借调总署工作后,临时负责案件检查科日常工作,承担并完成了我关查办腐败案件体制机制改革试点工作;牵头完成了“理顺缉私部门纪检监察工作关系”专项课题;着力推进“一案双查”工作,修订实施细则,明确“五必查”案件标准,切实提高了可操作性;认真思考总结,撰写了关于“优化海关缉私部门纪检监察工作”的研究文章,为相关领域改革工作出谋划策。

改革立潮头 “三心”争先进
稽查处--赵婧
她在外勤执法作业标准化、信息化改革中,以“三心”诠释共产党员的先进性:坚持一颗进取心,积极为改革建言献策,参与设计新的外勤执法管理作业系统流程;坚持一颗责任心,足迹踏遍十一个隶属海关,担任试点推广微信群群主,“五加二”、“白加黑”回答改革试点单位提出的问题;坚持一颗平常心,踏实完成每一项工作,努力做好改革工作的每一个细节。

风险管理处--于勇
在关区风险管理集约化改革中,他作为科室负责人参与建立风险集中布控模式,创新“两个随机”在我关布控工作中的实现方式,探索引入数理模型分析工具进行运算生成智能化随机布控指令。改革以来该科共下达布控指令3491条,查获夹藏阿片类毒品“芬太尼盐酸盐”粉末73千克。作为业务骨干参与总署两级风险防控中心建设方案制定;积极参与课题研究,形成《风险分析与随机布控相结合风险布控工作模式初探》,被总署稽查司《海关稽查研究》采用;获个人嘉奖1次,集体嘉奖2次。

老港海关--丘文峰
他,黄埔海关首批通关类业务专家,一直走在改革前沿。参加总署分类通关、通关作业无纸化、接单环节派单叫号系统等全国性改革项目;承接区域通关一体化、“互联互通”、海运拼柜货物监管及防范重复申报系统等课题设计与论证,屡获集体三等功;带领科室出色完成互联互通、无纸化改革及单证“瘦身”等改革试点工作,2014年获集体嘉奖和“四好”优秀基层科室。

新塘海关--罗宇云
她积极参与筹建监控管理科,协调新旧业务的衔接,主动做好改革后风险业务的延续、交接等工作,保障改革平稳过渡。她紧紧围绕改革热点开展业务监控,密切关注改革带来的效能变化,对可能出现的业务风险进行深入思考,通过大量数据的调取,与其他同事共同分析捕捉到企业口岸漂移的风险,发现了区域通关一体化模式申报出口货物价格和数量存在异常情况,并迅速提出整治建议,得到了关领导的批示肯定。

凤岗办--刘佳明
他业务能力突出,自2013年来查获三宗走私犯罪案件,货值4472万元,涉税411万元;查获违规并移交缉私案件7宗,货值7492万元;在综合治税工作中,成功追补税409万元该。他团队意识强,充分发挥业务骨干的“传、帮、带”作用,有理有序统筹工作,较好完成各项任务。

长安办--廖俊杰
作为监管科的业务骨干,他兢兢业业,多年来一直坚守在监管一线岗位。在今年的工作中,主办了海关、检验检疫“三互”工作的前期策划及推广宣传工作,及时完成了总关交予的任务。5、6月份,主办了海关舱单管理系统长安车检场的系统切换,通过进行走访、宣传、测试、后续管理等一系列措施,切换工作顺利完成。

新沙海关--程钟
在业务管理一体化改革中,他勇挑重担。在查验工作中,不畏严寒酷暑,在“两废”等最累最脏的监管现场总能见到他的身影,在监管严密的前提下使通关更加便捷。他主动发挥特长,协助领导做好人员思想和心理疏导工作,主动担任关队列教员,不辞辛苦,尽心尽力,为单位准军事化纪律部队建设作出积极贡献。


常平办--张凌志
在快件业务一体化改革中,他主动承担工作。在制定我关《整合快件报关单审核业务实施方案》中,提出了很多加强和改进监管服务的措施;在《快件物流监控管理系统》的改造升级中提出了很多可行、可管、有效的建议和方法。

缉私业务改革五人小组
他们,是一个敢挑重担、精诚团结、富有战斗力的团队,一年多以来,担负着唯一由缉私局主办的埔关改革重头项目——查验异常结果标准化处置。
余广伟:作为小组长,协调8个协办部门共同参与,多次向总署汇报争取支持;牵头制定实体执法标准、设计系统流程;激发各自专长、鼓舞士气、连续作战,对改革谋创新、出点子、能决断,时刻把握改革项目的总体方向。
张小羿、刘学舟:业务精通,思维缜密,努力实现从业务向系统开发的思维转变;多次攻克执法难点,为制定严密的执法标准、制发配套文件、设计缜密的后台判断逻辑做出突出贡献。
黄靖宁、刘媚:发挥业务人员中少有的技术专长,结合业务优势,几易其稿、撰写数万字的需求报告,协调业务与技术开发人员密切合作,及时发现问题、提出解决思路和方案。

这正是:
业务改革恰当日,风好正是扬帆时。
人人争当弄潮儿,勇立潮头竞风流。




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