工作日8:40 老港船管科办公区空无一人
人呢？关员缺岗？
船小管
我们可是八点半就到岗了哟~
关小海
那不在前台，你们去哪啦？
船小管
我们用对外办公前的半小时碰碰头。
关小海
碰头？究竟干嘛去了？
船小管
哈哈，那就让我给你介绍一下我们的班前会吧！
1
“四大内容” + “八种形式”
夯实科室管理基础
四大内容
党的建设-支部书记微党课
科室业务-党小组长兼业务组长带领大家学习新系统
队伍管理-定期队列训练
党风廉政建设-“十九大”精神、两学一做学起来
八种形式
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专题学习 队列训练
检查通报 交接工作
业务讨论 提醒谈话
心得分享 民主决策
夯实科室管理基础
内务规范外化于行
禁酒令时时谨记
微信群、云视频，实时监控
班前会上通报检查情况，及时纠偏
2
“三支力量”+“四项制度”
推动工作严密高效
三支力量
巾帼示范岗
党员先锋组
业务骨干队
四项制度
工作交接、复核、点评和“小课堂”
班前会
强调重点工作、强调外勤安全、强调热情服务。
交接前后班次工作，排岗位、提要求、定任务。
教教转隶人员穿戴海关船舶登临装备
带班科长讲讲关检融合业务知识
3
“两个坚持”+“四个关键”
促进队伍廉洁自律
坚持问题导向
内控节点、重点业务、巡察审计问题，班前会实时纠错、精准培训
坚持目标导向
立足工作实绩，评选月度党员流动红旗手、优秀关员、巾帼服务之星，促进队伍自我完善、自我提升
上下班次交接班
管到关键处
业务风险节点培训
管住关键事
节前廉政教育
管在关键时
谈心谈话
管好关键人
以会攻坚、以会补漏
两年多来，老港海关船舶监管科充分利用交接班“碎片化”时间，把“班前会”打造成为“抓党建、促改革、强队伍、防风险”有效平台，化解了倒班科室集中难，文件传达、业务学习不到位，业务交接不顺畅等难题，有效提升了科室整体管理水平。
老港海关唯一一个
全年无休的倒班科室
船舶监管科
成功试点黄埔-蛇口首票双向航线同船运输业务
开展货物到港前舱单风险分析，布控舱单40余票，查获固体废物铅矿砂、硅氧烷、废塑料等近500吨
通过小船系统数据分析查获的口岸漂移闯关走私进口“洋垃圾”的案件被总署编入全国海关的典型案例汇编
率先开展关检融合“一次登临、一次检查、一次放行”，进、出口货物通关时间较去年同期分别压缩40%和89%
实现关区审计零问题。科室获得黄埔海关四好达标科室、黄埔海关巾帼示范岗，支部“四抓四促”工作法获评黄埔海关十佳基层党支部工作法。科室党员群众无违法违纪情事，无人受党纪或政纪处分。
成绩已属过去，未来仍需创造，今后的工作中，船管科更将继续利用班前会平台把自身锻造成“政治坚定、业务精通、令行禁止、担当风险”的准军事化纪律部队。
供稿：老港海关
编辑：林梓铭