

常平,京九第一镇
海关,国门守护者
常平海关旅检一科党支部
以“和谐号”为支部品牌
探索总结“1+4”支部工作法
为往来旅客提供超一流监管服务
立足当前旅检工作实际,紧紧围绕“加强监管,热情服务,构建和谐口岸,守护国门安全”工作目标,发扬勇于创新、赶超一流的“高铁精神”,采取“1+4”支部工作法,促进党建工作与业务工作深度融合。机构改革后,科室人员结构发生变化,除了负责原海关业务还需承办卫检、动植检等检验检疫业务,业务种类增多、监管范围扩大,还要完成创新行李物品监管工作,科室面临更大的挑战。

旅检一科党支部立足工作实际,积极探索有效路径,在实践中总结出“1+4”支部工作法(即一个方向盘,四轮驱动)。

建章立制,夯实基础,
实现工作制度化。
强化政治意识形态建设,用好“谈心谈话”法宝 和“批评与自我批评”武器 。
严格落实基层党组织十二项组织生活制度,标准化规范化开展支部工作,不断夯实党建基础工作。
结合倒班工作实际,完善“党务10分钟”、“你我讲堂”、“圆桌会议”、政治生日活动四项特色工作机制。
结合旅检工作特点,围绕组织生活等方面内容,制定考核、评比的量化标准,探索支部绩效考核管理机制、“旅检之星”季度评定机制、党员年度评星定级机制。
不断完善《常平海关旅检平行科室分工协调制度》,与旅检二科、与口岸单位建立沟通联络机制,联防联控。


每季度到口岸执法单位走访互动,共同探讨党建工作方法,通报党建工作成效,联合开展特色党日活动,增进感情,加强合作。
加强教育,见缝插针,
实现学习常态化。
1突出榜样的引领示范,发挥好两个作用。
支委班子以身作则,公开责任清单按时按量推进落实,邀请党员群众监督,做到看齐带头做、工作带头干、重担带头扛、利益带头让。同时大力培树先进典型,以身边人、身边事激励党员群众立足岗位、创先争优。
2实现教育日常化,政治理论业务文件一起学。
从严治科,严管厚爱,
实现管理亲情化。
加强日常管理,深化内涵学军。每月组织队列训练,严格内务规范,开展廉政警示教育、酒驾醉驾危害教育活动,强化令行禁止的纪律作风。

“圆桌会议”与个人谈话相结合,建立“家庭式”的沟通机制。严格落实常平海关“五必谈”制度,支部委员坚持每日与党员群众共进餐,在饭桌上谈心谈话,引导党员群众议队伍、议业务、议廉政,及时全面掌握队伍的思想状态、工作生活情况。

过好节日,突出人文关怀。合理科学安排党员群众轮休;逢重要节假日支委主动慰问上班人员,并带头上岗;每逢党员入党纪念日,支部送上一张贺卡,赠送一本书籍,重温一次誓词,开展一次谈话,为其过好“政治生日”。

量化管理,比评赶超,
实现考核定期化。

党建考核与业务量化绩效考核挂钩,同步设计、同步进行,实现党建和业务深度融合。制定支部党员月度评比、季度评星、年度评级管理办法:每月量化任务完成情况进行评比,每季度根据月度、季度表现和党员民主评议结果推选“旅检之星”,结果与评优评先、选拨干部挂钩;对每季度以来业务工作上表现优异干部及亮点案件做成图文板报上墙展示,形成创先争优鲜明的导向。
全员锐意进取,硕果累累。支部连续三年获评“先进达标党支部”,2016年科室荣立集体三等功,2017、2018年科室获得集体嘉奖、获评“四好科室”。支部有1人次获得埔关首届十佳关警员称号、1人次获评爱岗敬业优秀关警员称号、1人次获评广东省扫黄打非先进个人、1人次获评优秀党员,2人次荣立个人三等功,10人次受到个人嘉奖。

2
强化正面监管,业绩提升。年内,在进出境旅客数量基本不变而税率下调情况下,旅检现场征收税款50.4万元,同比增长20%,移交案件7宗;动植物违禁品截获数量同期增长1倍,查获率达到12%,工作成效明显。
队伍士气上涨、形象提升。队伍精神面貌明显提升,以往重大节假日排班难的问题得到根本解决,干部工作的主动性、积极性进一步提升,得到口岸单位和旅客一致肯定。


















