深入整治“三个问题” 打造一支基层“铁军”

多形式学习动员 层层做好思想发动

发挥党组织优势，坚定向开展“三个问题”整治要成效的决心。

统一思想认识，通过党委会、形势分析及工作督查例会、“三会一课”等形式，认真传达学习上级部署要求，压紧压实两个责任；以解决“三个问题”为抓手，扎实开展“纪律作风教育学习月”及“警示教育月”“内务规范强化月”活动和制度执行不力专项整治，结合关区实际大力开展自查自纠。

10月21日，沙田海关举办制度执行不力、管理不规范、精气神不足“三个问题”整治现场推进会认真学习贯彻上级有关部署要求，核查外勤科党支部、船舶检查科党支部分别作交流发言，参会人员现场观摩了核查外勤科党支部、保税物流中心查验科党支部党建、业务、队伍及准军事化建设情况。

强化责任担当，结合工作实际持续开展整改，切实履责到事到人。

全面整治办公秩序 持续整肃工作纪律

严明队伍纪律作风是我们干事创业的坚强保障。

制定《内务督察实施细则》，日常督查采取人事政工科牵头，各科室科长轮班带队的形式，每周随机开展内务督察，内务督察队每月随机督查，每天进行视频检查，狠抓内务规范化管理。先后树立了保税物流中心查验科、核查外勤科两个内务示范点，通过突出正向引导和强化反向约束，持续整肃工作纪律。

10月12日至27日，组织全员分五批次开展脱产队列训练及考核，每批次进行为期两天的训练、考核；每批次分3至4组按照预定考核流程参加考核；考核小组依据考评标准对各组进行打分，评定出1个优秀组，并将结果纳入第四季度党建考评，通过准军事化队列训练进一步规范日常管理，严明纪律作风。

通过“班前会”的形式，检查到岗人员关容关貌，了解科室人员到岗情况，梳理前一天完成的重点工作、布置当天重点工作，并将“班前会”情况及时汇报分管关领导，进一步加强科室制度化管理，提振干部队伍精气神。

7月28日起各科室全面深入排查，列出重点人员名单，科班子结合工作日晚餐等重要时间节点，利用微信视频、“共享位置”等方式开展抽查；各科室按照每周2次全员覆盖的酒精检测要求，做好干部职工酒精检测的经常性工作，并形成检查台账；每周随机选一晚，采取科室轮班的形式在大院门口对进入人员进行酒精测试。

内务督察队通过每周内务督查和每日视频检查的方式对窗口工作关员规范执法、文明执法情况进行检查，确保窗口服务规范。

牢牢守住安全底线 狠抓制度执行刚性

牢固树立底线思维，抓制度刚性执行，将“严”贯穿始终，在“四强一防”上下功夫求突破。

组织开展实操考核和演练，提升关区一线工作人员的采样及防护能力；制定作业人员操作指引标准。指定安全防护监督员，每日进行班前提醒；对进境船舶进行登临检查，维护国门安全。

完善应急预案，在 “安全生产月”期间，组织应急演练，增强应急处置能力。

2020年8月至10月，在全关范围开展了制度执行不力专项整治工作，通过各科室齐抓共管、协同治理，深入开展自查、制定整治措施、抓好整改落实、持续跟踪提升4个阶段进行了专项整治。

用心用情强管理 提振队伍精气神

严管厚爱、用心用情，突出典型榜样与党风廉政建设，形成风清气正“沙田文化”。