书记项目
黄埔海关后勤管理中心党委
全面落实新时代党的建设总要求
扎实推进“四强”支部建设
创新构建基层党建“书记项目”
通过有力实施11个“书记项目”
有效传导全面从严治党的责任
强化支部核心作用发挥
推动后勤管理中心
基层党建质量整体跃升！
什么是“7-11”？
“7-11”即一周7天，10个党支部不间断围绕中心、建设队伍、服务群众，创新开展11个“书记项目”。
党委书记
项目
News
“四梁八柱”党建工作体系
NO.1 党建引领
2020年5月，后勤管理中心设立党委并选举产生第一届党委委员，下设10个党支部 。
NO.2 队伍建设
后勤管理中心党委全面落实新时代党的建设总要求，在上级党委的领导下，紧密结合中心业务和队伍建设，积极建立内容科学、程序严密、配套完备、运行有效的“四梁八柱”党建工作体系。
NO.3 工作体系
搭建以“政治功能强、支部班子强、党员队伍强、作用发挥强”为四根横架梁，“落实‘两个维护’制度机制、政治学习和理论武装长效机制，全面从严治党主体责任落实机制、党委议事决策机制，准军事化纪律部队纪律作风养成机制、党员教育管理监督机制，党建业务融合机制、党员先锋示范引领机制”八项制度机制为八条“顶梁柱”的党建工作体系，为争当新海关基层建设排头兵提供坚强保证。
令行禁止
步调一致
画好同心圆 增强向心力
综合部监督审计部联合党支部书记项目
作为后勤管理中心唯一一个联合党支部，凸显联建、联学、联创“三联”联合效应，充分发挥该党支部和党员干部在后勤领域综合协调、督查内控主战场的战斗堡垒与先锋模范作用。以党建引领促进制度建设及内控节点工作，形成“1+1＞2”效应。
打造严管厚爱“员工之家”
人事政工部党支部书记项目
针对融合后业务和队伍建设的特点，打造严管厚爱“员工之家”，以“一个核心两个创建三个规范四个加强”为抓手，坚持“抓党建，强业务”，全面提升人事政工部的职责履行能力和管理水平。
两抓三结合
争创“四强”支部
财务部党支部书记项目
通过抓好思想政治工作、抓实业务工作，结合国家政策、职能任务、批评与自我批评的“两抓三结合”，充分发挥党支部作为党群联系的纽带作用，实现党员干部思想认识共同提升，党建工作与业务工作深度融合。
树立“阳光”理念
打造“阳光”支部
计划供应部党支部书记项目
树立“阳光”学习、“阳光”采购、“阳光”共享的理念，充分发挥党建引领作用，打造风清气正的工作氛围，促进采购工作效率提升，打造公开、公平、公正和优质高效的采购保障服务，铸就团结奋进的党员队伍。
坚持“四心”服务
打造新时代“孺子牛”
生活管理部党支部书记项目
坚持不忘初心、秉承公心、服务细心、赢得民心的“四心”服务，打造一支肯干、会干、能干、多干的“孺子牛”党员干部队伍，让党建成为部门工作看得见、摸得着的动力源泉，有效促进后勤服务水平。
“三新”促“四强”
推进党建标准化规范化
仓储管理部党支部书记项目
通过带头创新、持续更新、服务革新的“三新”工作模式，有力促进仓储管理部党员先锋模范作用的充分发挥，提高党建工作针对性、生动性和实效性，推动支部党建工作与涉案财物仓储深度融合，为海关工作提供了有力支撑。
2020
创新“经营+服务”
着力建设“四强”支部
经营管理部党支部书记项目
积极探索“经营+服务”型党组织建设模式，以建设“四强”支部为重点，着力提升党建质量，提高党员干部的实干能力，推动党员干部交流互动，实现党建工作与业务工作互相促进，全面提高支部党建工作水平。
围绕"六项基本工作"
以党建激发物业保障能力
物业管理部党支部书记项目
围绕“党建有目标、能力有创新、办事有法规、监督有落实、考核有实效、组织有保障”六项基本工作，发扬军转干部的优良素质，有效地发挥党建工作内生动力，激发党员的先锋模范作用。
三抓好二突出一落实
建设“四强”支部
车辆管理部党支部书记项目
通过抓好“三会一课”制度落实，抓好支委业务能力提升，抓好党员专业技能提升，突出发挥支委榜样带头作用，突出发挥党员先进性示范作用，真正让党员在服务型工作中发挥作用。
打造“1+6”双循环
党建工作模式
东莞海关后勤管理中心党支部书记项目
创建“1+6”内外双循环党建工作模式，通过外部循环刺激内循环的不断提升，内循环又带动外循环的不断发展，以此达到内外双循环共同发展，促进党员队伍的综合素质内化提升，在提升中创建品牌。
通过实施“书记项目”，黄埔海关后勤管理中心充分发挥党建引领作用，实现业务建设、队伍管理双促进、双丰收，成功创建文明单位先进典型，荣获“广州市精神文明单位”荣誉称号。
后勤人将全面推进党支部标准化规范化建设，确保基层党建工作常抓不懈、取得实效，为社会主义新海关发展和干部党员工作生活提供强有力后勤保障服务！
图文｜编辑｜黄埔海关后勤管理中心
