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还不脑洞大开,你凭什么在上千家儿童乐园中脱颖而出?

还不脑洞大开,你凭什么在上千家儿童乐园中脱颖而出? 广州星力动漫游戏产业园
2017-06-30
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导读:儿童娱乐不断更迭的时代,当你还死守着传统儿童游乐园苦哈哈地讨娃娃们开心时,这样的创新儿童游乐园已经发掘了新的利润增长点,能把小孩大人的钱都赚了……

儿童娱乐不断更迭的时代,当你还死守着传统儿童游乐园苦哈哈地讨娃娃们开心时,这样的创新儿童游乐园已经发掘了新的利润增长点,能把小孩大人的钱都赚了……


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儿童游乐业态坪效超成人,

家长陪同消费占近1/5


 01 
购物中心游乐业态坪效,儿童比成人高38%


在如今“全民遛娃”时代,儿童商机已呈现出强大的影响力,购物中心只要加码儿童业态,也是能活下去的。


而在这其中,表现最为明显的是儿童游乐业态,其在购物中心的坪效远高于成人游乐。


 

上海已开业购物中心的各类型业态坪效为例,通过对比,儿童游乐业态坪效比成人游乐业态高出38%,是唯一较成人同类型坪效高的业态。


同时,儿童游乐业态拥有较高的承租能力,仅次于儿童餐饮租金。


 

此外,与成人游乐业态相比,儿童游乐业态的收益并不仅限于主营业务的门票收入,还能将衍生收益发挥到极致,藉此得到最大化收益,衍生收益占总收益的35%。



 02 
家长陪同产生的收益已占19%,渐成新的利润主力



目前,在儿童游乐业态收益构成中,家长陪同产生的收益占比已达19%,占门票总收入近三成,可以看出亲子互动产生的家长陪同消费已成为商家的一项重要收入。


 

因此,越来越多的儿童游乐项目吸引家长参与其中,如悠游堂的客群定位中成人和儿童分别占到30%和70%,这将家长甚至没有孩子的年轻人都引入了游乐项目中。


这一新兴模式对商家而言,既能够在提高儿童安全性的同时减少人力成本,又能够增加家长陪同产生的收益,一举两得。



 03 
儿童游乐园关注度越来越高,年度同比提升了50%



在赢商大数据发布的数据中,儿童游乐园品牌上榜率最高,且上榜品牌数量较2015年上涨了50%。


从上榜品牌来看,越来越多的儿童游乐园已经在向综合型体验游乐模式发展,大量引入零售、餐饮、教育、体验等业态丰富产品内容,并诞生了一批结合IP、动漫、漫画、童话等元素的品牌。


通过各种体验情景、挑战项目来吸引儿童好奇心和探险兴趣。

 


儿童游乐园发展热潮来袭,

3个首要问题必须解决 



在儿童乐园市场竞争激烈的今天,虽然不断涌现出主题新颖、题材创新且吸引眼球的新型儿童游乐项目。


但无论如何创新发展,首先要解决以下3个痛点,儿童游乐园才能得以长远的健康发展。



问题 01
如何提升消费者来店消费频次?



目前市场上儿童游乐园门票定价基本在150元左右,长期的体验消费对一般家庭是一笔不菲的支出与负担,加上场馆面积所限,游玩项目反复消费后新鲜感下降。



【解决方法】适当开放园内场地,增加多场景沉浸式游乐体验



逐渐消除儿童游乐园进入门槛,并根据不同年龄段对儿童活动空间及内容进行不同的设计,充分运用高新技术和领先设备设施。


如星球大战、远古部落探险、冲浪等多场景沉浸式游乐体验,增强消费者黏性,最大限度增加儿童在购物中心的停留时间和复购次数。



问题 02
如何有效地运营“大面积”儿童游乐园?



由于单一游乐场已经不能满足已经升级的个性化消费需求,因此儿童游乐园会以“大”为竞争利器来扩大面积。


但选择大面积后,“大”形象对客流的拉动力,如果小于坪效降低带来的绩效损失,则得不偿失。



【解决方法】进行有效的空间布局,增加互动



要进行合理的坪效布局,充分发挥空间、立面来提高坪效,这样才是有效的扩大。


如将乐园内儿童滑梯与互动投影技术结合,滑梯就能变化出多款游戏,并且儿童还可以和投影的游戏内容进行互动;还可在儿童游乐的基础上与其他商家进行合作。



问题 03
层出不穷的儿童游乐如何避免同质化?



随着儿童游乐园的不断增加,同质化是至始至终都避免不了的问题。



【解决方式】将文化性、社会性融入其中,打造个性IP



譬如“迪斯尼乐园”之所以领先,是因为将文化性、社会性等引入游乐中。


因此将乐园与一个儿童广为所知的文化形象做连接, 通过深挖文化形象所承载的社会性及个性体现,并让儿童在游乐过程中,新奇、快乐、潜移默化的感受。


这种差异性将儿童游乐园与竞争对手区隔,让竞争对手无法赶超,同时给儿童顾客带来游乐体验的终极模式,也是快速提升知名度非常有效的方式。

 


2017儿童游乐业态发展走向


方向 01
酷炫的运动、拓展、探索等新奇主题体验项目将层出不穷



越来越多的家长希望孩子更加自信、更加乐于尝试新事物和接受挑战,让孩子参加一些运动和探索类项目。


同时,购物中心引进儿童拓展/探索类体验馆一方面是为满足客群需求吸引客流,另一方面也是为儿童提供一个多元化的娱乐场所。




方向 02
乐园+零售/餐饮/文化等综合型游乐体验实现全产业链发展



儿童游乐园目前除了加大儿童游乐园区面积,还引入儿童书店、商品、玩具等儿童零售业态,儿童餐饮、文化业态等也囊括其中,实现全套产业链发展。

 

同时,如何“跨界”也成儿童游乐园经营新模式,并在不断探索和实践中,未来将运用这种刚性需求去创造更大价值。



方向 03
“IP”自身强大的粉丝效应,使“动漫IP+儿童游乐园”将成新模式



基于动漫IP带来的粉丝流量效应,使不少儿童游乐园看到了动漫与乐园结合的可能,纷纷开始在内容上做深耕,出现了“动漫IP”热潮。


将家喻户晓的动漫形象嵌入到儿童游乐园中,使动漫作品更具形象性、延展性、衍生性、多元性,用形象逼真的手法,还原动漫场景。

 

同时,动漫IP能让儿童主题乐园更加有场面感、灵动性与想象空间,让儿童在不同的角度看待动漫IP,激发儿童的各种感知,在未来的儿童产业发展中“动漫IP+商业”将形成新的产品模式。

 



方向 04
“定制式”的大型主题乐园将与开发商形成品牌输出式合作模式



通常门店面积在5000-10000平方米的大型动漫主题概念店,内涵游乐+零售+餐饮+体验等综合业态,且能与开发商形成品牌输出式的合作模式。


根据购物中心的场地空间及商业定位要求,对这类大型儿童游乐园进行量身定制,也是目前儿童主题乐园的旗舰店模式。



方向 05
客群年龄界定会逐渐模糊,由儿童、成人共同参与



儿童游乐园最终负责买单的是家长,所以最核心的地方就是要围绕着儿童的成长以及家长的体验。


越来越多的儿童游乐园将家长引入共同参与儿童娱乐中,提升家长的参与度,实现亲子互动,并且增加成人游乐比例,将客群延展到没有孩子的年轻人。


总结 -


当前,儿童游乐园已不仅是儿童们的乐园,它更是许多亲子活动的主要场所,未来它将成为家庭娱乐的常态选择。


随着未来儿童游乐园的游乐互动体验不断增多,其扩大的门店规模也会不断压缩中小型室内儿童游乐园的生存空间。

 

各类儿童游乐园品牌也将面临着优胜劣汰,其游乐项目、服务、安全措施等都将是消费者关注的焦点。


而且为解决同质化问题,儿童游乐园的各项娱乐将会逐步形成“一公分宽度,十公分深度”的局面,在单一项目基础上不断进行深挖,形成特色化娱乐项目。

(来源:商业地产云智库)



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