被IP撩了的VR 是你们想象中的那样吗？

从VR的一枝独秀，再到AR的迅速崛起，可以说VR/AR应用技术在过去的一段时间里面经受了非常大的市场考验。事到如今，关于VR/AR应用技术人们再也不会像是当初那样信心满满，因为从业者们十分清楚，其实VR/AR应用技术仅仅才是刚刚开始。VR/AR应用技术的成功，属于未来。

2017年，VR/AR应用技术的使用案例将继续在不同的商业类别中扩散，而创新者、企业家和创业公司都在引领这一方面的发展。医疗、教育、电信、广告和房地产都开始受益于虚拟现实和增强现实应用。数以百计的3D可视化和增强技术的创造性应用脱颖而出。营销和广告行业到处充斥着VR工作室、应用程序开发人员和分销网络。

VR/AR应用技术的应用不仅仅是在营销和广告方面，其他类型的用例也正在如雨后春笋般迅速发展。在制造领域，WorldViz凭借其Vizard和Vizardmove VR应用套件，成为了可视化领域的领导者。在教育领域的应用，无论是员工培训、初级教育还是高级研究，都能从VR/AR应用技术中获益。医疗保健的虚拟现实应用包括病人护理、远程医疗、康复和培训等。

这几年的游戏市场，毫无疑问，拥有IP的游戏内容才算是大佬。其发展轨迹中，俨然IP已经成为游戏厂商的标配。

IP把VR游戏这么轻轻一撩，它好像生龙活虎了起来。然而回归现实，IP 和 VR游戏都面临着不小的尴尬。

截止6月1日，用户最为活跃的Steam平台上，累计收入超过百万美元的VR游戏仅13款而已。显然，除了少数的几款VR游戏能够“月入百万”外，大多数VR游戏的收入是普遍偏低的。IP之所以能够受到厂商的青睐，一是能降低用户获取成本，二是能提高自己产品的知名度。比如《行尸走肉》，在Steam平台该游戏两天的收入就达到43万美元，短时间集聚了不错的人气。

但IP对VR游戏的提升加成是有限的，更不可能达不到手游那么高的程度。“没有IP的游戏能够卖到100万的话，带IP的VR游戏至多能卖到150~200万，不可能到达500万。”互联星梦CEO张毅告诉小编。

其背后原因大致分为三点：第一，硬件出货量不够普及，导致大部分喜欢IP的玩家没有硬件设备基础，他们无法体验到IP VR游戏。第二，拥有VR设备的用户都是核心玩家。而在核心玩家看来，IP的意义没有那么大，他们更偏向于游戏的玩法。“对于核心玩家来说，他们真正挖掘的是好玩的游戏，而不是IP。”魔视互动CEO王科说。第三，IP也有大小之分，具有全球规模效应的游戏大IP，比如《辐射》、《DOOM》，这类IP对于现在推动VR市场是有帮助的，而中小IP人群影响范围和设备持有者重合几率低。“传统意义上的硬核玩家，比如《生化危机7》出了，一定会去玩。如果正好有VR设备，也一定会去买VR版。”

《辐射4》：一人一狗一世界

从业者认为，在早期的行业发展中，IP的影响力有限的。它需要一个好的硬件环境才能发挥价值。

即便在这种情况下，中小厂商都认为有IP肯定好过没IP的VR游戏，因为实在是一个再好不过的引流工具。然而IP的价格却不是那么友好。随着泛娱乐的发展，IP成了抢手货，价格也水涨船高。中小厂根本没有入场的机会。从业者明确表态，这个时间点不会去买IP。除非IP方愿意拿出IP来合作，中小厂商才会考虑IP VR游戏。

而对于像B社、任天堂、育碧这样的游戏大厂，不约而同地推出了自己的1~2款IP VR游戏，却不过是试水之作罢了。比如像SE的《最终幻想15》的VR版，不过就是个钓鱼游戏。有人就大声吆喝着“VR药丸”的日常口号。

在王科看来，大厂进入VR游戏的明显标志是：大手笔投入一款全新的VR游戏。显然，目前没有。即使带有IP性质的VR游戏发布，也不能算是入场。“游戏大厂基本奔着一个研究的态度，VR的大潮来了，别丢下，所以也会做些尝试。”

更有甚者，EA高级副总裁Laura Miele在接受媒体采访时明确表态暂时停止VR游戏的开发。

总体看来，大厂也知道行业初期，需要他们在前面攻城拔寨，顺其自然地拿出少量优质的IP尝试VR游戏，就能完美量化VR游戏的贡献值，从而判断市场。而中小厂商更加专注自研产品。

其次，在这个阶段适合自制IP，而不是拿别人的IP。创造IP的价值远远大于直接套用IP的价值，因为它们可以很好的承载故事性，玩家可以通过玩游戏来了解一个完整的故事体系。现在的VR游戏用户都是核心用户，能够吸引到他们的眼球，产品本身就能衍生成IP，并不见能坐享其成，很有可能花个大价钱后，留存率很低，浪费IP的价值。