【高企攻略】高企认定中如何做到不扣分、少扣分

举个例子：

深圳市近五年来国家高新技术认定申请相关数据以及高新通过率

01

知识产权得分从之前的单纯数量上的考察转变为定性与定量结合的评价。简单来说就是要知识产权数量和质量双达标。

在知识产权数量方面：Ⅱ类知识产权数量至少5件以上或Ⅰ类知识产权至少1件以上；

在知识产权质量方面：知识产权分为Ⅰ类和Ⅱ类，Ⅰ类主要包括发明专利、植物新品种、国家级农作物品种、国家新药、国家一级中药保护品种、集成电路布图设计专有权等；Ⅱ类主要包括实用新型专利、外观设计专利、软件著作权等。其中Ⅰ类知识产权得分更高。Ⅱ类知识产权在申请高新技术企业时，仅限使用一次。

失分点：

应对措施：

在高新认定前，企业就一定要重视知识产权的布局和管理，知识产权申报一定要与企业的研发活动和相关技术紧密结合，要确保知识产权的数量和质量能够满足基本要求的情况下得到更多的分数，知识产权至少要得分20以上。

02

科技成果转化的总分是30分，对认定有着举足轻重的影响，A档要求年均科技成果转化的数量至少是5项，但企业在科技成果转化能力上得分低的问题非常严重，最低的竟然只有0分。

失分点：

应对措施：

企业对于成果、转化形式、转化结果这些基础概念一定要弄明白，然后再准备对应的材料。

03

该评分模块最能体现企业对于高企认定重视和精细程度。这是一道送分题，仅仅因为管理能力得分低而导致高企认定失败的企业属于少数，失分往往是因为企业不认真。

失分点：

应对措施：

（1）高新认定要求企业内部职能完备，分工明确，并有完善健全的管理体系；同时，对于研发组织管理水平也有相应的指标要求。若是管理较为不规范的企业，在申报前需要调整。

（2）建议企业不断健全研发组织管理体系，特别是项目立项、项目中期目标管理、项目结项、项目成果管理，规范研发投入核算制度，做好研发项目记录管理，包括项目立项报告、中期试验过程文件、测试报告、结题报告等过程文件；

（3）要保证管理水平模块与其他材料前后逻辑的一致性，不能前后矛盾，此外，要以企业的实际为导向，杜绝出现有明显问题的材料。

04

成长性的评价主要根据企业近三年的财务数据，计算企业的销售收入和净资产增长率，得出相应分值。

失分点：

因为成立年限、市场环境、企业战略调整等导致财务部分的成长性得分较低，甚至很多企业都是0分，这种局面就意味着其他模块企业能扣分的空间最多只有9分，据我们的申报经验来看历年来超过10分的也不多，如果能提前筹划的企业要尽早安排。

同时，根据历年的分析来看，绝大部分因为成长性得分低而为通过的企业的评分集中在65-70分。换个角度来看，也就是说造成企业高企认定失败的原因与其在于成长性得分低，不如归结于其他材料不够完美。

应对措施：

要提高成长性得分没有别的办法，就是企业要努力发展壮大，让财务数据有利于得分，但在这短期内或者说在高企申报周期内并不现实。