小米直达服务、支付宝小程序已经陆续入场。微信小程序环顾四周，发现不经意间身边又冒出了几个竞争对手。
迟到的支付宝小程序前几天迅速引起外界关注，并不是因为其比微信小程序、百度直达号、小米直达服务更具优势，而是因为“复制”事件以及那封道歉信。
当然，外界关注的焦点并不是“复制”和道歉本身，而是微信小程序经过半年多冲刺后，目前正面临的发展瓶颈，以及竞争对手环伺下的处境。战火，俨然已至。
那么，这场“小程序的战争“究竟意味着什么？为何互联网巨头要纷纷扎堆“小程序”？
打造生态闭环的“必争地”
小米所说的“小程序”会成为新一代应用分发入口，无疑是企业纷纷布局“小程序”的一个原因，但绝不是唯一。尤其是阿里、美团、58同城等互联网企业已经或正在布局“小程序”，背后还有更深层的原因。
众所周知，移动互联网时期的竞争，基本都是围绕着流量进行争夺，直到现在企业间对流量的敏感度仍然很高。不过，目前移动互联网的新增用户已经度了红利期，企业清楚地知道，在这种情况下很难快速获得更多用户。对他们来说，如何获取新增用户并维护存量用户是一个比较难的课题。
现实的例子已经证明，“小程序”有助于一些企业和第三方平台获取用户流量。摩拜曾表示，摩拜的微信小程序打开率比较高，在初期就带来了不错的用户量。阿拉丁的数据也证实了这一点，摩拜小程序指数值为最高的10000点。
在获取用户流量之后进一步延伸，就是连接用户，打造生态闭环。而这可能就是互联网巨头在看不清未来的情况下仍然抢夺“小程序”的一个原因。
根据目前手机厂商和互联网企业的做法来看，“小程序”战争加码很可能就是企业打造生态闭环、加固竞争壁垒的一种新方式。
此次，支付宝在“社交梦”破碎后又在小程序上死磕微信，打响“小程序”正面战争的一枪，原因可能与其各自构建的生态闭环有较大关联。
阿拉丁小程序研究院院长刘赞告诉懂懂笔记，小程序最重要的价值就是轻应用，可以垂直打通相关的服务，把整个服务链条打通，对于一个企业来讲，在不同小程序间可以提供关联服务，将单一服务打造成一套服务，形成从内容到销售再到支付的完整过程。
比如在腾讯和阿里的生态中，腾讯投资了摩拜，阿里选择了ofo，双方将各自投资的两家出行企业分别接入到微信和支付宝，也就是其各自的生态中。从摩拜小程序的数据可以看到，微信小程序给摩拜带去了流量，同时也帮助微信获得更久的用户留存时间。
出行只是“小程序”竞争的一个例子，还有更多的领域和应用都可能成为企业打造生态闭环的影响因素。比如生活服务、旅游、餐饮等等，如果都能集成在微信小程序或支付宝小程序中，对腾讯和阿里的生态闭环来说无疑是大有裨益。
目前来看，“小程序”作为一种新的应用载体，虽然在使用上还存在操作繁琐的弊端，也还没有掀起很大的风浪，但其实用性和对企业的帮助已经有所体现。而且，微信团队和支付宝团队还会继续接入更多企业的小程序，如果能够将两个阵营旗下或关联企业的应用都添加其中，并逐步完善功能。
“小程序”的出现，对于用户来说，将来或许只需要安装微信或者支付宝就可以使用常用应用。对企业来说，则是增加用户粘合度、迅速打造生态闭环的有效方式。
如今，“小程序”竞争的战火已经点燃，其对互联网巨头的意义已经在流量和生态方面有所显现，未来可能还会在更多领域愈演愈烈。
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