这个公众号，其实已经很久没有认真更新了。
过去几年，我偶尔写几篇长文，大多不是为了运营，也不是为了宣传什么产品，而是在人生和事业走到某个节点时，想给自己做一次记录。
2020年，我写了自己十年互联网创业踩过的坑。
2024年，我写了抖音电商四年风云。
后来，我又写了自己从厦大软件工程，到电商实战，再到 AI 赋能商业的一些经历。
这些文章都很长，也谈不上多么精致，但让我有些意外的是，陆陆续续有很多朋友因为这些文章关注了我，也有不少人加到我的微信。
有的人说，看到了自己当年创业的影子。
有的人说，原来互联网项目背后还有这么多真实的周期和坑。
也有人说，关注我不是因为我讲了什么大道理，而是觉得这些经历足够真实。
这件事对我触动挺大。
因为我越来越觉得，一个人真正能连接到别人的，不是包装出来的成功学，而是他真实走过的路。
我这些年赚过钱，也亏过钱；抓过红利，也踩过坑；写过代码，也带过团队；做过工具，也做过项目；见过平台规则的变化，也见过行业红利从爆发到消失。
回头看，这些经历本身，就是我最宝贵的资产。
它们让我对“机会”这两个字，有了更真实的判断。
而到了今天，我越来越确定，AI 正在成为这个时代最重要的商业变量。
这一次，市场也给了我们很直接的反馈
一个方向到底值不值得长期投入，不应该只看行业报告，也不能只听概念。
更重要的是，它有没有在真实市场里被需要、被使用、被验证。
所以这一次，我们没有停留在“AI很重要”这样的判断上，而是选择了一个更具体的落点：AI 智能体。
因为它离真实业务更近。
它不是单纯展示技术有多先进，而是可以进入内容生产、客户获客、服务交付、运营管理这些具体流程里，真正帮企业和个人完成一部分工作。
我们的 AI 智能体产品从 2025 年底开始正式发售，从 0 到服务 10000 家客户，只用了三个月时间。
2026 年 2 月，我们开放 OEM 贴牌和渠道代理合作，到现在已经发展了上百家 OEM 贴牌客户和渠道代理伙伴。
上面这张截图，是我们 AI 智能体后台的一部分 B 端用户数据。这里面的每一个账号，背后都不是一个简单的注册用户，而是一位真实付费的企业客户、服务商或创业者；其中，也有几百位客户在使用产品后，进一步成为了我们的 OEM 贴牌客户和渠道代理伙伴。
这些数字对我来说，不只是增长结果，更是一种市场反馈。
它说明很多企业、服务商、创业者，确实正在寻找 AI 工具进入真实业务的方式。
也说明 AI 智能体不是停留在概念里的东西，而是已经开始进入内容生产、客户获客、服务交付、企业经营这些具体场景。
这也是为什么，我更确定 AI 智能体是值得长期投入的方向。
我想把这些真实变化，持续记录下来
最近我在想，为什么这一次想重新认真写点东西。
不是因为我想把自己变成一个自媒体人。
我本质上还是一个创业者，一个企业创始人，一个长期在技术和商业一线解决问题的人。
过去我写文章，是在记录自己走过的路。
现在我重新写，是因为我和公司正在进入一个新的阶段。
这个阶段里，我们会继续深耕 AI 智能体、AI 内容生产、数字员工、智能获客、行业解决方案，也会把中国 AI 科技和工具产品带到更大的海外市场去验证。
所以这个公众号对我来说，不是一个流量账号，也不是一个广告窗口。
它更像是我对外沟通和连接同频者的窗口。
通过这个窗口，我希望让更多认可我经历、判断和价值观的人，知道我现在在做什么，极享科技正在往哪里走，我们正在服务什么样的客户，探索什么样的机会。
如果你认可我过去的经历和判断，也许你会更容易理解我为什么现在选择这条路。
如果你刚好也在企业经营、服务商转型、AI 应用落地、工具产品出海这些方向上探索，也许我们未来会有交流和合作的机会。
AI不是简单的工具升级，而是一次生产方式的变化
这两年，我越来越强烈地感受到一件事：
AI 不是一个简单的工具升级，它会像当年的移动互联网、短视频、电商平台一样，重新改变很多行业的生产方式。
内容怎么生产，客户怎么获取，销售怎么跟进，员工怎么培训，服务怎么交付，品牌怎么表达，甚至一个普通老板怎么把自己的经验、认知和影响力放大，都可能被 AI 重新做一遍。
很多人现在提到 AI，第一反应还是写文案、生成图片、做视频。
但在我看来，这只是表层。
AI 真正有价值的地方，不是让大家玩几个新鲜功能，而是让一个企业、一个门店、一个服务商、一个创业者，拥有过去只有大团队才有的生产能力。
以前，一个老板想做内容，需要文案、拍摄、剪辑、运营。
一个门店想做同城获客，需要会拍视频、会投流、会转化。
一个服务商想升级业务，需要技术团队、产品团队、交付团队。
但现在，AI 智能体正在把这些能力重新拆解和组合。
它可以成为一个人的内容助手，一个企业的数字员工，一个门店的获客工具，一个服务商的新产品线，也可以成为很多创业者进入 AI 时代的起点。
这也是我为什么认为，AI 时代的机会不只属于大厂，也不只属于技术圈。
它会进入每一个真实的商业场景。
上面这张截图，是极享科技企业微信里一部分客户服务群和合作伙伴服务群。
这些群里，有企业客户，有 OEM 贴牌客户，有渠道代理伙伴，也有正在学习和落地 AI 智能体的服务商。
对我来说，这些群不是简单的“售后群”。
它们更像是 AI 智能体进入真实商业场景后的现场反馈。
客户会在里面问产品怎么用，服务商会在里面讨论如何交付，代理伙伴会在里面反馈市场问题，我们团队也会在里面持续做培训、答疑和陪跑。
这也让我更加确定：AI 工具真正产生价值，不是停留在功能演示里，而是要进入一个个真实的客户、团队和业务流程里。
从电商工具，到 AI 智能体，这是一次自然进化
熟悉我的朋友应该知道，我过去很多年一直扎根在电商和软件工具领域。
从淘客系统，到私域流量系统，到抖音电商工具，再到内容电商和品牌代运营，我们一直在做一件事：
用技术去解决真实商业里的效率问题。
所以今天我们做 AI 智能体，并不是突然追一个热点。
对我来说，它更像是一次自然进化。
过去，我们做软件，是帮客户提高效率。
现在，我们做 AI 智能体，是希望帮客户重构效率。
以前工具更多是“人来操作工具”。
而 AI 智能体更像是“工具开始帮人完成一部分工作”。
这背后的变化很大。
比如，一个老板不擅长出镜，但他有很多行业经验和经营认知，AI 可以帮他把这些内容持续表达出来。
一个门店员工不会拍视频，但门店需要持续做同城曝光，AI 可以帮他们降低内容生产门槛。
一个服务商过去只能卖代运营、卖培训、卖咨询，现在可以把自己的方法论和交付能力，装进一套 AI 产品里，形成更稳定的服务体系。
一个传统企业过去觉得 AI 离自己很远，但当它发现 AI 可以帮它做内容、做获客、做客服、做培训、做销售线索跟进时，AI 就不再是概念，而是业务的一部分。
这也是我们公司现在主要在做的事情：
把 AI 智能体真正落到企业和创业者能用的场景里。
包括 AI 口播、AI 内容生产、数字员工、智能获客、行业解决方案、OEM 贴牌、代理合作等。
也正因为如此，我们搭建了极享 AI 商学院线下孵化基地。
我一直觉得，AI 工具真正产生价值，不是用户注册一个账号、点几下按钮就结束了。
对很多企业老板、传统行业门店、本地服务商和代理伙伴来说，他们真正需要的，是理解场景、学会方法、完成落地。
所以，这个线下孵化基地不只是培训产品怎么用，更是帮助合作伙伴理解 AI 智能体如何进入业务流程，如何结合自己的行业和客户，形成可以交付、可以复制、可以持续经营的解决方案。
AI 最终不是停留在线上的工具演示里，而是要进入真实的商业现场。
听起来是技术，但本质上还是我一直相信的那句话：
工具只是工具，商业思维才是核心。
好的工具，是让普通人和普通企业跑得更快一点。
而国内市场的验证，也让我开始思考一个更大的问题：
中国 AI 工具产品，能不能走向海外，服务更大的全球市场？
最近走了一圈之后，我对这个问题有了更清晰的判断。
新的江湖，也在海外市场
上面这张照片，拍摄于泰国普吉。
最近这段时间，我去了欧洲，去了东南亚，也和一些跨境的创业者、企业主、服务商有过交流，也观察了他们在互联网工具、内容生产、数字营销、AI 应用上的使用情况。
这些交流让我更加确定一件事：
利用中国 AI 科技和工具产品，探索出海市场，会是我下半年非常重要的方向。
这个判断，不是坐在办公室里凭空想出来的。
走出去之后，我有一个很强烈的感受：
中国的互联网和 AI 科技应用，确实已经走在了非常前面。
尤其是在短视频内容、电商转化、直播带货、私域运营、工具产品、AI 数字人、AI 口播、智能体、营销自动化这些方向，中国市场因为竞争太激烈，反而把很多能力卷得非常成熟。
很多我们在国内已经习以为常的工具、效率和玩法，放到海外市场，其实依然是非常新的东西。
在国内，我们可能觉得 AI 口播、数字员工、短视频矩阵、智能获客、自动化内容生产已经不稀奇了。
但在不少海外市场，很多中小企业、门店、内容创作者、服务商，依然在用比较传统的方式做内容、做营销、做客户跟进。
这背后，有巨大的市场机会。
我越来越觉得，中国 AI 工具产品不应该只服务国内市场，也应该去更大的全球市场里验证价值。
当然，出海不是简单把产品翻译成英文，也不是换一个海外域名、投几个广告就完事。
真正要解决的是：
中国的 AI 技术能力，如何适配海外真实商业场景；
中国的工具产品，如何帮助海外中小企业、内容创作者、服务商和品牌方提升效率；
中国团队过去在短视频、电商、直播、私域、内容营销里积累的经验，如何重新组织成全球市场也能理解、也能使用的产品和解决方案。
这些问题，没有办法只靠想象得出答案。
这件事，我会亲自下场探索。
上面这张图，是我们正在打造的海外 AI 智能体产品。
它面向海外客户，支持英文使用场景，也支持贴牌和代理合作。
这只是一个开始。
接下来，我们会继续围绕海外内容创作者、中小企业、服务商和品牌方的真实需求，去验证产品、打磨体验、寻找渠道，也去理解不同市场里的使用习惯和商业逻辑。
新的江湖，不只在国内，也在更大的全球市场。
而既然要亲自下场，就一定会有新的判断、新的尝试，也会有新的踩坑和复盘。
这些实践和思考，我也希望通过这个公众号，持续分享给更多同频的人。
记录真实实践，建立长期连接
上面这张照片，拍摄于土耳其乌奇希萨尔洞穴城堡。
站在这片古老的土地上，看着远处的山谷和洞穴建筑，我当时有一种很特别的感受：很多东西都会随时间变化，但真正留下来的，往往是那些真实发生过、真实被验证过的东西。
我不是职业写作者，也不是内容博主。
我写东西的出发点，一直都很简单：把自己真实经历过、认真思考过、正在实践的事情记录下来。
这一次也一样。
对我来说，这个公众号更像是一个对外沟通的窗口。
有些内容可能是我对 AI 智能体商业落地的判断。
有些内容可能是我们在服务企业、门店、服务商过程中看到的真实问题。
有些内容可能是中国 AI 工具产品出海过程中的观察、尝试和踩坑。
有些内容也可能只是我作为一个创业者，对团队、合作、长期主义、商业选择的一些阶段性思考。
我希望它不喧闹，不浮夸，也不变成天天推销产品的窗口。
真正认可我的人，不是因为看到一篇广告被说服，而是因为看见了我的经历、判断、价值观和正在做的事。
如果这些公开记录，能让一些同频的人更了解我，更了解极享科技正在做什么，更了解我们为什么选择 AI 智能体和工具产品出海这条路，那就已经很有价值。
商业合作，最终也应该建立在理解和信任之上。
AI时代，真正重要的不是追风口，而是找到自己的位置
我经历过很多风口。
团购、微博流量、电商、微商、淘客、无货源、抖音直播、CID、内容电商。
每一轮风口刚来的时候，都有人赚到钱。
但每一轮风口过去之后，也都会留下很多踩坑的人。
所以我现在越来越不愿意简单地说“这是一个风口，大家赶紧上”。
因为真正重要的不是追风口，而是判断：
这件事和你的能力有没有关系？
和你的资源有没有关系？
和你的客户有没有关系？
和你未来三五年的方向有没有关系？
AI 也是一样。
不是每个人都要去做 AI 公司。
不是每个企业都要自己研发大模型。
不是每个老板都要变成 AI 专家。
但几乎每个企业、每个门店、每个服务商，都应该认真思考：
AI 能不能帮我降低内容成本？
AI 能不能帮我提升获客效率？
AI 能不能帮我放大个人经验？
AI 能不能帮我升级原来的服务？
AI 能不能让我在原来的行业里，多一层新的竞争力？
如果你是做出海的，也可以思考：
中国的 AI 工具和内容生产能力，能不能帮助海外客户解决实际问题？
海外的中小企业、创作者、品牌方、服务商，是否也正在面临和我们类似的效率问题？
这才是我接下来更想和大家认真探讨的东西。
不是空泛地聊 AI 有多厉害。
而是聊 AI 怎么真正进入生意，进入团队，进入销售，进入内容，进入服务，进入国内和海外每一个真实商业场景。
这个公众号，还是原来的江湖
如果你是因为我过去那些经历关注我的，谢谢你还在。
如果你是最近才关注我的，也欢迎来到我的互联网江湖。
过去我写江湖，更多是在回看自己走过的路。
接下来我写江湖，会更多地记录我正在做的事、正在看到的机会、正在验证的案例，以及我对 AI 时代商业变化的判断。
我希望这里不会变成一个冷冰冰的产品宣传窗口。
它依然会有经历，有思考，有真实的项目，有踩坑后的复盘，也有我对未来的判断和热情。
只是这一次，江湖进入了新的阶段。
过去十几年，我一直相信互联网拥有无限可能。
而今天，我依然相信，AI 会给很多普通企业、普通创业者、普通服务商，带来一次重新理解商业、重做效率、重建增长的机会。
我也相信，中国 AI 科技和工具产品，会在未来几年走向更大的全球市场。
这条路才刚刚开始。
有人的地方就有江湖。
AI 时代的江湖，也才刚刚开场。
接下来，我会认真做，也会认真记录。
希望在这个新的阶段，遇到更多同频的人。
江湖未完待续，我们继续往前走。