这几天，我认真看了下拼多多，越来越觉得所有的企业都值得去干拼多多，尤其是我们农牧行业，在降本增效的大背景下，更值得去干拼多多，在网上卖产品，哪里最便宜，肯定是拼多多，哪里综合运营成本最低，肯定也是拼多多。我列了一些为什么要做拼多多？
1，我们畜牧行业正经历同行不同利时代，微利时代不是说不赚钱，而是有的赚钱，有的不赚钱，本质是不同企业成本和效率差异；就像我们看拼多多上那么便宜，肯定是假的；或者xx电商卖那么便宜，肯定不赚钱。都是认知和企业成本效率差异造成的。企业如何有效的降本增效，做拼多多是不错的选择。只要你做了拼多多，你就必须低价获取流量，而低价意味着你必须降低快递成本，包装成本，人工成本等，否则是不可能赚钱的，所以只要干了拼多多，你的降成本能力自然就提高了。
2，中国的电商商业模式都是广告收入，只要是个平台都想着赚广告费；其实所有靠赚广告费的平台，用户体验都会下降，商家的运营成本都会增加，产品的性价比优势就没了。线下超市也是这个道理，只要开始收广告坑位，产品就会越来越没竞争力。当然拼多多也是广告收入为主，但至少低价仍有机会获得流量。付费推广多了，就是劣币驱虫良币，因为不好的产品，性价比不高的产品才能花更多钱去买推广。
3，拼多多是什么？拼多多是一个连接器，真正的去中间环节，拼多多+极兔快递+一个工厂；然后就是用户了。且拼多多这个公司技术研发并不多，也不需要非常精美的设计，模特也不是必须的，只有这些都不是最重要的，产品的性价比才能显现出来。且拼多多是一个电商平权平台，比如在天猫里，你没优秀的运营，美工和客服，申请个店没几个月都下不来；但是拼多多一个种地的农民，对接好极兔快递，手机拍个照片就能发布产品把农产品卖到城市；只有运营成本低，产品才能真正保持低价优势。
4，我们畜牧行业都在谈降本增效，都在谈卷价格，卷成本，其实大部分企业的成本还是居高不下，不是所有的企业都需要苦逼的经营，但是做拼多多，最重要的还是选品或者建立巨大的供应链成本优势，且把所有运营成本优化到极致。这是所有企业应该具备的思维，我们卖的是生产资料，当然是性价比越高越好。
5，2025，去拼多多上卷卷吧。价格低的超出想象！因为成本低的超出想象！
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