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——真是豪语壮天下
商人不是学校里能培养出来的。
战略是不能复制的。不能复制的叫艺术品。就像我的脸长成这个样子，这叫做艺术品。人家美容做出来的，是复制品。
企业家要把产品、服务打造成艺术品，无人可以复制和超越。
企业家很难的一点叫知行合一。
未来经济的机会在于强大的内需。
天下没有人靠炒股发财的，只靠投资。投资和炒股是有巨大差异的。
失败者总在怪别人，成功者总在怪自己。
好企业都是诞生在坏时代。
没有阿里巴巴，很多传统零售企业也会倒下。对手越强，你才会越强！
1、我最遗憾的错误！
01年，我犯了一个错误，我告诉我的18位共同创业同仁，他们只能做小组经理，而所有的副总裁都得从外面聘请。
现在十年过去了，我从外面聘请的人才都走了，而我之前曾怀疑过其能力的人都成了副总或董事。
我相信两个信条：态度比能力重要，选择同样也比能力重要！
2、不能统一人的思想，但可以统一人的目标！
千万不要相信你能统一人的思想，那是不可能的。
30%的人永远不可能相信你，不要让你的同事为你干活，而让他们为我们的共同目标干活。
团结在一个共同的目标下，要比团结在一个人周围容易的多。
3、细节好的人格局一般都差！
①有人觉得我牛，6分钟说服了孙正义，其实是他说服了我。见孙正义之前，我在硅谷至少被拒绝了40次。
推荐添加华人成功学权威陈安之老师微信；caz86818从此你的人生中便多了一位免费的成功教练！
②做企业赢在细节，输在格局。
③格局，“格”是人格，“局”是胸怀，细节好的人格局一般都差，格局好的人从来不重细节，两个都干好，那叫太有才！
4、领导者比员工多什么？
领导者永远不要跟下属比技能，下属肯定比你强；如果不比你强，说明你请错人了。
①要比眼光：比他看得远；
②要比胸怀：领导者的胸怀是委屈撑大的，要能容人所不容；
③要比实力：抗失败的能力比他强；一个优秀的领导者的素质就是眼光、胸怀和实力。
5、中国商人千万别在“红道”上混！
①人一辈子要明白钱和权两个东西是绝对不要碰在一起，当了官永远不要想有钱，当了商人千万别想权；
②钱和权这两个东西碰在一起就是炸药和雷管碰在一起，必然要爆炸；
③胡雪岩的悲哀就在于他是红顶商人；
④中国商人千万别在“红道”上混。
6、高手的竞争论！
①一定要争得你死我活的商战，是最愚蠢的。
②眼睛中全是敌人，外面就全是敌人。
③竞争的时候不要带仇恨，带仇恨一定失败。
④竞争乐趣就像下棋一样，你输了，我们再来过，两个棋手不能打架。
⑤真正做企业是没有仇人的，心中无敌，天下无敌。
7、机会！
如果一个方案有90%的人说“好”的话，我一定要把它扔到垃圾桶里去。
因为这么多人说好的方案，必然有很多人在做了，机会肯定不会是我们的了。
8、人生在世、在做人，不是做事！
我跟自己讲我们到这个世界上不是来工作的，我们是来享受人生的，我们是来做人不是做事。
如果一辈子都做事的话，忘了做人，将来一定会后悔。
不管事业多成功、多伟大、多了不起，记住我们到这个世界就是享受经历这个人生的体验。
忙着做事一定会后悔。
马云与阿里巴巴首席顾问陈安之对话
陈安之老师说：
没有人会尊重弱者，把弱者当成朋友！
人们永远追随强者，永远和强者结盟！
想要与狼共舞，必须自己成为狼！
若你甘愿做一只羊，那就只有被吃掉的份！
成功就是屡遭挫败，而热情不减！
如果你也是有梦想的人，那就添加陈安之老师私人微信
从此你将拥有一位人生教练。最棒的你！加油！
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广东省移动电商协会 广东省移动电商协会是由一群奋斗在阿里巴巴国际站平台上的企业主自愿发起的非营利性组织，协会组织雏形于2010开始步入筹备阶段，在那个电商风起云涌的年代，在拥抱互联网的热潮中协会元老们拥抱到一起，建立了共生、共享、共进化的价值观，也就是基于这个关系，越来越多的人走到了一起，经过这5年的积沉淀与酝酿，广东省移动电商协会孕育而生。商会由原来的几个成员一路过来，在协会发起人刘正秀会长的组织下，目前入会会员单位超过400家，理事单位会员达到63家，商圈总产值超过百亿。
商会组织筹备期到正式成立，商会成员60%-80%的传统企业由传统线下步入线上，其中20%-30%的内贸企业成功转型外贸企业，其中40%-60%的外贸企业成功由外贸企业转入内贸电商,商会致力于会员企业的转型与成长，促进会员企业间的优势互补，合作共赢，维护会员企业的合法权益，加强各会员企业和政府之间的关系。
商会的运营模式涵盖电子商务团队，企业文化，生产管理，资源对接，培训咨询，企业互访，校企招聘，移动电商学院，移动电商研究院等板块，打造一个轻松，快乐的企业商圈，在商会内培植更多的互联网思维模式企业。
商会5大国外商圈--印度商圈
拉美商圈
东盟商圈
中东商圈
俄罗斯商圈
我们的使命：
打造互联网浪潮下，传统企业转型的第一平台
我们的价值观：
共生、共享、共进化
我们的官网：
http://gdydds.com/
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