店铺做不起来，到底是平台的问题，还是自身的问题？从这段评论可以看出，他的理由恰恰证明了店铺起来很快，只是产品的选择上出了问题。这种产品就是易于被判侵权的产品。
那既然这样，为什么不换换其他产品来做。或者换其他站点来做呢？死磕是没有意义的。
但是这个小哥哥整体的运营思路是没问题的，提炼出来就是选品-做投放广告-快速起店（单个链接销量50+）-稳住流量-提升转化率-关联组合营销-提升客单价-正常循环运营；
或者，可以把这个问题变一下：除了电商，你手上还有其他项目能低成本启动来做吗？
平台能够包容多种类型的卖家；对于小白卖家，可以0资金启动做无货源模式的开店铺；对于有过1年以上电商经验的卖家，还可以选择多店铺多链接的海量铺货运营模式；对于国内拼多多、淘宝等平台可以采取做垂直精品店铺的模式； 5个人左右的小团队，如果做的是本土店铺，一年的营收不会低于1000万人民币。
不是问题没有答案，就怕问错了问题。其实很怕遇到别人问我，做电商不赚钱怎么办？、……这种问题，提问的方向错了，执行的方向也会错。
我更愿意回答：现在入局电商，怎么样做才能赚钱。
而且，不同的站点的玩法也不一样；这阶段的平台需要的海量的产品来吸引消费者，用海量的产品帮助平台在当地市场立足脚跟。所以1.0阶段对于卖家而言，只要铺货就能够出单。
但是到了2019-2022年，这个阶段，平台已经运营了很年多了，产品的种类和数量已经非常丰富，而且平台的特点是鼓励卖家跟卖的，这样也就导致了商品同质化的严重性。 产品一旦同质化严重，消费者数量稳定，就标志着平台开始进入2.0阶段，垂直化和精细化的运营阶段，需要店铺做垂类类目与人群，把产品的详情页好好做美化，做好发货时效，以提高消费者的购物体验。
2022年下半年开始，我们发现平台的发展阶段朝着3.0版本过渡，主要表现为：垂直类目精品店铺、备货布局海外仓、国内的品牌出海以及流量布局上面也需要站内+站外的流量双管齐下了。
中国普通卖家要入场，最建议的打法是直接海外仓+本土精品店铺的组合，该打法重中之中是在于选品。
平台需要品牌来提升自身的形象，而且，也只有品牌卖家能支付得起跨境店铺6%的佣金、6%的活动服务费、2%的手续费、1%的汇损，一共15%的左右的扣点；只有品牌卖家入驻，平台才会愿意给免费的流量来进行扶持。而对于普通卖家，你选择了电商店铺，入驻的第一件事，平台就会告诉你，前3个月的免佣金全部会以广告金的形式返还。那实际上还是变相的收取你佣金，还培养你在平台充钱买广告的习惯。
个人普通卖家其实更适合开本土店，虽然本土店铺存在或这，或那的问题-比如封店严重、资金回款安全，不要怕本土店铺会被封，跨境店铺如果一直没流量或者处于低流量的状态，其实跟被封店铺是差不多的。而且重要的是，平台只是封你店铺，又不封你资金；而且，今年已经有非常的多的支付机构入局支持平台本土店铺的回款了。
这就是一个信号，钱是不会跑错路的。资本都选择了本土店铺的回款，也就意味着有越来越多的卖家在本土店铺的经营上赚到了钱，而赚到钱，需要合法合规的回来。
关于选品，希望99%以上的新手卖家可以换个思路，不要再问什么产品好卖？什么产品都容易卖。
现在我们选品的标准优先考虑2个维度，一个是价格区间，另一个是是销量。因为只要符合了“有价有量”这一条原则，对于我们来说，卖什么无所谓呀；
关于选品“有量有价”是第一句话。
第二句关于选品的话：“选品是一种思维，而不是某种固定的方式”。基本上，关于选品的认知，用这两句来概括基本上够了，剩下的其他，都是选品常见的方式但是，如果“无价无量”，凭什么能够保证赚钱呢。
仍然在犹豫不决，再把文章看3遍。不要在犹豫不决当中浪费自己的时间；最贵的是时间成本。
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