星榜受邀走进联想 CEO刘思洋全面解读抖音蓝V|企业课堂
星榜Starrank 2020年初的“黑天鹅”事件直接导致很多行业被危机逼迫着向前探索，众多企业不仅需要在不断压缩各种成本支出下过冬，更面临着盈利和业务转型的难题。在此背景下，星榜特开展走进企业专题系列活动，希望能够利用自身深耕短视频行业多年的经验，助力企业复工复产，抢抓机遇。
企业课堂第一期，星榜CEO刘思洋受联想集团邀请，将走进联想，为联想内部开展一节主题围绕“品牌方如何玩转抖音号”的培训课程。本次课程将针对抖音蓝V的发展现状、蓝V账号的运营价值、品牌是否应该下场进行直播带货等热点问题，对抖音蓝V进行详细拆解、深入剖析，总结出一套现阶段品牌在抖音平台上如何真正将价值最大化，实现品效合一的实质建议和方法论。
在新媒体时代，红利殆尽后流量获取难，寻找新的流量阵地成为品牌共性刚需。短视频无疑是当前拥有最大流量池的营销阵地。如果说短视频是当下内容生产的土壤，那抖音就是土壤孕育的超级生态。无论是用户、品牌、还是平台本身，都在这个生态里“疯狂进化”。面对DAU4亿的流量蓝海，各大品牌纷纷下场圈地，不得不重视品牌蓝V这个超级生态里的超级物种，双微一抖自此成为品牌标配。
抖音蓝V之所以能成为品牌营销黄金阵地，是与它集私域流量与短视频优势于一体所分不开的。并且，平台赋予了抖音蓝V一系列营销功能工具的配备，如权威认证、定制主页、POI、卡券、快闪店、小程序等，给予了品牌营销更广阔的空间，为品效落地建立了可能。今年春节，抖音推出企业号限时免费认证活动，更成为助推企业入驻抖音蓝V的一大重要举措。
各品牌都可以通过深耕内容、释放粉丝影响力和日常营销等手段实现流量的沉淀，发挥其营销阵地的最大价值。但其实，在抖音特色算法逻辑下，蓝V账号从最初的账号定位，到内容运营、矩阵建设、营销玩法都需有可一以贯之的方法论指引。虽然品牌建设已经日趋完善，但也确实还有提升之处。再加上日新月异的营销方式，及时根据市场调整营销方向也是十分必要的。
老罗官宣入驻抖音直播，3小时内粉丝破百万，但直播时却频频翻车；前有携程董事长梁建章三亚直播，1小时带货1000万，后有格力、盒马、林清轩、去哪儿等各行各业的总裁们纷纷下场加入这盘直播电商大战；再到国内首档竞技带货全明星真人秀网综《你的带货王2020》正式宣发...诸如种种，都透露着直播电商是当下营销风口的事实。但如何才能突破网友的认知壁垒，获取用户关注，从而C位出道，实现品牌宣传+卖货的高度融合是值得我们和各大品牌都深思的问题。
（图源：腾鱼，侵删）
但依然不可置否的是，抖音蓝V已经逐渐成为品牌破局谋增长的重要赛道，蓝V的运营力更直接关乎到品牌营销力。这，只是开始。
