一个犹太人有个很牛逼的本事，说起来你可能都不相信他今年不到35岁，也不是富二代，但是名下创建的公司有20家，而且各个公司都能赚钱，虽然公司都不大，但是加在一起每年赚个两三千万很轻松，普通人一辈子创建一两个公司就了不得了，能不能赚钱还是另外一回事。
那这个三角模型到底是怎样确立的呢？
每个分公司的起步都是从3个人开始的而不是一个人，先找到3个人是一家分公司组建起来的基础铁三角架构，确定好这3个人的责权利是开发分公司的核心。
有三个关键环节，首先这三个人是这样去划分的，第一个人是总经理，他负责整个公司的所有事情的推进，第二个人是产品经理，他负责研发或是对接你这家分公司需要的一些产品，第三个人就是渠道经理，不管你是直接对用户还是说对代理，他都是那个对业绩直接负责任的人。
那么他究竟有什么本事，为什么就能批量的创建赚钱的公司呢？
他做公司有一套与众不同的科学底层逻辑，和这个核心操作模型，一般人创办一个公司，事先有个想法，然后就去注册一个公司，公司注册完了之后啊，开始招聘，招聘完了就开始搞生产，开发进货的推广。
但是这个犹太人有不一样的玩法，他做任何一个公司都是先定产品，产品必须经过市场验证，再定公司股权构架，绝不单打独斗，有钱一起赚，有风险一起担，再设计好内部管理模式和外部运营模式，每一步都很清晰知道怎么打，再找到并确定核心股东和关键岗位人才，把以上准备工作都完成以后，再注册公司，再教团队全力以赴建合作渠道，以渠道为基础，为公司输送流量和现金流，成熟稳定了之后啊，再做下一个公司。
这就是他30多岁创建了20多个公司，并且每个公司都能赚钱的秘密，孙子兵法里讲，胜兵先胜而后求战，兵败先战而后求胜，的确如此啊。
