欲成大事者，须怀佛祖之心，行帝王之术
佛祖心常有，帝王术难得，有人说佛祖能征服人心却征服不了天下，帝王能征服天下却征服不了人心，什么是帝王术呢，帝王术在古代是治国术，驭人之术，也叫制衡之术，要想在这个世界立身处世，十足的善良是不行的，以雷霆手段行慈悲之事，不偏不倚才能让人立于不败之地，只有自己境界格局足够大，才能容得下更多君子与小人，万物不为我所有，但万物皆可为我所用，活到了这把年纪，如果你还相信绝对的公平，那你就还活在小孩子过家家的童话世界里，现实的世界就是丛林法则，动物靠掠食树威，人类用思想操控，我将为大家分享如何操控人性，不是为了让你去耍弄权术，而是为了让你更好的在这个社会上立足，我们来讲讲帝王术中最精妙的部分，人与人之间思想操控的关系处理。
第一点：讲愿景
比如刘备逢人就说我乃中山靖王之后，我要匡赴汉室，拯救天下苍生，一开始别人听了都笑掉大牙，觉得这个编草鞋的也太能吹了，可后来说多了就有人开始相信他，关羽张飞还跟他拜了把兄弟，有能力的人永远都跟有梦想的人混，说梦想和实现梦想的并不是同一个人，普通人天天卖产品，而高手都是天天卖梦想。
第二点：分钱
吹牛都是有保鲜期的，要通过分钱来兑现你吹出去的牛，在分钱上必须要大气，否则就没人信，不是分你口袋里面的钱，而是在市场上赚来的钱，另外不是人人都有份，人人都有就等于人人都没有，所以要让强者吃肉，让弱者连汤都没得喝，拉大他们之间的贫富差距，人是因为落差而产生动力。
第三点：制衡术
强者肉吃多了就会膨胀，这时就需要打压和制衡，做老板就要有菩萨心肠霹雳手段，你创业初期的老臣，会成为你后期发展的障碍，因为老臣资历老，收入高，跟老大熟，太了解你过去的样子，就会越来越放肆，想要老臣持续有动力，就拿刺头开刀，成大事者必须打破情关，一切以结果为导向，任何一个团队里，那些很听话的人往往没什么能耐，能耐很大的个个都是刺头兵，下面就是对付刺头兵的办法。
第四点：先威后恩
做老大最忌讳的就是一上位就施恩，没有威过的恩，会让别人以为你在讨好他，正确的做法是拿最大的刺头开刀力威，对普通大众施恩收心，把最难管的刺头制服了，下面的人会自然服服帖帖，当每个人都怕你的时候，你再施恩就能起到收买人心的作用，记住，你不是在跟人打交道，而是在跟人性打交道。
第五点：明傻暗精
几乎所有人都喜欢自作聪明，我们身边高调显示自己有多聪明的蠢人比比皆是，但真正的高手却大多善于装傻，尽管心里早就一清二楚，但往往不说出来，因为他知道少说话的好处实在太多了，祸从口出，言多必失，沉默是金，这世上所有深藏不露的人，都善于以旁观者的心态看别人演戏，等到别人卖弄和炫耀完了，黔驴技穷的时候才是他出手力挽狂澜的时候，另外如果你是领导者，更需要装聋扮傻，不管你有多能耐多清楚，都要让下属去多想多做多说，一是为了考验和锻炼他们，二是做得越多的人犯的错就会越多，而作为旁观者就掌握了几乎全部的主动权。
第六点：控制势力
再重要，再有能力，与你关系再好的人，都不能让他在一个职位上待得太久，因为不管此人人品如何，待得太久都会自然而然的形成他自己势力的小圈子，小圈子一旦形成，你就很可能会处处受限，受到要挟，所以你表面上要不断拉拢老臣，让每个有用的人都觉得得到了你的特殊照顾，拥有你的特殊庇佑，与你有着高于其他人的私人情感，但实际上，你要想办法限制所有人的小势力的形成，你要想办法时常调动一些关键职位的岗位，如果调不动，就在他那里安插你自己的人，或建立另一支可以与之势均力敌的队伍，让他们形成相互制衡之势，如果这种局面设置的好的话，还会不断地促进你业绩的上升。
第七点：保持神秘
最蠢的领导就是将自己毫无保留的暴露在下属的面前，将下属当作自己的知心人，什么都说，什么都不隐瞒，但凡在这里吃过大亏的人都知道，一定要和下属保持距离，走得太近，任何人的缺点都会暴露无遗，人一旦对自己的上司过于熟悉，就会失去敬畏感，没有了敬畏，在需要的时候你就给不了他任何压力，这就是为什么古代的皇帝，一旦登基就会大换血，所谓的一朝君子一朝臣，高手用人会不断培养新人，推陈出新，阶段性的使用人才，因为只有不断引进越来越多有能力的新人，才会对那些不思进取，天天只想着吃老本的老臣起到威慑力，也只有新人才会特别的敬畏你。
第九点：驭人有术
真正的高手遇事忍，出手狠，善后稳，杀伐果断，因为他知道有舍才有得，都要付出代价，在这里最典型的代表就是刘邦，刘邦能屈能伸，该当孙子的时候装孙子，该下黑手的时候绝不含糊，另一个驭人的高手是刘备，刘备摔阿斗换来的是赵云的生死相随，刘备三请诸葛亮换来的是诸葛亮一生的鞠躬尽瘁，刘备看上去虽然没什么本事，但他拥有强大的内心，为达目的根本不在乎脸面，刘备借荆州说什么也不还，刘备遇事就哭，让家属们急得手足无措，纷纷的想办法，拼命去帮他解决问题，当然果断我们还是要学曹操，曹操火烧不下的通敌文殊，尽显其收复人心的高超手段，他毫不犹豫，杀伐果断的狠劲，也非常值得现代管理者学习。
第十点：引入竞争
挑起竞争的核心工具是重奖重罚，扩大双方的落差感，同时还要经常引入优秀的新人，给予高权力，借他们的手打自己的老臣，等新人和老臣打得不可开交时，你再出来做和事佬，他们之间越你争我斗，他们工作的动力也就越强，你就越轻松，古代皇帝把太监的权力放得那么大，就是用来制衡文臣武将的。
第十一点：反其道而行
厚黑驭人术是一种领导的艺术，既然是艺术，就不能让别人看出来，看出来的是套路，看不出来的才是功夫，所以要有逆向思维，众人皆醉我独醒，众人皆黑我装白。
第十二点：厚黑学的内核
厚黑学的使用一定要糊上一层仁意的表象，不能赤裸裸的把它表现出来，要有一个高大上的名头，曹操打别人用的是胁天子命诸侯，刘备没有天子可以胁迫，就扯起一个大汉皇叔匡复汉室的大旗，做事之前一定要有一个口号和使命，用现在的话讲就是文化和价值，这样才会把天下的人心吸引过来，使原本并不存在正义与否的事业，也变得正义起来。
第十三点：妇人之仁
项羽本是盖世英雄，但他就输在脸不厚心不黑，好好的一场鸿门宴，愣是让他搞成了庆功宴，想爬上食物链的顶端，你就不能总当老好人，有的竞争者你不把他淘汰，他将来就会把你淘汰。
第十四点：明处要忍，暗处要狠
所有成大事的人，都是非常有攻击性的人，只不过他们不在普通人面前展露而已，你一定要把自己的僚牙藏深一点，普通的选手遇事总是瞎吵吵，真正的高手都是满脸笑呵呵，出手便是结局。
第十五点：懂人心，满足人欲
人的行为都是受三种依赖感驱使，物质依赖感，精神依赖感，自我依赖感，人欲就像水一样，你挖好了依赖感的河床，人欲自然而然就流了过去，精通人性者，善于利用这三种依赖感，洞悉人欲，收服人心，使对方自愿主动的为其卖命，所以这就是我们之前所讲的，不要跟人打交道，要跟人性打交道。