第一层，知识付费的盈利点是知识产品，樊登最初在做知识库的时候他利用个人的ip超级影响力吸引了受众人群，再通过社群作为营销场景，把喜欢听他讲述的人拉进来，每一个人数300块钱，这样他就赚到了自己人生的第一桶金。
第二层，他利用个人的影响力做了短视频矩阵，全网圈粉9000万，这样他就靠公域的流量引流，再通过读书会的平台去收取会员的会费，无论是靠社群收费还是做自己的app都是针对c端的盈利，也就是赚消费者的钱，但这两层都有天花板，个人品牌效应出现之后，要做的就是找合伙人，品牌价值上来后有粉丝了，你就可以靠这个去卖代理，直白来说就是卖地图，把全国的区域拿来划分，然后把某些区域的运营权卖给别人。
第三层，变现模式借助了代理商作为流量入口，帮助自己推广传播产生了裂变效应，各地代理商其实都是在为樊登打工帮他赚钱，这就是樊登的多维变现模式，很多人都想复制好的模式，但是成功率不高，因为没有学会正确的解构，我们在创业的时候遇到对的商业模式一定要学会解构分析，如果你无法解构商业模式，再牛逼的商业模式一辈子跟你无缘。
