0-1是创始人，1-100是站在巨人的肩膀上创业，有些人适合0-1的创业，而有些人适合1-100的过程，我也是受了很多创业观念的荼毒，一开始我也认为创业必须得有合伙人，后面我想明白一个事情了，就很多合伙人也就是高级打工仔，就合伙人他不会跟你想一样的问题，他比打工人可能想的稍微高一点点，也就仅此而已了，一个创业公司里面不需要那么多高级打工仔，一个创业公司里面其实核心就是老板，老板自己能扛住事，能够把问题解决了，能够把事往前推进，比什么都重要。
创业公司要合伙人这件事情本身就不是必然的，如果你公司一年才营收几百万，你是不能创造增量的部分来给你合伙人分配的，就是你根本赚不到那个养活合伙人的钱，只有当你的公司到了规模化了，从千万到亿的这个阶段的时候，你才要在不同阶段引进不同的合伙人，去为你解决你不具备扩张复制经验的这个问题，但是0-1必须得是创始人自己完成的，那在这个过程当中合伙人发挥的作用特别小，0-1的过程当中合伙人是不参与的，发挥不了太大的作用的，那1-100的时候才会介入合伙人。
