全世界最厉害的赚钱模式就是把看得见的钱分出去，去赚看不见的钱

全世界最厉害的赚钱模式就是把看得见的钱分出去，赚看不见的钱，有个老板在老家县城有一栋8000平的写字楼，一开始他想着把写字楼租出去靠收租收回成本，这也是大部分老板的普通思维，要么卖楼赚钱，要么租出去收租金和物业费，哪知道这两年行情不好，大半年的入住率还不到30%，房租更是一降再降，这时他遇到一位高人，高人跟他说，你只是想赚钱，又不是非要靠房租赚钱，如果你把写字楼免费送给客户用，你可以赚的更多，你告诉所有想做办公室的客户，到我这里来办公只收一年的押金，房租全免，只需要满足以下几个条件。

第一，你公司员工要超过60人，第二，办公室装修要承包给我，如果你缺钱，我还可以帮你做装修贷，第三，你们公司的基本户要开在我指定的银行，员工的工资卡信信用卡也在这家银行办理，而且银行就在楼下，第四，你们公司日常消费都要交给我，比如桶装水、办公用品、打印机耗材和办公家具等，我的价格和质量跟市场上是一样的，第五，三年内不准退租，否则押金不退，三年后退租押金可以全额退还，消息一经发布，不到一个月写字楼都租满了，虽然租金全免，但老板最后一算，果然赚的比租金还多得多。

你肯定要问老板是怎么赚钱的，这就是为什么你的生意越来越难做，因为你只会赚看得见的钱，看得见的钱谁都想赚，所以你的竞争压力越来越大，但我可以明确告诉你，商业上有多种盈利模式，比如这个写字楼老板赚的就是金融和供应链的钱，而服务业可以赚过路费的钱，赚会员卡的钱，赚保证金的钱，制造业可以赚金融的钱，赚持续性付费的钱，赚供应链的钱，赚资源配置的钱，农业可以赚交叉补贴的钱，赚生态链的钱，如果你总是盯着看得见的钱，别人和你合作也要盯着看得见的钱，那彼此怎么合作呢，在设计商业模式的时候，你必须要懂得把看得见的钱分掉，不赚、少赚、给别人赚，你只要有这个维度，你的模式的底层逻辑它就出来了，什么是看得见的钱呢，产品的差价，看得见的利润，这都是看得见的钱，把这些钱要分给你的合作伙伴，分给你的经销商，分给你的代理商，什么叫做看不见的钱呢，保证金这些等等，所有的这一切都是围绕着资金占用展开的，所以说你要想办法对你的上游，对你的下游做资金的占用，如果你的企业遇到了一定的瓶颈，做不大跑不快，那你就要尽快的重塑交易结构，重塑你的链接方式，多元化、高频率的去触达你的用户，今天你还不懂得怎么来设计商业模式，怎么设计盈利模式，怎么布局新的战略方向，那你未来真的会很惨。