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财务
供应商那边反馈，我们采购的100万杯子，如果要开票的话，要加3%的税点。
那就不要发票，省点钱。
老板
财务
不过这样就没有发票，账目不对，有风险的。
一天天说要发票，就是为了你做账方便，有没有想过公司的利益？多出来的成本你负责吗？
老板
财务
……
以上的场景，估计很多企业里面，都会时常发生。
老板关注的是利润，财务关注的是账目合规，而在实务中，经常都会因为利润，而忽视合规。
财务也是夹心饼，在合规与省钱之间，左右为难。
这种为了不增加税点而不要发票的行为，当然是为了便宜、为了少付款，在当时看来也的确为企业节省了不少资金。
殊不知，这个“省钱指令”，有可能会将企业带进坑，得不偿失。
巨坑1：反而多交
企业所得税和个人所得税
假设上面的例子，为了便宜而不索要发票，到了年底汇算清缴的时候，100万的支出不能进入成本、费用，而导致税收利润（即应纳税所得额）等额虚增，而由此需要多缴纳25%的企业所得税，即25万。而同时，由于账面的税后未分配利润也会相应虚增（75万），作为自然人股东的老板，还会因此相应增加20%的个人所得税，即15万！
想省3万，最后却多交40万！
巨坑2：购买发票
试探法律红线
如果上面的例子，老板找了“熟人”，用1万块买了100万的发票，看上去省下了2万，殊不知却踩了“虚开发票”的红线。
税局认定一个交易，是否真实，通常以“合同流”、“发票流”、“服务/货物流”和“现金流”四者是否信息统一。
“买发票”的行为，无法满足以上四个条件信息统一，所以税局一查便知，是虚开发票。
一旦被查，等待着企业的，就是罚款，甚至数额巨大的话，还涉及刑罚。
真·得不偿失。
作为企业经营，跟理财一样，都是要“开源节流”——开源，即努力多赚钱，扩展业务；节流，则是管好内部成本管控、税务处置，双管齐下，企业方得长久。
但是很多企业在经营的时候，重心往往放在前者，而忽略后者。
省税点不开票、买发票等等，都是没有做好内部税务风控的体现。
企业要长久稳健，攘外必先安内，税务方面除了多听财务的建议做好账目管理，“省小钱”。
在更深次的层面，要做框架式的变革，重塑交易架构，合法合规地“省大钱”，那就必须要找到专业的税务筹划专家，出谋划策。
金创法税作为专业的税务筹划专家，为企业提供专业的税务、法律、交易框架重塑、税务合规经营建议等的综合性方案解决供应商。
如果您的企业也有上述的困惑，欢迎点击【阅读原文】或在后台留言联系我们。
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