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超期每天再加48.53美元!休斯顿港提柜规则

超期每天再加48.53美元!休斯顿港提柜规则 壹合国际
2026-09-07
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导读:休斯顿港9月新规:滞留费约48.53美元/天,第8天起叠加收。

美国进口货流正加速向多港口分散,休斯顿港的战略地位显著上升。Port Houston 最新数据显示,2026 年前 7 个月该港累计处理约259.9 万 TEU,同比增长 1%;其中重箱进口达121.1 万 TEU,同比增长 5%。尤为值得注意的是,来自东亚的重箱进口量同比增长10%,占比已高达57%

这一数据变化对跨境卖家释放出明确信号:

走休斯顿港的货量激增,目的港规则已成为成本核算的关键变量。

对于拥有美南海外仓、客户集中在德州及周边,或正从美西向美南转移供应链的卖家而言,物流决策不能仅局限于海运报价和航程。必须将免费期、提柜效率、拖车衔接及仓库预约等后端环节纳入整体成本模型进行综合评估。

01 休斯顿进口增长,目的港规则需重新测算

今年前 7 个月,休斯顿港重箱进口增长 5%,东亚来源货物增长 10%,印证了亚洲货源仍是其核心增长引擎。然而,港口切换意味着后端操作逻辑的重构。

长期依赖洛杉矶、长滩港的卖家若转道休斯顿,切勿直接套用既往经验。各港口在免费期、码头收费结构及提柜流程上存在显著差异。其中,休斯顿港的一项特殊费用需高度警惕:

Sustained Import Dwell Fee(持续进口滞留费)

该机制并非 2026 年新规,而是自 2023 年起长期实施的政策。根据 Port Houston 官方说明,此项费用适用于 Bayport 和 Barbours Cut 两大集装箱码头,并直接向货主方计收。

02 货到港后,“提柜时钟”即刻启动

市场部分资料仍引用"45 美元/箱/天”的旧标准,但根据 Port Houston 于2026 年 9 月 1 日生效的最新 Tariff No.14,持续进口滞留费已正式调整为:

48.53 美元/箱/天

计费起点为免费期结束后的第 8 天,且码头计划关闭日亦计入在内。关键在于,这 48.53 美元并非替代原有的码头滞期费(Demurrage),而是在此基础上的额外叠加。相关费用必须在柜子离开码头前结清。

这意味着,若货物长期未及时提取,成本结构并非简单的“每天增加 48.53 美元”,而是:

原有超期费用继续累积 + 新增 48.53 美元/箱/天的持续滞留费。

这也解释了为何卖家不能在船舶抵港后才开始安排拖车和仓库,时间延误将直接转化为双重成本压力。

03 晚提代价:连锁反应导致成本激增

集装箱超期成本往往呈现链式叠加效应。卖家需构建全链路成本视角:

码头滞期费 + 持续进口滞留费 + 船司滞箱/用箱费 + 拖车等待或改约费 + 仓储及二次派送成本

举例而言,若柜子进入持续滞留费计费阶段后多停 5 天,仅该项费用即增加:48.53 × 5 = 242.65 美元

48.53 × 5 = 242.65 美元

但这仅是账单的一部分。若叠加船司费用累计、拖车改约、仓库拒收等情况,最终额外成本可能迅速从数百美元攀升至数千美元。

因此,预算规划的核心问题不应是“休斯顿港一天多少钱”,而应是:“如果晚提 3 天、5 天或 7 天,整柜物流总成本将增加多少?”

以下三类卖家需特别关注风险:

  • 大件、重货及低毛利产品:目的港额外费用极易侵蚀微薄利润;
  • 依赖 Amazon、Walmart 等平台仓预约的卖家:仓库改约可能直接导致提柜延误;
  • 美国端拖车和仓储资源较弱的卖家:易出现“港可提,车未到”或“车已到,库不收”的资源错配。

目的港任一环节衔接失误,都可能将时间问题迅速转化为巨额成本问题。

04 运营建议:目的港操作须前置规划

针对计划使用休斯顿港的卖家,建议在开船前落实以下三项关键动作:

第一,精准确认免费期。
切勿凭经验推断。具体免费期受船公司政策、合同条款及实际业务条件影响,务必提前明确起止节点。

第二,倒排提柜时间表。
结合 ETA、码头可提时间窗口以及周末节假日因素,提前规划最晚提柜节点。严禁等到免费期临近结束才寻找拖车资源。

第三,提前锁定仓库与拖车。
确保提柜时间与仓库收货能力严格匹配。特别是平台仓和第三方海外仓,需提前确认预约窗口并锁定拖车资源,杜绝“港口可提但仓库无法接收”的僵局。

完整的美线物流服务,不仅是海运价格和船期的比拼,更是货物抵港后清关、提柜、入仓全流程顺畅执行的考验。

随着休斯顿港东亚进口量的持续增长,目的港规则本身已成为物流成本的重要组成部分。依据 9 月 1 日生效的最新费率,传统的"45 美元”标准已更新为48.53 美元/箱/天

一票货物的成本激增,往往不在于海上运输,而在于港口内的短暂停留。

END

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