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艾奇GEO开课了!服务3000+ GEO优化客户后,我们决定把GEO分成三种能力来教

艾奇GEO开课了!服务3000+ GEO优化客户后,我们决定把GEO分成三种能力来教 艾奇SEM
2026-09-08
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导读:AI流量入口会不断变化,企业自己的能力才是最难被算法收走的资产。


我们内部各部门探讨了很久,现在决定把#艾奇 GEO 近两年在 AI 营销的实战经验及方法论全部开放出来。

先说一下,从 2024 年底开始研究 AI 营销,我们对接了 3000+ 家客户需求,有简单的也有复杂的;当然有合作的也有没合作的,我们都一一记录并做了复盘。

还记得我们 2025 年 9 月在武汉和 10 月在深圳举办线下大会时发布了我们全栈自研的#艾奇 GEO 优化系统,当时不管是做投放的乙方还是甲方,都没啥反应。

直到春节前后和 3.15 两次集中曝光后,GEO 就彻底火了。

也得益于 AI 大模型的强大,以及豆包们的用户越来越多,现在国内 AI 流量已达 10 亿级。

国内 AI 月活用户数

在巨大的 AI 流量里,藏着巨大的商业价值。

对于企业来说,其实也很简单:

流量在哪里,你的营销就要出现在哪里。

每个做过投流的企业都要做 GEO,不只是企业,现在个人 IP 也要做 GEO。

我们艾奇 GEO 对接和交付的过程中,我们越来越发现:

每个企业入局 AI 最快捷的路径就是布局 GEO,抢占 AI 入口的流量。

但是,每个企业的能力不一样,对 GEO 的需求也完全不同。

所以,

这次我们没有做一门人人都能报名的“大而全”课程,而是把 GEO 拆成了三种能力:

  • • 一线的执行能力
  • • 高管的战略能力
  • • 企业的组织能力

为什么把企业的 GEO 能力拆成这三个能力?

这是我们这两年在 GEO 优化项目中不断实战出来

现在市场上真正缺的,已经不是再听一遍“什么是 GEO"。

缺的是有人能把它做出来,有人能为企业判断方向,还有人能让这件事进入公司的日常经营。

不少企业的问题也不是不重视 AI,而是老板、营销负责人和一线执行人员坐在一起时,三个人谈的根本不是同一件事。

老板问投入后能得到什么,营销负责人问先做哪个产品和场景,GEO 优化师问文章怎么策划、发到哪里、结果怎么监测。

如果只用一套通用课程回答所有问题,最后很容易变成老板听了一堆操作,优化师听了一堆趋势,企业回去以后还是不知道谁来做、先做什么。

01

企业缺的第一种能力:
把 GEO 真正做出来的人

GEO 看起来很简单。

找到客户关心的问题,生产内容,发到互联网上,再检查 AI 有没有抓取、引用和推荐。

但一进入真实业务,问题马上就来了。

  • • 用户会问什么?
  • • 做行业大词,还是做具体场景?
  • • 为什么内容发了很多,豆包却不引用?
  • • 官网、自媒体、垂直媒体和新闻源到底怎么配?
  • • AI 能提到品牌,为什么不展示联系方式?
  • • 今天有展现,过几天为什么又变了?

这些都不是靠背几个概念就能解决的。

所以,9 月 14 日开班的《GEO 优化实战课》,重点不是继续讲趋势,而是带学员完成一次最小实操闭环。

《GEO 线上特训营》

课程连续 5 天线上直播,每天 60 分钟课程,加 30 分钟集中答疑, 原价 5980 元/期现在早鸟价:3980 元/期。

你只要带着你公司的真实需求,跟着我们依次完成 AI 可见性诊断、用户场景问题策划、GEO 内容生产、媒体与信源配置、效果监测和复盘。

具体 5 天这样安排:

第一天,了解 GEO 的底层和本质

给你讲清楚 AI 搜索的抓取、检索、RAG 和答案生成的底层逻辑,教你区分 GEO、SEO、SEM 以及白帽 GEO 和 AI 投毒。

课程现场测试一家企业在豆包、DeepSeek、千问等平台上的表现,完成《企业 AI 可见性基础诊断表》。

第二天,挖掘客户的真实场景问题

围绕知晓、熟悉、考虑、购买四个决策阶段,学习怎样从人群、地区、预算、功能、时间和使用条件中策划高价值场景。

每位学员需要整理不少于 20 个真实用户问题,形成《企业 GEO 场景问题清单》。

第三天,学会策划 AI 喜欢的内容

学习怎样把产品参数、客户案例、企业资质和真实优势,写成 AI 容易理解和引用的内容。

课堂会讲标题与用户意图、倒金字塔结构、EEAT 和合规审核,最终完成一篇可进入发布环节的 GEO 文章。

第四天,掌握媒体发布策略

会手把手教你解决“内容应该发到哪里”的问题。

我们会拆解官网、自媒体、垂直媒体、新闻源和第三方信源的不同作用,教大家根据内容类型设计发布组合,完成《GEO 内容发布与信源配置表》。

第五天,学会效果分析及优化策略

学习检查收录、引用、推荐、品牌提及、情感倾向和联系方式等数据情况。

遇到效果不稳定时,能够从问题相关性、内容可信度、媒体匹配、官网基础和信息冲突中逐项排查,最后形成《GEO 基础监测与优化复盘表》和个人 30 天执行计划。

我们还会提供 200 点艾奇 GEO 优化工具训练额度,加上实操教学以及 5 万 + 投放媒体资源,让你从 0 到 1 完成 GEO 优化实操闭环,拿到 AI 流量。

不管你是 GEO 优化师、广告优化师、内容营销还是新媒体运营人员,只要你想学习 GEO 优化,都可以报名。

我们不会承诺 5 天就能速成一个"GEO 高级专家”,也不会教你 AI 投毒、虚假榜单和固定排名。

我们的目标很简单:

让零基础的你在方法、工具和流程辅助下,能够独立完成 GEO 优化,在 AI 流量入口拿到结果。

02

企业缺的第二种能力:
有人能判断什么值得做

一线人员解决“怎么做”,但企业不能一开始就冲进内容生产。

如果目标人群没想清楚,品牌定位还是一堆“行业领先、品质卓越”,企业真实优势没有案例、参数和证据支撑,发得越多,可能只是把模糊的信息重复更多遍。

老板和营销负责人更需要先做选择。

  • • AI 正在影响企业的哪一段生意?
  • • 是品牌认知、供应商推荐、大客户背调、招投标,还是到店咨询?
  • • 我们希望 AI 怎样介绍公司和产品?
  • • 哪些用户和业务场景值得优先投入?
  • • 企业应该自建团队、使用工具、找顾问,还是直接做代运营?

这些问题没有统一答案,必须放回企业自己的产品、客户、资源和竞争环境中判断。

因此,接下来,我们会举办线下的两天一夜《GEO 线下战略班》,学费 19800 元/期,具体地点另行通知。

两天一夜不会教老板亲自写文章,而是围绕企业做 AI 营销机会判断、GEO 现状诊断、定位梳理、用户决策旅程、场景选择、内容与信源配置、团队分工和资源安排。

第一天上午:

我们先带你你一起看清 AI 搜索带来的流量和客户决策变化,再现场检查企业在 AI 里的四类常见问题:查无此人、信息错误、推荐落后和负面风险

第一天下午:

重点完成企业 AI 定位。

把“我们卖什么”重新翻译成“为谁解决什么问题”,梳理目标客户、核心痛点、应用场景、差异优势和可信证据,再从用户决策旅程中选出最值得优先投入的场景。

第一天晚上还会进行企业案例会诊。

每家企业把真实业务摆出来,判断当前最需要解决的是认知、信任、权威还是技术基建问题。

第二天上午:

我们会用“认知建设、信任构建、权威固化、技术基建”四层模型,判断企业当前应该先补哪一层。

随后完成官网、自媒体、垂直媒体、权威媒体和第三方评价的初步配置。

第二天下午:

战略必须落到组织和行动。

课堂上会明确老板、营销负责人、内容、销售、客服和技术团队分别负责什么。

再把未来 90 天拆成三个阶段:

前 30 天完成诊断与基础建设,中间 30 天完成内容和信源验证,最后 30 天复盘并扩大有效场景。

课程结束时,你会带走一份专属你公司的《AI 营销战略方案》和《90 天抢占 AI 入口的行动计划》。

除此之外,你还会带走《企业 GEO 现状诊断》、《企业 AI 时代定位画布》、《核心用户与高价值场景地图》、《内容与信源配置草案》和《企业 GEO 组织责任表》。

这些表格不是课后赠品,而是两天一夜工作坊里必须逐步完成的课程成果。

这份方案不会替企业完成一整年的执行,但至少能让老板知道下一步该投什么、谁来负责、用什么指标检查,而不是听完趋势以后继续观望。

03

企业最难复制的,
是把 GEO 变成组织能力

真正决定一家企业能不能长期拿到 AI 流量的,往往不是某一篇文章,也不是买了哪一个工具。

而是企业内部有没有稳定的机制,把销售端的客户问题收集回来,把产品参数、案例、资质和证据整理成知识库,再让内容、品牌、公关、技术和业务部门持续协同。

这就是第三种能力,组织能力。

为此,我们设计了两个企业版本。

19800 元企业定制培训,一家企业一个专属解决方案。

我们会先了解你企业的业务,再定制一次不少于 2 小时的专属培训,赠送 3800 篇艾奇 GEO 优化工具训练额度,并提供全年社群基础指导。

这个版本适合已经有团队,但内部认知不统一、项目不知道怎么启动的企业。

它解决一次关键问题,帮助团队完成第一轮行动安排。

培训前,企业需要提交品牌、产品、目标客户、官网、已有内容、竞争对手和当前遇到的问题。

我们团队会先做基础 AI 可见性测试和信息一致性检查,再决定这次培训重点解决场景策划、知识库、内容生产、官网、信源、联系方式、监测还是团队协作问题。

正式培训分为四部分:

统一团队认知、分析企业现状、讲解专属解决方案、制定未来 30 天行动安排。

培训结束后,企业会获得《企业 GEO 启动行动清单》,全年社群可以继续咨询工具使用、基础内容审核、媒体方向和监测问题。

这一版不包含每月一对一复盘、年度策略调整、逐篇专属审核和日常执行管理。

这些属于年度顾问的交付范围。

企业 GEO 年度顾问

29.8 万元年度顾问服务,则面向希望长期建立 GEO 运营体系的企业。

我们团队会参与年度诊断和策略制定,每月复盘项目,每季度进行系统培训与策略会,手把手带企业团队搭建场景问题库、内容和信源标准、执行 SOP 以及监测机制。

一年的工作会分成五个阶段,以下不是完全分开,按需定制:

第一个月完成企业业务访谈、AI 基线测试、竞品分析、团队能力评估和年度目标确认,形成企业 GEO 年度战略。

第 2 至 3 个月统一品牌和产品信息,搭建企业知识库、场景问题库、内容审核标准、信源规划和执行 SOP。

第 4 至 6 个月选择重点产品、区域或场景进行试点,由我们团队指导企业人员完成策划、生成、审核、发布和监测,再根据月度数据调整。

第 7 至 9 个月把有效方法扩展到更多产品和场景,完善跨部门协作、素材收集、AI 舆情和竞品监测机制。

第 10 至 12 个月做年度复盘,盘点 AI 可见性、推荐率、信源资产和团队能力,并制定下一年度策略。

企业最终会获得诊断报告、年度战略、标准语料库框架、场景问题库、内容审核规范、信源矩阵、执行 SOP、月度复盘、内部操盘手能力报告和下一年度建议。

这里要特别说明,它不是代运营。

企业团队仍然负责日常生产和发布,我们负责制定策略、校准方向和带教人员。

最终检验标准不是我们替企业发了多少内容,而是企业有没有培养出自己的操盘手,能不能独立运转这套系统。

这也是我们为什么把三个课程做成相互独立、能力递进的体系。

一线人员需要学会执行,老板和高管需要建立战略判断,企业需要把个人能力沉淀成组织能力。

少掉任何一层,GEO 都可能停在一次培训、一批内容或一个短期排名上。

写在最后:

这两年,GEO 行业出现了很多新名词、新工具和新承诺。

但我们越来越坚信:

企业真正需要的不是又一套神秘技术,而是一批能做事的人、一套能判断方向的方法,以及一个可以长期运行的组织系统。

AI 流量入口会不断变化,企业自己的能力才是最难被算法收走的资产。

9 月 14 日《GEO 线上特训营》实战课、《GEO 线下战略班》均已开放报名。

企业定制培训和年度顾问服务也可单独预约。

欢迎大家一起抢占 AI 流量入口。
请添加备注:课程。

#艾奇 GEO|AI 搜索营销专家,专注 GEO 优化服务,已帮助 3000+ 企业通过 AI 搜索实现低成本获客。

近千家企业已经在用 https://www.27geo.com/ 查自己品牌在 AI 上的可见性和排名,你也可以先去测一下,看看你的品牌在 AI 眼里长什么样。

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