AfterQuery 正深入 AI 模型核心训练环节。2026 年 6 月,英伟达发布 Nemotron 3 Ultra 技术报告,AfterQuery 是唯一被具名提及的外部数据公司。报告显示,使用其任务数据训练后,模型在 GDPval 评测中的得分从 35.3 提升至 46.7。GDPval 侧重模拟真实职业场景,要求模型处理复杂工作流而非简单答题。对于软件 Agent,高价值数据是一条包含探索环境、制定方案、调试纠错的完整工作轨迹。此外,AfterQuery 正在构建强化学习环境,基于真实 API 和开发者工具搭建训练场,让模型学习调用工具与异常恢复,实现从“知道答案”到“完成任务”的跨越。公司业务边界已从卖数据延伸至训练环境、评测基准、后训练及 Agent 部署,逐步转型为 AI 后训练基础设施公司。例如,在与法律 AI 公司 Legora 的合作中,双方构建了覆盖 28 个领域的 5161 个案例评测集,重点考察模型在真实工具链中端到端完成法律工作的能力。除英伟达和 Legora 外,韩国 Motif Technologies、前 OpenAI CTO Mira Murati 创办的 Thinking Machines Lab 等均为其客户或合作伙伴。
资本角逐:争夺“人类专业能力”
AfterQuery 身处一批向"AI 专业能力基础设施”靠拢的玩家之中,各具特色:Scale AI:行业巨头,从自动驾驶标注扩展至生成式 AI 全链路基础设施。2025 年获 Meta 143 亿美元投资,估值曾达 290 亿美元,但其独立性因 Meta 入股受到部分客户质疑。Surge AI:坚持高质量路线,依靠人类反馈业务实现十亿美元级收入,2025 年寻求融资时目标估值至少 150 亿美元。Mercor:从 AI 招聘切入,将专家网络扩展至多领域,2025 年 C 轮后估值达 100 亿美元,核心卖点为背后的专家资源。Handshake:依托十多年积累的高校人才网络,转型为 AI 专家网络,上线 16 个月后年化毛收入突破 10 亿美元。纵观全局,Scale AI 胜在规模,Surge AI 强在质量,Mercor 依托专家网络,Handshake 拥有人才资源,而 AfterQuery 则深耕“专家完成复杂任务的过程”。据 Menlo Ventures 数据,AI 训练数据领域 28 家创业公司总估值近 1000 亿美元,其中头部四家贡献了超四分之三的收入。行业竞争已从“谁有更多互联网数据”转向“谁能获得更高质量的专业数据”。顶级程序员调试代码、律师研判材料、医生在信息不全下决策——这些隐藏在真实工作流中的经验,才是 AI 最渴求的资产。
总结与挑战:护城河有多深?
AfterQuery 的高估值并不意味着长期价值已完全验证,其面临典型的 AI 基础设施挑战:今天的稀缺数据,未来是否依然稀缺?
三大变量考验
模型自身能力:若基础模型能通过合成数据、自我博弈生成高质量样本,人类专家数据的边际价值可能下降。客户自建能力:AfterQuery 的客户多为顶尖 AI 公司,一旦某类数据至关重要,客户可能自建专家网络与采集体系,从而重新定义供应商价值。数据复用效率:不同于算力,专业数据是一次性消耗品还是可重复资产,取决于任务复杂度与数据新鲜度。因此,AfterQuery 的核心壁垒不在于拥有多少专家,而在于能否持续挖掘新的、高难度的、模型真正缺失的任务场景。这将是其与传统数据标注公司的真正分水岭。