TTI 自 2018 年进驻越南，至 2022 年底已建成 8 座制造设施并拥有逾 9000 名员工。2026 年中期报告进一步明确，未来 12 至 18 个月将在越南与美洲同步扩充产能。标志着越南基地的角色已从单一的补充产地，正式转型为集团级核心制造节点。
01｜五年构建八大工厂与四大业务矩阵
据 TTI 官方披露，截至 2022 年 12 月，其在越南布局了8 座制造设施及 9000 余名员工，并设立胡志明市代表处与 Milwaukee 重型设备中心。业务版图全面覆盖工业电动工具、消费级工具、户外动力设备以及地板护理与清洁产品四大领域。
此次布局并非单一工厂的扩建，而是多事业部协同进入。TTI 将制造、销售、售后及供应商开发整合于同一国家，使越南基地具备了从生产端到市场运营端的完整组织闭环。
政府及园区代表参观 TTI 越南产品展示。
02｜胡志明市高科技园承接 Milwaukee 高端制造
TTI 在胡志明市高科技园打造了符合 LEED 标准的现代化工厂，核心聚焦 Milwaukee 高端无绳工具生产线。该园区不仅提供优质的工程人才、基础设施与出口条件，更促进了自动化、电子控制及电池技术在当地制造的深度融合。
TTI 在越投资的核心逻辑并非追求最低劳动力成本，而是旨在构建可扩张的工程与供应链平台。高端工具的制造依赖电机、电控、电池包、精密结构件及质量体系的深度协同，工厂的综合能力直接决定了新品的上市速度。
Milwaukee 在越南建设品牌、销售与服务网络。
03｜本地供应链协同是扩产关键
TTI 越南采购团队正与当地工业支持机构紧密合作筛选供应商，并评估将更多项目转移至越南以匹配工厂增长需求。供应商体系涵盖塑胶、金属、包装、电子及物流服务等多个环节。
随着零部件本地化率的提升，跨境运输、库存管理及原产地合规成本将显著降低。工厂数量仅体现规模效应，而供应链的本地化程度才是决定真实运营效率的核心指标。
TTI 越南 Milwaukee 工厂绿色仓储场景。
04｜2026 年利润增长赋能新一轮扩产
2026 年上半年，TTI 实现营收82.92 亿美元，同比增长 5.9%；毛利率达 42.9%，提升 258 个基点；归母净利润 7.38 亿美元，同比增长 17.5%。利润增速显著高于营收增速，显示出强劲的盈利能力。
公司在中期报告中预计，包含越南与美洲未来 12 至 18 个月的扩产计划在内，资本开支将保持稳定。这表明越南扩产已纳入集团公开的资本配置战略，而非地方层面的单点计划。
RYOBI 户外动力设备在 TTI 越南制造体系中的产品场景。来源：TTI Vietnam。
05｜越南基地面临的三大经营考题
展望未来，TTI 越南基地需重点解决三个核心问题：第一，新增产能能否有效承接 Milwaukee、RYOBI 及清洁业务的新品需求；第二，本地核心供应商比例能否持续提升；第三，扩产后毛利率与交付周期能否进一步优化。
目前，TTI 已完成工厂集群建设与人才规模积累。下一阶段的重点不再是简单的厂房扩张，而是将越南打造为具备核心零部件自制、整机组装、质量控制及全球交付能力的制造中枢。