真是赔了夫人又折兵。 
俗话说，种瓜得瓜，种豆得豆。企业如何对待初入社会的年轻人，社会终将以同样的温度回馈于它。
常州星宇车灯股份有限公司（以下简称“星宇股份”）因不近人情地劝退百名大学生，在短短一个月内掀起舆论风暴。面对应届生被解约风波，常州市人社局率先介入，星宇股份随后道歉、补偿并自罚管理层：总经理周晓萍被扣薪，人力资源总监俞志明被免职。与此同时，重要客户大众中国也启动了对供应商的调查。
如今，虽然被辞退的百名大学生迎来了安置方案，但这场风波给企业品牌声誉、资本市场表现以及公众信任带来的创伤，远未愈合。
四名管理人员受罚，百名学生安置见成效
近日，星宇股份内部发布《关于对总经理周晓萍等同志的处罚决定》，将此前持续发酵的应届生解约风波推向了企业内部问责的高潮。
文件显示，鉴于 8 月初对部分新入职大学生事项处理不当造成重大影响，经公司经理办公会决议，星宇股份决定对负有管理责任的公司总经理周晓萍给予扣薪 12 个月的处理。作为曾以 305 亿元身家登上“常州女首富”宝座的掌舵人，此次处罚虽未动摇其控制权，却在其职业生涯中留下了浓墨重彩的一笔。
除总经理外，负有直接领导责任的副总经理李树军被调整分工，不再分管人力资源，并扣薪 6 个月；人力资源总监俞志明被免职，人力资源部部长李梅被降职调岗。四名管理人员分别承担了从管理责任到直接责任、从主要领导到执行层面的不同层级问责，形成了完整的追责链条。
在内部问责落地的同时，被解约的 107 名应届大学生的安置工作也在持续推进。8 月 25 日常州市人社局通报时，已有 22 人实现就业；8 月 27 日，星宇股份发布致歉信并提出详细补偿措施。
星宇股份承诺：即时发放为期 3 个月的求职生活补贴，期间继续提供免费住宿；积极联系其他企业提供适配岗位，组织参加专场招聘会；若 3 个月内（11 月底前）未实现就业，给予 6 个月工资作为补偿。
此后，常州市、区两级人社部门及时介入，通过举办 3 场大学生专场招聘会和定向推荐岗位等方式开展就业服务。最新数据显示，107 名同学中已有 71 人入职新单位，22 人收到入职通知，其余 14 人正在面试或计划考研。短短十余天，超过六成被解约学生找到了新归宿。
然而，对于重新找到去向的学生而言，尽管尘埃落定，心中的阴影仍需时间消化。这也解释了为何市场舆论一直未曾平息。一次劝退风波，暴露了星宇股份企业文化口号与实际行动之间的巨大裂痕。作为一家曾获"2025 年度常州最佳雇主 10 强”的行业龙头，未能承担应有的社会责任，算尽了金钱小账却忘了信任大账。当企业将员工视为可变成本而非伙伴，再光鲜的财报也经不起真诚的考验。
从“二选一”到两次道歉，一个月内的舆论风暴
事件起因需追溯至 2025 年秋天。彼时，星宇股份面向 2026 届毕业生开展大规模校招，共招录 440 人。学生们经历层层选拔后，于 2026 年 7 月正式入职。然而仅一个月后，8 月上旬，公司人力资源部门对全体 2026 届应届生启动分批集中约谈，曝光了一套极具争议的“二选一”处置方案：
被约谈学生只有两个选择：要么主动以“个人原因”签字离职，获半个月薪资补偿；要么被强制调岗至一线流水线，从事装配、插接、螺丝紧固等基础操作，薪资按普工体系重新核定。
突如其来的变故与学生预期形成巨大反差，事件迅速引发社会广泛关注。
8 月 25 日，常州市人力资源和社会保障局成立专项工作组调查并发布通报。通报确认星宇股份与 107 人解除劳动合同，指出公司在协商过程中“方法简单生硬，缺乏充分有效沟通”，并对人力资源总监作出停职处理。同时查明，公司不存在违规享受政府补贴行为。
8 月 26 日，星宇股份发布 2026 年半年度报告。数据显示，上半年营业收入 68.84 亿元，同比增长 1.87%；归属于上市公司股东的净利润 6.69 亿元，同比下降 5.26%。
同日，公司发布第一次公开致歉信，坦承管理层决策失误、执行沟通生硬，并向受影响学生及社会各界道歉。然而书面致歉并未完全平息质疑。8 月 27 日，星宇股份股价大跌 5.2%，报收于 81.86 元/股。
舆论发酵引发连锁反应。9 月 1 日，大众中国新闻发言人表示高度重视相关投诉，已启动专项调查。作为星宇股份的重要客户，大众中国的介入意味着负面影响已从用工层面扩散至供应链合规层面。
9 月 2 日，董事长兼总经理周晓萍在网络业绩说明会上进行第二次公开道歉，承诺严守合规底线，构建和谐劳动关系。
从书面致歉到公开致歉，再到内部处罚决定的发布，星宇股份管理层多次向社会各界诚恳道歉。回顾整件事，因对 107 名应届毕业生的不当处理，公司付出了远超预期的人力、财力和声誉代价。
目前，大众中国的专项调查仍在进行中，资本市场的信心重建更需要时间。星宇股份的劝退风波，已为所有企业敲响了一记沉重的警钟。