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2026年8月24日，由香港大公文汇传媒集团主办的首届全球独角兽大会——金融资本与科创独角兽论坛在香港会展中心举行。大会重点活动【金融资本与科创独角兽论坛】汇集了全球投资机构、企业家、院士专家学者及产业头部企业代表，围绕资本助力科创企业发展、Ai产业变革、独角兽商业化及全球化布局等前沿议题展开研讨，搭建资本、科创与产业对接沟通的高端平台。北京前沿金融监管科技研究院执行理事长、新加坡世贸中心董事长、贝克资本董事长张克作为论坛嘉宾出席并分享跨国投资经验和成功案例。
全球独角兽大会开幕式上，香港特别行政区行政长官李家超在致辞时称，全球正在经历一场科技与产业革命，生命健康科技突破极限，人工智能与机器人重塑生产，新能源创新改写规则。在“一国两制”下，香港担当国家和全球之间“超级联系人”和“超级增值人”的角色，不仅成为内地初创和独角兽企业进军国际市场的跳板，也是海外顶尖科创企业探索内地市场的首选枢纽。
（图：李家超，香港特别行政区行政长官）
在【金融资本与科创独角兽论坛】中，全球价值投资协会主席贾红波先生表示，科创独角兽是新经济时代极具生机的市场力量，承载前沿技术突破、商业模式创新等使命，而金融资本正是独角兽破浪前行、不断发展壮大的关键助推力量。
张克先生在“从独角兽到产业龙头——并购、治理与资本重构”为主题的圆桌论坛中结合操盘过千亿资产并购到退出的案例和经验分享了跨国并购中的“五个关键点”。
第一，并购到底要实现什么突破？每一场并购的目的到底是为了市场突破、技术突破还是组织人才突破？这必须要先想清楚。
第二，怎么实现并购双方的利益一致性？交易之后并购双方如何形成有效的利益捆绑是并购效果好不好的关键。比如，张克曾用香港上市公司与新加坡上市公司通过换股交易方式实现你中有我、我中有你的有效利益捆绑。
第三，协同效应怎么测算？协同效应无非是降本和增收。相比之下，对降低成本幅度的测算常常比对收入增加幅度的测算更真实有效一些，而后者常被并购方自己预估得过于乐观。
第四，并购之后如何退出？结合曾在海航作为首席投资官操盘并购1300多亿并在短期内成功完成安全退出的经手案例，分享了心得。
第五，并购资金计划？并购用的资金必须匹配并购的计划周期，并购的真正效应常常不是短期即现的，往往需要三五年才能真正见效，因此短债长投的并购杠杆资金是值得关注的大忌。
最后，在被问到独角兽企业全球化布局时，张克先生表示，八九十年代中国企业外贸出口常被告以倾销诉讼，因为当时的大部分中低端的出口商品的成本结构非常容易被测算得清楚；如今，越来越多的中国出口已走向以科技含量和优势驱动的中高端制造和AI+创新商业模式，也因此有效规避了以往常遇的“倾销诉讼”。同时号召金融资本应采取“联审联投”的模式投资优秀有前景的中国科技企业走向世界，而跨国并购始终是一个加速海外布局的重要手段。
论坛也有众多来自政府、投资机构和上市公司嘉宾围绕着独角兽企业全球化第二曲线及业务出海战略进行讨论。香港投资推广署金融服务与科创、可持续发展环球总裁梁瀚璟、梅花创投创始合伙人吴世春、广慧并购研究院院长俞铁程、中国企业走出去联盟主席程瀚文、广州新莱福新材料董事长汪小明、谦和控股董事长李明宇、前海方舟资产管理有限公司董事总经理严其发等众多投资界专家共识：科技企业全球化是必然的长期战略，如何用好跨国并购手段整合全球资源，如何用好香港作为出海跳板，如何真正做到全球化规则下的本地化经营都是需要面对的挑战。
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北京前沿金融监管科技研究院（Beijing Frontier Institute of Regulation and Supervision Technology，简称FIRST）是由北京市委金融办、市委金融工委、市金融管理局作为业务主管单位的社会服务机构（民办非企业单位）。
研究院依托浙江大学金融科技研究院和国际联合商学院自2014年11月成立以来在学科建设、国际化发展、政产学研创融合发展等方面积累的优势，积极与北京市开展合作，助力北京建设具有全球影响力的金融科技创新中心。研究院致力于开展适合我国国情的金融科技和监管科技前沿创新理论研究，发布“全球金融科技中心城市报告”，通过“科技+金融+应用”的聚集效应，提升“科技+监管”“科技+合规”的双向场景赋能。作为全球金融科技中心网络发起者，研究院通过国际交流与合作，构建监管机构、行业协会、金融企业、科技公司以及科研院所等各主体良性互动的平台,打造监管科技生态圈和金融科技发展生态圈。
