近日，广发证券召开董事会会议，审议通过高级管理人员聘任议案，对风控板块高管岗位作出内部优化调整。本次人事变动为公司常态化内部人才轮岗举措，整体经营管理班子保持稳定有序，进一步夯实集团全面风险管理组织架构，精准适配公司稳健经营、高质量发展的整体战略节奏。
内部轮岗落地，风控岗位平稳有序交接
根据公司董事会审议决议，崔舟航辞去首席风险官职务，获聘任为广发证券副总经理。同时，公司聘任唐凯为首席风险官，待通过证券公司高管资质测试后正式履职。为保障风控工作连续性、稳定性，在唐凯完成资质测试前，将由崔舟航代为履行首席风险官相关工作职责，实现岗位过渡无缝衔接。
崔舟航深耕金融行业多年，拥有丰富的风险管理与综合管理经验，2012年加入广发证券，先后任职于公司风险管理部、人力资源管理部等核心部门，熟悉公司各项业务运作模式与风险管控体系。2024年5月，崔舟航出任公司首席风险官，同时兼任广发控股香港、广发资产管理等多家旗下机构风控相关职务，全面参与集团境内外风控管理工作，积累了成熟的集团化、一体化风险管控实操经验，对各类业务风险有着精准、专业的研判能力。
拟任首席风险官唐凯长期扎根风控一线，深耕证券行业风险管控领域，现任公司风险管理部执行董事、广发控股香港首席风险官。多年来，其深度参与公司本部及境内外子公司的风险识别、监测、处置与管控工作，熟练掌握券商全业务链条风控流程，精准适配头部券商集团化、跨境化经营的风控管理需求，专业能力扎实、从业经验丰富。
本次高管调整经公司董事会提名委员会严格审慎审议，相关聘任议案均顺利通过，决策流程规范、高效，充分体现了公司治理的规范性与成熟度，为后续风控工作高效推进奠定坚实基础。
深耕风控建设，筑牢企业稳健经营底线
作为国内头部综合类券商，广发证券始终坚守“合规为先、风控为本”的经营理念，将全面风险管理作为企业核心竞争力的重要组成部分。公司搭建了董事会、经营管理层、业务部门、风控合规部门四级联动的完善风险管理架构，严格落实业务、风控、稽核三道防线，实现投资、投行、资管、自营、跨境业务等全品类业务风险的全方位、全流程管控。
随着资本市场改革持续深化，证券行业业务模式不断创新，境内外联动、多元化经营成为行业发展趋势，对券商风控体系的专业性、精细化、智能化水平提出更高要求。对此，广发证券持续加码风控体系升级，大力推进数字化风控建设，依托大数据、人工智能等金融科技手段，搭建智能风控预警平台，持续迭代优化风控系统。
目前，公司已打通境内外子公司风险管控链路，构建起事前预警、事中监测、事后闭环的全链条风控体系，各项风控核心指标持续稳定优于行业监管标准，有效防范化解各类经营风险，为公司业务稳健扩张、创新发展筑牢安全屏障。
本次风控条线高管迭代，是公司内部人才培养与梯队建设的重要体现。崔舟航晋升副总经理后，兼顾分管经营工作与过渡阶段风控管理工作，最大程度规避人事调整带来的工作波动，保障集团风控战略、管理制度、执行标准的连贯性与统一性，持续强化集团整体风险管控能力。
管理层稳定向好，赋能企业中长期高质量发展
本次高管岗位调整聚焦专业条线优化，未涉及公司核心经营管理层变动，广发证券整体管理团队架构稳定、分工清晰。当前行业迈入规范化、专业化、精细化发展的全新阶段，合规风控能力已然成为券商稳健发展、深耕主业的核心底气。
依托稳定成熟的管理团队、完善的公司治理体系和健全的风控合规体系，广发证券持续聚焦资本市场核心主业，深耕服务实体经济。未来，公司将持续优化人才梯队建设，完善全面风险管理体系，坚守合规经营底线，平衡业务创新与风险防控，以稳健的经营态势、专业的金融服务，持续助力资本市场高质量发展，实现企业长效稳健成长。