【一岗一区两队伍】立足岗位当先锋 担当实干作表率

党员示范岗：管巧兰

细微之处见初心，攻坚之时显担当。针对江浙事业部九号项目快递模式到货时效不稳、货物破损率偏高、整体运营效能不足等痛点难题，管巧兰同志主动请缨攻坚、靠前破解堵点。她深入运输、分拣、配送全业务链条，逐项排查流程短板、精准剖析问题根源，结合项目实际优化运力布局、细化作业标准、健全全流程监督管控机制，系统性补齐运营薄弱环节。经过专项深耕整治，项目到货及时率提升20%，货物破损率下降30%，有效破解长期运营瓶颈，全面提升项目规范化、精细化运作水平。

细耕流程夯实根基，严守风控护航发展。针对事业部中船、中车等重点项目合作主体繁杂、开票体量庞大，风控管控难度较大等特点。管巧兰主动扛起统筹责任，全权牵头两大项目结算回款全流程工作。管巧兰同志严守合规经营底线，细致梳理对账核验、发票开具、回款核销、资料归档等关键节点，全面排查流程漏洞与潜在风险，结合多年实操经验梳理编制标准化操作手册，进一步规范作业流程、明晰岗位权责，让繁琐的结算工作有序可控、闭环落地。在她的精细化、规范化管控下，两大重点项目结算回款工作高效落地、圆满达标，切实筑牢经营安全防线，为一线业务平稳有序推进保驾护航。

标杆引路涵养新人，薪火相传蓄力成长。立足部门长效发展，管巧兰坚持业务精进与人才培育双向并行，充分发挥党员先锋传帮带的辐射带动作用。她深耕物流岗位一线，沉淀了扎实的实操功底与丰富的风控经验，系统梳理运输调度、账务结算、现场作业等核心岗位技能要点，提炼岗位避坑经验，汇编形成专属内部学习资料，为团队常态化练兵赋能提供坚实支撑。同时，她积极践行“师带徒”培育机制，一对一耐心带教、手把手传授技能、点对点答疑解惑，助力新员工快速褪去青涩、胜任岗位、成长成才。经过系统化培育赋能，部门核心岗位新员工上手周期平均缩短30%，团队整体专业能力与综合素养稳步提升，锻造出一支本领过硬、锐意进取的物流专业骨干队伍。

管巧兰表示，后续将持续坚守党员初心使命，充分发挥党员示范引领作用，以标杆姿态立足岗位、久久为功。

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