近日,物流分公司召开9月份经营生产计划工作会议,系统复盘8月份运营成效,统筹安排双节前重点工作。
会议总结8月份生产经营各项工作,梳理运营亮点与存在不足,下达9月份各项经营生产考核指标,重点分析回款完成进度,细化双节前供应商付款安排,科学统筹资金调度,保障资金回笼到位、支付高效规范。要求各中心紧盯既定目标不放松,压实工作责任,细化回款、付款、节前保障各项落实举措,补齐工作短板,全力以赴完成后续各项经营生产任务。(资产财务部)
编 辑|张 燕
主 编|韩聪霞
主 办|党建工作部
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