1.觉醒阶段：2倍的游戏玩不下去
去年读了李笑来的《财富自由之路》之后，整个人被雷劈刀，三种操作系统：1）出卖时间打工 2）形成作品资产创造睡后收入 3）雇佣他人的时间， 我一直停留在第一阶段，这是最低效且无法形成复利的方式。
于是我开始摸索如何开启复利人生，被一位熟悉的陌生人：要当一辈子好老师的「黄有璨」老师（我们称呼他为老黄）的新个体概念点醒。之所以这么说是，他当年的《运营之光》里面的很多方法在我做游戏出海的时候给了我很大的帮助。
后来我跟老黄深度接触，在他的课上、还有他后来的话上，给了我几次深刻的启发：
1.我说我几年前是一个B站区快速做到1万粉的职场UP主，给大学生职场建议；老黄说：你在腾讯如果做了那么久的品牌营销，为什么不尝试把这个能力迁移给更有价值的人？
很多创业者也跟我说：victor，你知道吗？对于外面的创业者，腾讯的方法经验思路很多时候是个黑盒，你如何帮助组织做项目管理、帮产品出海在新市场从0-1做营销这个能力，对于创业者来说是非常稀缺的。
于是，我开启了尝试。
2.确定性寻找阶段：原来我这么厉害！
接下来，我进入到了老黄的社群，里面都是年薪在30-百万范围的个体创业者，我开始在这个群里进行公益咨询。
在几次咨询之后，我收获到了意外的反馈，总结起来有三点：
1）不进步，颠覆认知：不是2倍视角看问题，而是拉高到10倍视角给出顶层思路；
2）不绕弯，直抵人性：通过深度对话，敏锐能触达问题本质；
3）不套路，直给方案：能够给到快速落地实操的建议，没有任何套路。
几次大家在群里表扬我，搞得我很尴尬，我很不习惯这种商业吹捧。
我不想让大家觉得我是给了什么好处或者是我的托，我很不自在，为此我特地又去请教公司的心理咨询师。老师说：你在怕什么？想知道答案，直接问问别人你说的是真话？不就行了吗？
自己这个东西看不见，撞上一些别的东西，反弹回来，才会了解自己。——山本耀司
于是，我大概知道自己几斤几两了。
3.贵人相助，第一桶金出现
一次，我和老友盈盈老师catch up，我说我有打算创业去帮助创业者，做他们在品牌战略方向、个人成长方向的顾问/教练，盈盈老师约了我去吃饭。
她是我在腾讯参与国际学校从0-1认识的一个专注流行音乐升级规划的优秀创业者。
在之前2年左右的具体接触合作中，我非常欣赏她的行动力和执着，也是亲眼看见她是如何为一个项目全力付出，我为了她甚至在腾讯内部开会时和老板辩解过，我并不偏袒任何一方，我只是内心深信：脚踏实地的，为我们项目和用户着想的实干家不该被人误会。
她听到我的事业之后，跟我说：我来支持你，你顾问费多少钱？
我想了一想，唯唯诺诺地说了一声：1.5万/年
她回答道：如果1.5万/年我没兴趣，如果3万/年，我才感兴趣，并且我想给我另一半也报一份，我们要一起进步。
我出了餐厅之后，我问了盈盈姐，我说姐，你真的愿意相信我吗？
她笑了一笑（内心忍住没翻个白眼）说：victor，大家时间都非常宝贵，我看人也很准，我们之间没有必要谈一些有的没的，现在转账给你。
我当时还是很抗拒。
后来，在完成了1次咨询之后，她表示太值了，我帮她打开了很多心思路，硬要打钱。但对于我来说，我的确定性还没有那么高，如果收1年的钱，那不是我的资产，而是我的负债。所以我只收了一个季度。
这是我的第一桶金，虽然只有1.5万/季度，但是兴奋程度不亚于拿几十万的年终奖。
这是我独立向市场交易收获到的回报，是我自己的。
在服务的过程中，她告诉我向前冲的创业者身边太需要一个「智多星」，帮她看到更大的世界。
我一边收着她的咨询+项目费用，一边被她感染，指导：她教会我：大胆谈单，不要打折，只要我们心怀感恩做事，尽全心服务好我们的客户，交付远超于市场的服务，我们就有底气值得好的回报。
我建议她，要去寻找更大的舞台，不要关注眼前的2倍成长，而是要前瞻战略性地关注到10倍的可能性。 行动力极强的她，现在已在新加坡开启了留学深造。
我渐渐地明白：我应该先去影响，行动力强、关注用户价值、和长期主义的不断精进自己的英雄们。
4.自己的优势生长出的商业模式
在离职初，我在思考我在市场上第一个100万该怎么赚的时候，身边大多的个体思路都是9.9引流品-2980-9800利润品- 然后再有个高端品。
但我基于几个客户的反馈，和自己走过的弯路，我的体感是：
抛开价值观，如果一个个体一次性付费低于6万，组织低于20万，我大概率没有服务的必要，会出现鸡同鸭讲的价值错位，甚至费力不讨喜。
在草台班子里，我算是优等生， 所以我也要服务我能力和认知边界范围内最好的客户。
于是我的定位就是只服务5个在学习知识教育范围（知识付费、国际教育、人文艺术）和泛娱乐，还有出海几个在我有丰富经验的领域里，找5个，我能为他们1年创造出价值至少20万元的客户。
目前已有3位，其中2位是价值观高度一致，我深信他们会这个社会创造极大正向价值，以及确信我对他们有非常非常实在的客户。
可能有人说，怎么才2个？
因为我一直在拒绝，拒绝那些送钱给我，但我觉得当前阶段不合适的客户。
这里我很感谢我的成长和职场环境，没有让我真正的匮乏过，所以面对远远高于腾讯薪水的机会诱惑时，只要价值观不对的或者认知跟我不在一个平面可能产生价值错位的客户，我全部拒绝了。
对，我认真想过，他们就算给我100万/季度，我还是会拒绝。
我若为利剑，唯愿英雄执掌，斩破黑暗，直指光明，绝不与奸佞同道。
5. 10倍比2倍更容易
《10倍比2倍更容易》，这本书受溜达老师和王川老师影响阅读的书，是我今年的震撼之书。
虽我一直知道战略要聚焦和取舍，但在大组织系统中，各种利益牵扯，无法落实。
不是哪个公司或公司里的哪个人的问题。而是当我们在一个有界的组织当中发展到了中后期，个体只能够放眼两倍增长：绩效从good到outstanding， 月薪涨个几个K，我们被这些2倍的增长所蒙蔽，在日夜繁忙中，很少思考过10倍的目标，因为想想都知道机会渺茫。
当我看到很多35岁以上的非常有个人想法和独特能力的同事和管理者，眼里慢慢没有光，说着走一步看一步，我的内心真的在心痛。
未来，各种外界因素，让我们重新思考个体的价值，我要宣扬的从来不是躺平、环游世界，我要鼓励的是：
35岁+英雄们，我们可是在生命力能量最旺盛的阶段，我们该如何拿回人生的主动权！
书里的核心观点是：当我们聚焦到一个未来10倍的目标的时候，它就成了我们的筛选器，于是所有与这个目标无关的短期机会都不应该占据我们的任何的注意力，即使他们也许能带给我们一些不错的短期利益。
我很明确：未来我要用绝佳的对人的洞察+好奇心优势，解决复杂的、全球化的品牌战略问题，即我要成为：全球卓越企业家的品牌战略顾问，成为这些冲向光明的英雄手上的一把剑。
所以，接下来我要做减法，让自己10倍之旅真的做到更容易，参考王川老师的方法，接下来：
1.只做1个产品：精筛“英雄客户”提供定制化服务，共性方法论免费公开：AI时代,知识不稀缺,而定制化的解决方案+ 小范围拥有一致价值观和全球化视野的勇士组成的联盟，才稀缺。所以我未来只聚焦推出一个重交付轻关系的适合创始人、企业家的奢侈品。
2.聚焦1个目标：成为全球卓越企业家的品牌战略顾问，创造1个亿的价值：这1个亿不是我直接创造出来的，而是当英雄们拿起我这把剑，在市场上创造出来的。
围绕这几个关键词：我会不断精进自己关于人的研究（教育学、心理、社会、管理学科）+ 品牌战略的研究，并且计划申请全球顶尖的MBA学习，来把自己磨砺到最好。
3.与以上无关的目标，全部过滤：除了必要的身体健康、好友相处、自我愉悦的时间之外，尽可能收回自己的注意力，忽略极大部分群消息、个体、圈层里的聚会，拒绝一切的链接邀请，不闲聊。
所有想链接交流的伙伴读我的免费视频/文章交流就好了，如果希望长期跟我一起交流个人品牌战略，并帮你定制化的解决业务中的品牌、营销问题，我希望我们先通过1次付费咨询磨合一次，你不满意，我全额退，因为我不靠咨询为生，我只在乎我能不能创造价值，以及我们是否同频。
我要珍视我的注意力，专注于那些真正信任我的英雄客户。他们对我的信赖无比珍贵，而我亦付出了巨大的努力去甄选和遇见他们。我将用尽心力与他们同行，做他们推动世界航向光明的风帆。
做完减法以后，会有更充裕的时间，也变得更加的从容，
我能强烈地感受到自己在10倍成长，比想象中简单得多。
10x is eaiser than 2x！
接下来，我会对自己注意力进行记录和变化，下个月再来分享我的「10倍」践行成果！
要记得敢于去相信！
以下文章记录着我的成长：
离职2个月后，我逐渐找到了一种「确信感」
