1.「一人公司」并不适合所有人
「1人公司」的概念最适合的其实是已有产品和用户规模的老板，借助「一个人」的IP来降低获客成本，借助AI来提升效率，其次是在职场里有过从构建产品-营销获客-销售运营完整实战闭环的职业经理人甚至管理者，并不适合大部分的单点技能的职场人。
对于单点技能职场人来说，打工一定是性价比最高的。
2.收起菩萨心肠：帮助本就该成功的人
Google曾经做过研究发现：如果有一笔预算，投入给培训部门的效果远远不如投入给招聘部门，道理总相同，筛选大于努力。
要么就是索取者伪装成弱者，激发强者的助人欲，要么就是助人者自身的自恋心理在作祟。就像很多K12教育者渴望用自己一己之力去扭转孩子的心理问题，这是一种越俎代庖，因为问题大多数出在家庭层面。但我支持我们要帮助更多弱者，所以要用好互联网的短视频+直播杠杆，保护住自己的注意力。
3.「打工」是资产积累，别过度在意人际关系
把「打工」当作生产资料积累的过程，别过度在意那些人际关系和绩效考核，当离开公司，没有利益之后，除非曾经一起打过仗,互相给予过重大帮助的，一般连赞都不会再点给你。
如果有一段创业失败的经历，再回去打工，大概率会有更强的主人翁意识，以及资源整合意识。从这个角度来说：离职创业也好、创业失败也好，都是礼物，nothing to lose.
很多人对于MVP有误解，觉得鲁莽地先发布一个半成品再迭代，可如果这个MVP比较拉胯，这个用户就再也不会回头。商业上，人与人之间的信任只有一次。
很多老师会教大家：先把海报发出去招生，然后再来去思考一个产品怎么做。你可以这么做，但前提是你得有这个自信不仅不开天窗，并且能够做出口碑爆品。如果对自己没数，最好不要冒这个容易伤信任的险。
我对MVP的理解是：他是一个单点形成的闭环，但每个单点都已经打磨到足够完善并验证能解决目标用户的痛点。
慢就是快，把自己的手弄脏，独立思考，才能获得真实的经验，为后续的复利增长打好基础。
有的观点是创业是一种修行，是一种美好的生活方式；有的观点是创业九死一生，所以要乘势而为，抓住赚钱的风口，都有道理。
创业从本质来看就是识别并满足需求，创造价值的过程。 这跟科特勒对营销本质的解读相似。所以，有创造力、热爱洞察、善于思考、并热爱解决问题、销售自己解决方案的创业者，会有更大更直接的价值反馈。
而钱，只是衡量价值的一个标尺，仅此而已。
愿力＞业力＞能力，这句话我很赞同
你从骨子里有多大程度想满足一种需求、改变一种现状，大概率就决定自己创业的持续性和稳定性状态。
最好的衡量的问题就是：如果当前的事业，没有收入，你还做吗？ 如果这件事要一直做到70-80岁，你还会坚持吗？
如果答案都是Yes！恭喜，找到了愿景。
可能会有人问：那该怎么找到自己的愿景？
这个问题的真相是：那该怎么找到「自己」，自己不是找到的，是跟这个世界碰撞出来的，碰撞就会有损耗，所以找自己需要成本，要么氪肝：花时间试错成本，或等岁月累积，要么氪金：找教练、咨询师等专业技术支持。
如果生病，打工时期的心态会有点：终于可以请假休息，工资照发。
但创业时，尤其是一人公司下，自己的身心都成了公司最核心的资产，一旦停滞在获客和交付都会出现生产的巨大停滞，于是开始用给资产投资的心理来对待自己的身体，定期做好健身储蓄。
8. 质量大于数量，别陶醉于「打卡式努力」
打卡本身就是形成习惯的过程，其实非常值得称赞的，但我依然觉得这是一种2倍速的努力。
而10倍速的努力应该是注重质量：
每天去健身房划个水，然后打卡一周7练的效果，远不如找一个专业的教练，每周3次练到力竭。
每天为了打卡而做一条短视频、公众号和直播，如果是自我记录没问题，但如果是获客逻辑，不如找一个教练，每次完成之后，获得反馈，然后迭代。
大家对“销售”这个词也许会有一些负面认知，但从第一性原理来说，我们的人生一直在扮演着一个销售角色：竞选班干部、争取一段恋爱、面试一个学位/职位，需求一段合作。
销售本质就是：挖掘对方的需求，将自己对应的最大价值点讲清楚，获取资源，实现共赢的过程。
只不过，过往我们获取的资源：班长、恋人、职位、合作关系，都是资源，只是用钱，作为一般等价物，作为标尺衡量一种价值共识罢了。
提出这种思路的人，大概率要么是对自己是否能持续做一段事业的极大不确定和内在不稳定性，要么过往不具备在市场上获取生产资料能力的人。不要心存侥幸。
实战派的理性主义者，会把条件和钱都量化理清楚，因为在商业世界里，把量化指标厘清楚相比于处理和揣测关系，更简单的，没错。要把问题简单化。
如若在一段商业关系中出现了合理的冲突，我们自然应该发挥自己的领导力积极去倾听解决。但这世界上一定会有人莫名朝你丢垃圾和负能量，他们内心大概率是无法认同你的优秀，渴望你跟他们一样。往往，人越发光，负能量的人越想拖你下水，吸引了越多支持自己的人，不看好你的声音比例也会增加。
识别出这样的情形后，立刻逃跑，不要花任何1秒去思考：他为什么这么看我，我该如何怎么解释。并不是我们有多傲慢，而是客观上我们的精力真的不允许，我们所有的注意力都要投射到喜欢我们支持我们的人身上，他们还在等我们。
