最近微软等大厂裁员的消息不断，身边陆续得知一些朋友被裁员后陷入不知所措的状态。
他们告诉我：我现在做的事业非常有意义，因为一个打工人越早的有觉醒意识，“做自己人生的CEO”的思维，越能够获得自由。
我对自由、well-being状态的理解就是： 让欲望控制在自己的能力范围内，不去做能力范围之外的消费，专注在自己的能力圈不断地把自己的稀缺优势产品化。
那为什么，对于中年大厂人，包括一些基干、中层现在特别痛呢？
其实就是平台对自己能力的高估而不自知。
最简单的，如果一个人年薪百万，你问问他：能否离开这个平台也获得这样收入？大部分的人的答案都是No!
所以大家赚到的只是极度不确定、脆弱性的临时钱，而不一定具有赚钱的能力。
以前有个真人秀，把亿万富翁清零扔到一个任何一个地方，他都能够赚到一笔钱。
所以，生意思维，对当下每个人来说都极其重要，但却在过往的学业和职业中都不教。
2.从平台光环到能力真空
我自己在创业的近一年来也撞得头破血流，当不依托平台，客户哪里来？所以要解决一个流量问题，本质上要清楚挖掘消费者的洞察需求，围绕他们生产内容，并不断反馈。
光这一点，在我观察，就能难死诸多大厂做Branding和Marketing的人，也就是以前的自己，真正创业的人，才知道在职场里这个岗位温水煮青蛙，大家都虚的要死，不断做PPT和文档的，面向老板汇报的审美能力、拆解能力是做出来，但实际本末倒置。
不去围绕利润增长的品牌营销在当下不确定的市场里， 就是耍流氓，品牌资产的储蓄有个前提就是这个企业要有客户，先活下来。
光线靓丽的市场人，当轮到给自己做选题、拍短视频、做直播的时候，心力卡点、能力卡点重重。因为再大的品牌经理，品牌总监，要么只是了解业务的一环，要么都有各种agency在做具体的事。
再说到运营交付类的岗位，大厂当然有与消费者真实接触调研互动的时候，但是大部分的运营日常都是跟”数字“打交道，而真实的人是没法标签化，是极度具象和复杂的。那么如何识别筛选客户、保障客户在服务旅程中好的体验，虽然需要有运营思维，但又是全新的一套东西。
拿我自己来说，就算是全国最好的编导院校，传媒大学出身，就算是在腾讯做10年的营销人，那又怎样。短视频怎么拍，直播怎么做，还不得一样付费学习，不断时间，推导重来。
我的贵人赵老师还跟我说：等我做完100场直播，才对这个形态会有更深的理解，我打算这么实践着。
而怎么去运营我的用户，让他们有不错的感受，并且持续能够形成正面的口碑或付费也是在实践中不断找方法迭代SOP。
这个时候，阻碍我们突破，不是别人，就是自己，那些所谓的大厂光环带来的完美主义倾向，带来的对用户的盲目傲慢。
用户不在意你改了20版，把图片格式都对齐的PPT；也不在乎你用多维表格做得多么精湛的表格和数据可视化图形，更不需要你把项目管理的表格拉很清楚厘清干系人之间的关系以便到时候可以明确背锅对象。
所以大厂出来的人，包括我自己，大部分空洞抽象，距离真实的世界、具体的问题非常遥远。
大家都在说经济下行经济下行，
但我觉得，其实只是我们过往就像玩QQ飞车进入了一段加速带，就像是我们在航站楼经过了一段代步就是电梯，现在只是恢复常态而已。
3.拆掉光环，做自己人生的CEO
所以，很多职场人转型之后，不知道自己的定位是什么，其实是面对自己在大厂两点一线不闻窗外突然发现不对劲以后的一种阵痛。
这种痛，来得越早越好！
带着这种痛，痛定思痛，把所有的水倒空。
像一个婴儿一样，回归第一性原理，找到买家，询问洞察，在不断学习过程中重新构建自己的解决方案，过往的喜爱、 能力优势能迁移的迁移，不能迁移的，也就别装逼了，脚踏实地的慢慢积累。
把自己曾经的那些五星奖牌收收好，
听一首邓紫棋的：全都是泡沫！是一瞬的花火！
如果还在职场，就把所有的其他娱乐休闲砍掉，快速拿MVP尝试，
如果打算创业，就把自己12个月的生活费+房贷费用预留好，去享受一场重新开始的自我构建旅程。大不了，出来一年做不成再回去就好了，不要怕找不到工作了，因为假设你360天，每天就自己的专业领域拍一条短视频，自然会有公司和HR邀请你去他们的公司入职，你的个人品牌影响力，也比1年前的放大了10倍，相信我！
如果被裁了，别再把自己的下一条命全然交给一个公司，中年人要开始思考自己的造血能力在哪里，被裁不是失败，而是上天给你一个重新认识自己的机会。
世界上没有什么既要又要！
我也从来不跟行动力差的人多言，行动力+方法，即使没有撞到大运，但至少在碎银时代，有比在大厂更好的确定性的收入是大概率的。
不要等着别人来戳破我们的泡沫，永远不要做待宰的羔羊，
永远拿回生命的主动权，不再靠平台高估你，而是靠市场验证你，
做自己人生的CEO!
欢迎关注预约我的近期直播和短视频内容：
