上周日，黄有璨老师的”小而美“社群「拨云计划」在大湾区的几个小伙伴相聚，现场我接触到了一帮很有趣的内容创作者。
我们的聚会主题是“湾区之光，至善至美”，
因为黄老师之前的书是《运营之光》，他的名字，三个字里都”有光”。
湾区之光是宝中摩天轮的名字，是我们去年第一次线下相识的地方。
而小而美的生意，不同人有不同的理解，
于我，
是一束束光，汇聚在一起，创造至善至美的价值：
成蹊老师，女版梁永安，知识界的杨天真，她是一个在餐桌上表达观点让众人起鸡皮疙瘩的人，她平时教授文学阅读和写作，可我相信她对世界的清醒，也许来源于多少个浑浊的、辗转反侧的夜。我热爱她的表达， 她是让编导们一遇到就会欣喜的宝藏女孩。她的表达一气呵成，现场给她拍了短视频，我带着ipad10分钟剪辑成片，一边剪一边赞！
荔枝MM，她对于内容创作有着几乎完美主义的洁癖，除了形式的工整对仗之外，还要求观点必须原创。她也许在担忧自己对情感的不敏锐，可这恰恰帮她排除了一切干扰，两眼里紧盯目标，干就完了，没啥好矫情的。
实话哥，决定要做一辈子的保险经纪人，在一旁话不多，但当我的余光留意到他的时候，他的眼里在发光，他在深切的凝视着房间里的每一位表达者，他愤慨那些为了更高的佣金推荐不适合的保险产品的乱象市场，从大凉山里走出来的他，一步一脚印，比赚钱更重要的就是：心里踏实。结束之后，他写了一段真挚的小作文，他觉得今天的聚会价值五位数，这对于组织者我来说是莫大的欣慰。
欢欢，坐下来不久，手机响起：“支付宝到账**元。” 她用自己的故事教会现场所有的人：让金钱如何流动起来。而流动的前提是要有价值正向的事情，她对那些市场上的知识圈的缺乏善心的骗局、玩法嗤之以鼻。她像是一个女侠客。
Bobby，他默默无闻的配菜，又在无微不至照顾着现场每一个人的感受。还在起步阶段的他，试图从餐桌上的”过来人”故事里寻找一种确定性，甚至是一种类似职级评定的”标准“，可意外的收获确是：使命获得了召唤，干了再说。
到达活动下午场的还有清酒和悦悦，
与他们的碰撞，唤醒了我很多销售上的经验，他们让我识别到了我的销售能力带来的价值。
同时，他们是一帮热爱学习思考的模仿夫妇，刚散场30mins，就发出了一条今天的学习笔记。
这次的「陌生人」聚会，让我觉得很别致，
我既反感机会主义者们探讨搞钱心法，也很想打断那些把宝贵时间用来议论吃瓜浪费生命的行为。
也许创业者的时间就是钱，没有下限也没有上限。
除了生理上的不适之外，所有的“没空”，都是你的优先级不高而已。
要么不来，要来，必将以诚相待。
这一次的聚会，于我而言，是一次意外的惊喜，
也从另一个视角，切入，真正了解并喜欢上了深圳的务实与活力。
那么，一场社群的互动体验，除了人的偶然性因素，有没有一些必然性因子呢？
我们下午相约的咖啡厅叫「十日谈」：
《十日谈》（Decameron）是意大利作家乔瓦尼·薄伽丘（Giovanni Boccaccio）在14世纪创作的经典文学作品，背景设定在1348年席卷欧洲的黑死病期间。故事讲述了十名年轻男女为了逃避瘟疫，从佛罗伦萨来到乡村别墅躲避，每人每天讲述一个故事，历时十天，因此一共讲述了一百个故事。通过这些故事，薄伽丘探讨了人性的多样性、爱情、道德、智慧和生命的无常。
我们的一日谈里，
1.并没有一个”权威中心形象“
之前我有问老黄是否要来，他说：如果他在，就没有意义了。
每个人，在这种的去中心化的氛围中得以自我表达。我回访反馈里，大家也肯定了我的价值，我会在必要时礼貌打断一个伙伴的长时间发言，然后Cue到另外个同学，想听听他的想法。
这一细节，也被另外个伙伴看到，说希望我不要这么累，除非我自己很开心。
2.”去中心化“也是前期筹备的杠杆
我们常犯自恋主义的毛病，觉得只有自己才能筹备一场感动天地的活动，结果不堪负重。
在多次组织旅游经验积累之后，我就发现，最和谐的旅行就是让每个人扮演1日导游，不断地切换角色来寻求理解和价值归属。
这在项目管理理论上是：用机制运转团队，而不是用人力。
那从心理学角度，作为社会动物，每个人都希望在一个陌生社群里得以尊重并有情感归属，那前提必然是自己需要在一次社群中有一个show time，能够扮演角色，所以我们在活动前期设计了多个角色：氛围担当、美学担当等等。让每个成员得以心里暗示：今晚我们每个人都会举起一把自己的篝火，互相发热。
那么，举着火把的人，自然不会怯场，被需要，其实是巨大的动力。
3.价值共识作为筛选
有很多筛选一个组织的方式，金钱门槛是最直接的方式。到场的伙伴是在知识付费上至少投5位数的，一兑盖洛普都发现：学习！是排在非常靠前的位置。
当然，金钱投入越多并不代表对知识、学习的欲望或能力越强。但愿意为虚拟的知识付费的人，都有一个前提假设是：对信息、资源和聚会的一种时间尊重。
所以，其实真正的筛选的本质，不是钱，而是大家对于以钱置换群体共创信息的价值的高度共识。
好了，以上就是我的感悟，我会把这次活动组织的经验梳理成一个SOP，感兴趣的可以联系我。
愿我们都敢于去「相信」！
附打算干一辈子保险的“实话哥”在活动结束后的感想：
延伸阅读：
你真的识别和最大化了自己的产品价值吗？
