2024年，是疯狂折腾的一年，是心智成长最快的一年，是打开自己的一年，是我的创业元年。
我的观点都是：创业的本质是：识别需求，创造价值。搞到钱是结果，成长更是结果。
分享自己身上的几点变化：
自由不是不工作，而是热爱自己创造价值的方式
有一次同事团建玩一个卡牌游戏，
大家要把一张兴趣牌放到0-99的区间里，0是最不喜欢，99是最喜欢，来测试对同事之间的了解。
到我的时候，有一张”工作牌”，
有两个同事产生了争议：有个同事说：我其实不热爱工作，另个同事说：我很爱工作，只是那个工作要自己感兴趣的。
我惊讶到在同个团队里，不同人的反馈。
曾经，我对“热爱工作”这件事是打问号的。
我分不清，是羞耻于成为一个享乐主义者而不得不工作，还是发自内心享受工作带来的价值创造。
直到进入创业状态，我才发现答案：我不仅热爱工作，还热爱通过工作创造价值的自由。
每天清晨5点，我被脑海中的想法叫醒，快速洗漱后直奔工位，迎接那些等待我创造的价值。这种投入感让我确信，工作本身不是消耗，而是唤醒潜力的通道。
正如教练公式所言：P=P-I（绩效=潜力-干扰）。
我用工具清理干扰、优化效能，让自己的潜力不断被激活。工作不再是任务，而是实现使命的路径。
我很开心，2024年，我和自己正式见了个面：
我是一个非常热爱工作的人，以及非常享受创造并落地价值的行动派。
我不再需要盲目的消费、冗余的同事八卦场来去对冲工作中的不悦。
我也不再需要通过谁的点头、获得，才能确认自己在工作中的价值和成就。
我手上接的项目通常有巨大的社会意义，在帮助一个客户，一家企业的时候，也在间接性的创造社会价值，成就自己的使命。
这也是我为什么享受工作，很重要的一个部分来源。
自由不是不工作，而是热爱自己创造价值的方式。
自由不是没有风险，而是有能力在不确定中创造确定
刚学游泳时，我始终要沿着泳池边，遇到深水区就折返。这种对不确定性的恐惧，也曾在职场中体现得淋漓尽致。
很多优秀的项目管理习惯者，都是来自于对「不确定性」的恐惧，抗拒「不确定性」的发生。
我深有体感：
我渴望一切都在掌控之中：精细的规划、明确的目标、稳定的反馈。然而，这种系统让我在外表强大的同时，也逐渐丧失主动权。
创业后，我发现自己已不再是那个需要确定答案的人。我不再担心某个客户的流失，也不再焦虑项目的推进是否完美。面对不确定性，我会问自己：“如果这是一个礼物，我该如何看待？”
我的冒险精神似乎被激发：就像少年时，我享受去到遥远的国度，陌生的语言环境下， 与陌生人攀谈，即使再菜，也要体验冲浪、滑板。
面临大多数新爱好时，我都会YY自己：会不会是天赋选手。
财富大佬经常讲的故事就是：把自己的资产归零，甚至被扔到一个陌生国度时，如何再赚到钱。
如果有这类的真人秀，我会积极地参与报名。在这种极具艰难的环境下，激发出人性的潜能，会让我获得巨大的快感。
真正的冒险精神，是在不确定中创造确定的价值。 我不再逃避深水，而是带着探索的心态进入未知领域。这种转变，让我找回了少年时那种面对挑战的兴奋感。
只有一样东西，是我无法对抗的，就是身体健康，我知道我生病的时候那种失魂落魄的样子：
很感恩，24年，胃肠镜治疗把胃病整好了，饮食无负担；
困扰了我几个月的喉咙问题，被港大深圳医院的青年医生一点而破，是因为几年的胃病还是会有一些连锁反应，胃液上窜会影响喉咙，所以要吃胃药改善。
再加上每周规律的5次左右的高强度的身体训练，10点睡5点起，午休30分钟的规律作息，让我的体能越来越好。
我很开心，2024年，我和自己正式见了个面：真正的我，深刻地理解到：不确定性不是恐惧的来源，而是冒险的起点。
自由不是没有风险，而是有能力在不确定中创造确定。
祛魅，不是对世界失望，而是对世界理解得更深刻
离开腾讯，尤其是离开作战力最强的游戏团队后，
会发现外面的世界：真的就是草台班子。
但我的意识逐渐发生改变，曾经的我更多的是“对抗心理“，怎么能够这么差劲呢？
而现在的我，更多的是：这就是世界的真相，只是我过往在一个被保护得很好的襁褓里。
以及，这不就是一种错位竞争优势嘛？
我的优势正好可以在更大的市场中10倍的放大。
当然，市场中仍有强者。
今年最大的成长是知道了：
很多的人设，都是媒介的塑造，是基于消费者期待的样子，整个团队所构建的一种景观。
当我们知道这样的游戏规则之后，于是就不必抱有太高的期待。
祛魅，不是对世界失望，而是对世界理解得更深刻。
但凡是个体，一定有局限。
对我而言，我需要进行一个标准切换：
过往我所有的标准，更多是建立在一个强平台组织运作的标准进行生产。
而当我承认到个体的局限性时，我把标准拉回到个体身上，对别人祛魅的同时，也对自己打开。
这里真的感谢云斗教练的平台，
2015年，我孤身一人拖着行李箱来腾讯报到，
我在这个城市所结识的99%的人都是腾讯人，这是一份幸运，但一定的职业背景相似性也让自己的思维固化。
而在教练的平台上，我结识到了银行、律师、财经、金融、数字游民等不同行业，以及60后、70后等不同年龄段的伙伴们。
我们共同借助理论认知、教练工具的实践，在一份真诚、信任的场所里打开自己，充分碰撞。
迎来了太多的时刻：“aha！原来我还有这一面”。
这是一个和自己正式见一面的过程：
认识了人的多样性，自己也就强大起来了：
我不再期待需要完美的灯光道具，100%的准备才开始一场直播。
我不再期待拥有一个100%缜密的方案之后，再开启做一件事。
我也不期待我一定要有爆款的idea，才开始行一篇文章。
我不想用放松来形容这件事，我不喜欢“放松”的劝告，所有的极限运动，10倍的价值创造，都是在紧张的状态中，进入心流，创造出来。
而是想说：完美是行动的方向，而不是阻碍行动的理由。
不是等到厉害了再做，而是做了才厉害。
这是我从盈盈、溜达我的这些行动派客户中学到的。他们都不是大厂体系中的创业者，跟大厂的战略思考相比，他们不一定是最好，但是他们一直在积极地行动落地。
同时，也感谢在路上一系列的前辈的推动：让我开启直播卖货、落地了首期的线下工作坊、推出了自己的C端产品。
我很开心，2024年，我和自己正式见了个面：真正的我，有大厂培养出来的战略思维，但也可以有敏捷的行动力和迭代能力，允许自己的不完美，也允许别人的不完美。
写在最后
就像《肖生克的救赎》电影里所描述的那样
人，生而爱自由。
我理解的自由，是不需要闹钟，就能早起创造价值；
不需要说走就走的旅行，就能对抗生命的虚无；
始终相信自我即完整，于是可以勇敢对抗身心的不确定性挑战。
可以快速识别那些尝试束缚我们、消耗我们的人和事物，拦截，排除，继续专注发挥潜力，创造价值。
2024年，是我正式认识自己的创业元年。
我发现了热爱工作的快乐，激发了面对不确定性的冒险精神，也学会了在不完美中大胆行动。
自由，不是等来的，而是主动通过创造价值争取来的。
2025年，我期待用我的热爱和行动力，照亮更多人，助他们在价值创造的路上找到自己的自由。
人生的使命，是在创造中找到自己的意义。
直播预告
