以「一人公司」状态创业快一年了， 我逐渐拿回了对人生的掌控权。
曾经在打工状态下，我每天消耗的时间和精力，大多都浪费在“与价值无关”的事上：
通勤、电梯、低效会议、没有产出却必须推进的协作、还有那些不参加怕被说不合群的无效社交。
在之前，我并不觉得这有什么问题，因为我总觉得生命无限漫长，即使要创造一些自己的事业，那也是等我到了不惑之年，甚至是到退休的时候，后半生再去想的事。
即使裁员浪潮来，我也没有太多危机感，因为我大多数时间都在团队中是中前绩效。
觉醒：后半生，其实已经开始
直到父亲在60岁突发离世，加上在我成长回忆中，家里的“老年人”大多来不及自然衰老：外公外婆也是60多岁走于突发火灾，爷爷也是因为因此感冒意外，即使奶奶见在，但是她因为不太能行动，十几年都在房间里无法出去，至少在我看来不是一个高品质的晚年状态。
那一刻我猛然意识到：按家人的生命轨迹来看，过了30岁的我，其实已经步入了“后半生”。
就算AI时代人的寿命据说可以被拉长，但谁又能避免意外呢？
即使上帝承诺我们，不会有意外。
那么，我们当时辛苦加班、困于连周六都不能获得自由的身心的机能，又如何撑起一个高质量的晚年呢？
当经历过一次葬礼之后就会发现，所谓的面子没有重要，
你讨好、征服、试图让他们满意的人，可能都不会出现在你的葬礼上。即使来了，也没有谁能让你重来一次。
跳脱：没有人替你对人生负责
我坐在办公室的格子间里，突然意识到：
这里的每一个人，都无法替我的健康与人生负责。
即使我在最好的大厂、最优秀的项目组、最被羡慕的岗位，
也没有任何人逼我必须继续这样工作。是我自己，把“确定性”“标签”“体面”，变成了自己的枷锁。
可这个世界，尤其是这个VUCA时代，从来没有真正的“全局最优解”。我更该思考的，是如何与不确定性共舞，活出属于自己的局部最优解。
到最后，每个人都是自己人生的CEO，没人能替你决策、也没人替你负责。
我决定拿回自己的生命的主动权。
这过程中最难的，不是执行，而是脱离那个写好的人生剧本，走上那条少有人走的路。
因为你会听到很多善意的反对声：“现在经济不好，能苟着就苟着。”
你会发现这个世界有趣甚至有一些荒诞的地方在于：
一面，我们的教育中强调整齐、我们穿校服、做着统一的试卷，不鼓励那些特立独行，这样的惯性也延续到部分的职场环境中。
一面，我们又在鼓励创新与个性，到了个人IP时代每个人都渴望从过往的生命中找到一些”与众不同”并加以放大。
选择：自由，勇者的嘉奖
所以，「一人公司」不是逃离，而是先锋者的选择，是在这个时代走一条英雄之路。
但对于曾拿百万年薪、享受顶级福利的大厂人来说，反而更容易在转型时感到巨大的心理落差。
这也是为什么经常看到很多老同事出去闯了一圈，回流腾讯的原因。
但，你会发现，这个世界的运转其实是不断地在给勇者嘉奖：
一旦一个人，不被外界强加的时间压力所驱赶，可以对各种要求直接说不的时候，也慢慢赢得了自由。
就像王川老师说的：“拒绝外界给予的时间压力，代价是大部分时间非常枯燥。但好处是，在资本市场可以不定期获得那些有时间压力，身不由己的人们的大额转移支付。”
从高风险的把主动权给到老板的打工状态，到了低风险的自己有产品、客户独立向市场交易的状态：
从消费价值变成生产和创造价值。
我们可以在所有人都上班的时候，去旅行、骑行去看风景，
可以在大家都开会的时间，在身体状态最好的16:00去健身游泳运动，
可以尊重自己身体和大脑的状态，在疲惫的时候去弹琴、滑板、逛公园，甚至可以随时允许自己的休几天假，不需要小心翼翼审批，不需要察言观色，只需要倾听自己的身体。
在五一，看到楼下的高速彻夜排队、景区人满为患，
而我不慌不忙地复盘迭代自己的产品、阅读、游泳，计划着大家上班后再购买日常价的机酒享受旅行时。
我终于不再靠假期喘口气了——自由，成了我每天的日常，而不是一年几次的奖赏。
如果你也站在人生的十字路口，不如给自己一次机会，重新设计你真正想要的人生系统。
我正在用这套方法稳稳走在这条少有人走的路上，也欢迎你和我聊聊，看看这是否是你的新起点。
