缘起
今天刷到了一个视频,可能带给我的思考至少影响到我未来1年的行动:
一位在饮料消费品类从业的营销专业人士,up主「品牌经理_张师傅」,在B站上花70分钟时间,分享了基于自己阅读+实战经验构建的「品牌营销系统的体系」。

市面上,纯粹拆解爆款案例来做方法论分享的人很多(类似张琦);
仅仅是将自己“过来人零散的现象经验”进行分享的人也很多;
而扎根在一线营销战场上,基于营销科学、逻辑学、符号学等经过时代检验有效的底层科学基础之上,不断输入经验,丰满系统,内化形成习惯和思维方式,再去影响其他人,就非常稀缺了。
所以,我很惊喜发现有这么厉害的同行!毕竟,一线营销人在战场上,大多蓬头垢面很忙!
为什么要系统化自己的经验?
我有一个遗憾:
我曾从0-1负责过一所国际高中的市场招生工作,与大湾区的100+ 家庭年收入数百万(不然没法交得起1年20万的学费)的父母在学习、家庭教育板块进行了深度、专注的交流。
对于已做了8年增长营销的人,在教育领域跨界搭漏斗做增长,并且有实操的用户数据来支撑我在整体营销上的各项尝试,当我跟相关的同行机构分享交流时,同行直接表示愿意付费请我去做咨询。但遗憾的是:
1.这套经验,直到现在仍然是经验,是散落在各处的文档,是为了某个特殊需求而写的汇报材料,它没有在我的大脑中被构建成一个「系统」,并用「系统」向行业展示我的影响力。
假设我有一套白皮书,并(不涉密)情况下在内外部进行积极分享,可能给全中国国际学校市场招生做ToB咨询,成为一个垂类的专家。
2.这100+家庭组的访谈,其实是借助公司平台杠杆到的稀缺资源,试想普通人,去采访100+年入百万的大湾区家庭,并非易事,事实上,凝视过各个家庭之后,我和团队小伙伴常常都会有震惊的反应,因为这些人格样本脱离了我们熟悉的「大厂年轻员工」的环境。
假设我带着社会观察的视角,结合一些家庭教育心理学的输入,可能也能出一本类似黄灯《我的二本学生》的作品。
即使每次的汇报包装得精美,晨会口齿再伶俐,散落的经验,就像是没有烧开的水,90度又如何,没有沸腾溅出壶外,形成影响力。
没烧开就是没开,不能喝。
系统化经验有多爽?
我并没有妄自菲薄,因为我感受过「经验系统化」的爽:
曾经在项目管理通道,为了准备晋级被逼着要去系统学习PMP体系,于是将自己的经验嵌套在了项目管理的9大流程里,仅在这个通道的半年,就实现了跨通道晋升,当然,重要的结果是:
当老板push执行周期时,我知道「目标管理」三要素是成本、时间和质量,缩短时间,除非用更多的成本,否则将对质量产生影响。
当筹备活动时,我知道「风险管理」里如何基于风险发生的「概率」和「严重程度」,去对风险实行识别- 界定 -预案的落实。
所有的「表象」问题,都能快速在我脑海里对应到一个整齐收纳的系统工具箱,里面都是最本质的底层逻辑,井然有序的陈列,内化的思维方式让自己自信,也两三句就能留下专业的印象。

这次启发,带给我怎样的行动启示?
1)知停则行,亡羊补牢,短暂Gap梳理自己
当前的职场人际氛围虽很理想,但执行和沟通密到难以让自己有空隙去循环搭建自己的系统工具。出于对自己负责,我必须要按下暂停键。
知停则行,沉下心来通过专业的书籍阅读,回忆过往的经验,夯实自己的经验系统,再有效的输出,长期主义看,10年的腾讯经验,不把水烧开,太可惜。
2)争取编译出有助于大脑记忆的体系
以前在新东方接受教师培训时,就有大量的一些提高信息传递到受众的方法,例如:如果想让学生记住一串水果:葡萄、橙子、苹果、香蕉、哈密瓜、蓝莓。
最好的方式就是编译成彩虹颜色的顺序:苹果、橙子、香蕉、哈密瓜、蓝米和葡萄。
就像这两天阅读的《疯传》,让信息更好传播的要素:社交货币(social currency)、诱因(triggers)、情绪(emotions)、公开性(public)、实用价值(practical value)、故事(story),这鬼记得住!
但是提炼一下,整本书讲的就是一个STEPPS 原则!(台阶的复数!)一个大知识脑图就这样被折叠成一个单词了。
3)慢就是快,相信自己的节奏
之前想着,lastday之后,自己的产品就立刻上架,来接档自己的“月薪”,但这其实也是自己给自己的一种执念。
只有不自信,才要用力去逞强证明自己。
在「新个体」圈子里,注意力很容易被抢走,认识一个做私域的个体,1天可能就要在朋友圈刷到TA3-5次,而认识一群个体的话,直播、连麦、付费群、私董会,精力很容易涣散。
人均个体轻松年收入百万的口号下,我更想在踏入这片江湖之前,潜心修炼好自己的内功,慢一些,借助AI+书籍的阅读的方式,构建成一个庞大的属于自己的系统,并且通过「费曼学习法」不断地输入输出,来去链接「反对浅薄、喜欢深度」、「反对碎片、喜欢系统」和「反对快速流量,相信长期主义」的人。

(图:我结合客户案例+10年营销经验 开始梳理个人品牌管理体系)
给未来自己的品牌、产品设立怎样的标准?
1)靠系统 不靠情绪
我希望未来在服务过程中,客户抛出来的问题,能快速地对应到我10年经验构建的系统上,给到逻辑清晰、专业、深度的模块组来解决交付,客户与我相伴的信任周期,就是将模块组乐高版图拼全的周期,可以提供情绪价值,但不是依靠情绪。
2)靠口碑 不靠广告
我希望我的朋友圈不要吆喝别人对自己的好评和付款截图,保护好受众的注意力,而是将利他的「好内容」分享出去,好评自然会在评论区和用户的口碑里。
3)靠筛选 不靠推销
我希望自己交付的稀缺价值,所以我通过价格等方式主动筛选我的客户,要让我的客户抢到并拥有我而觉得喜悦,并真的实现肉眼可见的价值收益。
道路很长,不慌不忙!

