▲ 17年12月 摄于 HK Facebook办公室 /维克特
在Facebook办公室的吧台，有这种愿景卡，鼓励你积极写下自己的愿景（vision），来为生活加油（fuel your life）。
近期与客户或创业的朋友交流发现一个问题：
找到自己的使命愿景，并且勇敢地将自己的使命愿景作为过滤器，成为当下取舍事项的参考准则，是很困难的事。
有使命愿景后的状态是怎样的？
我的确从5月份离职到现在，花费了一些时间在实践中去寻找自己的愿景和定位，在我明确了自己「全球教育人文商业顾问」定位之后，我呈现出来了几个状态：
1.对生命有强烈的渴望：
因为非常明确这个身份，是我过往所有能力值的总和，也跟我喜好的事物和生活方式有机结合，所以沿着这个方向，我大概率可以做一辈子，且随着复利效应，活得越久，越贵。
随之，我就给自己定了一个「百岁人生」计划，财富上无法给芒格相比，但身体上还是有希望的。于是，每天几乎2小时在健身房，在意摄入的营养，且不吃晚饭，我能明显地感受到身体的变化。从抗拒做引体向上，到一到健身房就开始挑战引体，享受做引体，到渐渐明显的腹肌线条。
2.适当拒绝干扰/机会：
我之前会积极参与一些创业群里的讨论，关注不少前辈、大佬的思考和小伙伴的讨论，但当我明确了自己的方向之后，我渐渐脱离了这样的状态，我想通的是：
我是谁？
我是一个做题不喜欢找参考答案的人，享受自己琢磨的快感，当琢磨错了，也会思考为什么错，然后建立一个自己的“错题本”，的确会慢一些，但深刻，而且我活得久，就不差这点。“不走捷径、慢就是快”几乎是我最大的特色。
我该怎么思考业务？
我的用户才是我的产品经理，当我投射所有的注意力在他们的问题解决上，我自然知道我的产品迭代方向，他们给我的反馈就是我的品牌定位， 他们主动的转推荐就是我的裂变打法，我自己的思考，以及赋能他们所做的产品就是我的传播媒介。
这才回到第一性原理。
我会怎么看待机遇？
有一些机会找过来，我大多是带着感激之情拒绝了。
很多机会能够让我在短期内有不错的收益，或者有更多的人脉、影响力。
但当我拿我的愿景：这件事可以让我成为一个更好的服务创业者的全球的教育人文商业顾问吗？作为过滤器衡量的时候。
发现，事情本身，可能并不能发挥我的最大优势（创造力、深度关系构建、战略思维），也不符合我的长期使命愿景。
近期最大的进步就在于：我可以很坦诚地向对方表达拒绝，并能够清晰向对方诉说我拒绝的真实原因。
3.带着我的使命开展日常生活实践：
因为教育和人文的主体是人，也与人的日常生活靠得很近。于是，我可能1/8的时间在伏案进行交付，但是1/8的”生活时间”都在隐性地提升我的交付能力：
通过入住一家酒店，研究酒店品牌的营销传播，和用户体验设计，将其应用在客户的线下活动和品牌包装上；
通过观察一棵梧桐树的生长，突发灵感，用一棵树的概念来设计一个知识框架；
通过看一场日落、以及阅读哲学书籍，帮客户设计一个感受力的体验工作坊。
我会用我的交付跟客户分享：我不是不管你的项目出去玩了，而是带着你项目问题，去世界、自然中去寻找灵感了。维克特，会玩！
如何描绘出自己的使命愿景？
1.你真的有投入成本寻找吗？
在之前的咨询过程中，有小伙伴会提出这个问题，但往往最后的答案都落到了：急于求成和贪心上。
我分享到我的例子：
在腾讯的最后近3年里，我在3年，横跨了多个事业群，从品牌营销、项目管理、C端销售+产品设计、游戏运营。
如果从符号化的结果，从一种组织的等级框架评定下看：我的职级没有涨，工资也没有涨1毛钱。这意味着我是一个：
“都30多岁，还不知道自己要什么！”
“不懂得抓住机会、不珍惜机遇！“
“不那么出色的人！”
但是当跳出这个评定范围，作为一个个体户，我惊讶地发现，作为一个小商业体，我的各项技能点不仅全点亮了，且在腾讯受过专业的磨砺，专业度其实远高于市场上那些教你做销售、品牌、产品、运营的人。
这才会有一种笃定感。
如果量化地衡量，无论从我18岁大一到读研时期的6年的实习尝试，还是我在腾讯后期，30岁觉醒期的3年尝试，我的试错成本（时间+钱）至少有100多万。
于是，指望着在高速的升职加薪中，突然老板和公司赋予我一种使命；
指望着自己的生意既不要影响短期的转速和盈利，突然一觉醒来又能拥有一种使命。
多少，都是一种贪心和妄念。
这也符合我之前提到的U型理论。
2.看过往：是否认真探讨回溯过往经历？
我有一个产品「个人品牌故事撰写」，是我搭档我的两位认识15年的灵魂故事撰写者，为IP书写他们的故事。
在交付过程中，客户给我们的反馈是：这个产品更大的价值，不是故事本身。而是通过对话：引领他们回顾了那些让他们印象深刻的时刻或事件，分析了这些经历对他的影响，以及从中间获得了领悟。
探讨了他们的积极成就是如何反映出他的核心能力和潜在使命。
这也是让我非常激动人心的产品，因为即使我人生中最好的朋友，其实我们都未曾给彼此一种信任场景和机会，深度地了解过关于TA的一切，我感谢我们的这个产品让我有机会进入到另外一个生命的河流里。
教练+叙事分析，是这个产品背后的逻辑，所以对当下的迷茫的人来说：都需要一个教练，让自己被看见。
如果没有教练，那至少寻找一个安全信任的环境，可以引入不同的视角来看到自己的生命轨迹，自然就发现：我原来跟别人，超级不一样！
3.看未来：是否站在人生的终点思考问题？
「以终为始」的道理大家都懂，但从知道要做到，除了自我的觉察之外，还需要一些生命的契机：
在我一路的成长经历里，经常遇到死亡的拷问：
17岁，73岁爷爷意外离开；
19岁，60多岁外公外婆火灾意外离开；
24岁，协同我导师一起负责的姚贝娜姐姐离开；
32岁，60岁的父亲无任何征兆一觉没醒意外离开。
家里4位老人，唯一还有88岁奶奶在，但是我目睹着她的70岁-88岁，因为身体原因无法外出，只是闷在家里，也没有任何爱好和情趣的依托。在我眼里，她度过的是一种「无效生命时长」。
这些身临其境的经历都不断地促使我训练出了站在人生终点看生命的一种视角。
接触滑板极限运动，教会我，人可以比想象的更勇敢。
也许这些，造就了我有勇气推开那些人生的干扰项，不被那些“我需要”去干扰，而努力接近“我想要”吧。
「使命愿景」是一个非常有意义的话题，
个人使命愿景的缺失，根本不丢脸，它只是我们在最快的经济发展时代、拼命向前冲教育理念下呈现的一种副作用；
我相信，每个人都应该有他自己的航道，
如果不通过找到使命愿景来过滤眼前的各种选项，多少会险阻不断，迷雾重重，
而如果我，以及我的产品能够成为一个灯塔，
给予启发，便是一种富足。
延伸阅读：
创业思考|重塑自我的过程
