昨天在深圳湾骑行，看着海平面，我心生感慨：
创业这些年，我的成长远超以往任何职场经历。这些锤炼，职场无法给予，却在创业的风雨中打磨出了我的羽翼。未来，无论不确定性如何，我都能无所畏惧，哪怕走在钢丝绳上，也能稳稳前行。
今天，我想分享给那些已经在职场积累了一定阶段的勇士们，我对创业的一些忠告——这不仅仅是关于如何开始创业，而是关于如何重新定义自己。
重新定义自我价值
在职场，我们的价值被明确标价，每个职级对应一个薪酬范围。于是，我们的目标被设定为：年终晋升、汇报老板想要的成果，久而久之，我们迷失了真正的市场价值。
哪怕某些岗位做出了显著的市场贡献，也受限于公司架构、职级体系，收入始终有天花板。这种体系在我们职业生涯的前半段提供了安全感，但当物质需求被满足后，我们会思考：我的人生，我的自我实现价值是什么？
创业最大的挑战之一，就是我们如何重新为自己定价。
如果你怀着“我是从职场逃离出来”的心态，小心翼翼地试水，甚至觉得自己只是个“摆摊的”，那消费者也能嗅到这种不自信，更别提报出高价了。
但如果你确信，职场的锤炼已将你的技能打磨成市场上稀缺的“利刃”，并且深知自己的价值很贵——把自己当奢侈品看待，那么市场自然会愿意为你的稀缺性买单。
在创业中，我们才真正与市场发生直接交易，才会重新思考自己与金钱的关系。对于许多人来说，这是一堂破除金钱羞耻感的必修课。
职场的“自由”往往是错觉。
我们以为自由是“老板不管太多，目标明确，过程自主”，但在降本增效的环境下，这样的自由越来越稀缺。
另一种职场自由，是**“短暂的出逃”：下午逃出来抽根烟、喝杯咖啡，周五下班关掉企业微信，假装世界清净了一个周末。但这种自由，是建立在上班制度的对立面**，依然受限于规则。
创业后，我才重新理解自由的本质——它是对人生“财富资产”的自由调配能力，包括健康、时间、金钱、人际关系。
自己做老板后，我很少有身体和心理状态低迷的时刻。为什么？因为当察觉自己下行时，我可以自由调配金钱和时间，立即调整。
我们是人，不是机器，会有高光时刻，也会有低谷。当状态巅峰时，我们一天的创造力能抵得上职场一周的产出；但当状态萎靡时，就算打卡上班，也不过是机械地“演戏”。
许多职场人把“财富”狭义地理解为钱，所以不断消耗注意力，在无意义的饭局、八卦、办公室政治中内耗，同时无视自己身心发出的警报。
真正的自由，是拥有调整人生资产的能力。
重新理解商业
如果你从小家里没人经商，也没学过财商教育，大概率对商业闭环的理解还停留在“婴儿阶段”。
跳出职场才发现：大公司给我们提供了光环、资源和视野，但同时也削弱了我们建立自己商业闭环的能力。 这对资本公司而言无可厚非，他们当然希望招聘在某个领域锤炼得极深、自带资源的人，而不是通盘思考商业闭环的创业者。
所以，创业者与职场螺丝钉的区别在于：
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如果你在职场里用生意思维去看待业务，理解上下游价值链、市场格局、竞争差异，并积极采取行动，那么创业后，你会如鱼得水。 -
但如果你只是个乖巧地执行任务、完成KPI、按部就班的螺丝钉，那么创业后，你会发现自己要补大量商业功课。
越在创业中实践，越能看清商业的运作逻辑，也就越能从容地理解价值交换的世界运行规律，甚至，从小到一个消费现象，大到全球经济趋势，都会变得更加敏锐。
重新界定人际关系
职场里最难受的是什么？
是遇到傻X的客户、同事、上级，你既不能骂，也不能不理，还得硬着头皮做。回想过去被生命中完全不重要的人浪费的时间，真的令人心痛。
在职场，我们并不是个性被压抑，而是规则让我们不得不妥协。
但创业后，世界变了——
你不必讨好不必要的人，只需要做好服务，与真正的用户建立连接。至于那些消耗你的人，可以直接礼貌回绝，甚至拉黑。
“被讨厌的勇气”是内容创业者必须具备的素养。
当你开始创业，许多人看你的眼光里本就带有偏见。 他们不一定祝福你、理解你，甚至会有质疑、嘲讽。
但如果害怕被讨厌，你的商业效率也会受到影响。因为，你会变得不敢表达观点，不敢做内容，不敢营销自己。而事实是，所有伟大的品牌和人物，都在一定程度上“被讨厌”过。
创业的礼物之一，就是让你重新思考“关系”。
- 职场时期
，大部分关系是无法选择的——父母亲戚、学生时代的同学、公司的同事，都是“随机分配”。 - 创业后
，你可以主动选择客户、合作伙伴、圈层。愿意为你买单的用户，是最值得投注注意力的“天使”。
与此同时，你也能更清晰地识别索取者，学会果断拒绝，并坦然接受被讨厌。
所有焦虑和恐惧，都来自于想要更多和害怕失去。
但我们时常忘了，生命本身，就是一场来去赤裸的旅程。
所以，趁现在，朝着勇敢和自由的方向，狂奔！
愿你敢于相信，活出属于自己的精彩人生。
最后，我的「10倍增长内容营销闭门课」（第二季）即将开课，诚邀大家都来听听我的6小时的大干货，无忧下单，不满意包退。
