2月17日,我将在线上向100位过往支持我的粉丝和老板们开设「10倍营销增长公开课」。这是我第一次在自己的公司品牌「维克特」下正式开讲,今天想和大家聊聊,我对「讲课」的理解——既是对自己过去的回顾,也是一种新的开始。

为什么我重视「公开课」?
不知何时起,市场上有9.9元3天公开课的引流模型,但这其实并不新鲜。
早在2007年,南京,读高中的我,在龙蟠中路校区,我也被客服老师邀请去参加过新东方的线下公开课,半天的时间,会邀请到教学部门的里的“台柱子”老师上阵,使出浑身解数,将最精华的课程切片片段碎片化的呈现出来,跟用户建立信任,然后客服老师跟单成交。
角色翻转,从2011年开始,我也在新东方的培养下,变成了转化引流环节的“台柱子”,最冷漠的场稀稀拉拉10个左右的家长分散坐在南京芦席营校区里,也通过市场同学的渠道合作,被拽到安徽的学校里对着400人黑压压一片学生,站在学生群体中间一边走一边叫卖。
唱不出好听的歌,但我还挺怀恋那样的感觉,谈不上演唱会,但可以堪比一场小Live house了,满足了我的年少轻狂,还有那人来疯的表现欲。
图为2010年南京新东方夏令营全体助教合影
我怀恋那个时代伙伴们的赤诚与用心,没有AI智能客服,每个来到现场的家长都是客服老师边喝着拯救嗓子的川贝枇杷露,在堆满了宣传单页和教材的2平米的仓库里一个个电话召唤过来的。
家长落座后,客服组长开始带大家圈地,每个客服锁定好了一位家长进行跟进。
客服组长站在门口边,低声对每个客服耳语:“你负责第三排的那位大哥,我盯前排的两位妈妈。”
但比那些很多让人不舒服的销售不同,教育行业是人的生意,是良心的生意。
所以每个客服老师都会在结束之后1V1与家长畅聊,了解在消费决策中的阻力,对谈在爸爸、妈妈和孩子的消费卡点上变换实战模拟了小半年的话术,确幸的是:一方面新东方的营地产品的SOP和品质感呈现的产品力确实没话说,另一方面,每个月就200元薪水的大学生也不是纯为钱做这件事,那份热诚大部分会让家长信任,让小朋友喜欢上这个大哥哥/姐姐。
家长在决定付款前的最后一个问题往往都是:老师,您到时候会在营地里吗?
「信任成交」从来不是什么新鲜的事,13年前就有了。
时过境迁,当我再来到知识服务领域,听了很多的「试吃课」,作为被新东方训练过且又在腾讯被极高的汇报标准训练过的人,看大部分的公开课,我是很着急的,我常常把自己放在一个教学培训师的角色/教练的角色在冒汗和摇头,但不影响群里消费者哐哐下单和喜报的海报频频发出。
我就暗自跟自己说:如果是我亮相,我可不能这么拉胯。
这个时代:人与人之间的信任,只有一次。
创业中的鲁莽,在我看来,永远是一把双刃剑,可以不极致,但至少真诚。
把消费者当傻子的人,才是真傻子。

有价值的表达
当今时代,什么是有价值的表达,我自己有几个法宝思路:

A. 教练式提问:让课堂变成一场“思维实验”
我最喜欢的哈佛老师Michael Sandel(迈克尔·桑德尔)的课程《Justice》大家可以看看视频,全程的课程都在通过有力的提问,引导听众进行思考。AI时代,不是灌输,而是启发。好的问题是需要设计的,就像电影镜头一样,有的隐喻结尾,有的转场过渡。
同时,能否看出一个老师真本事的是“Follow-up questions”(递进式问题),当大家给出答案之后,能否基于答案再次设问,这不仅对能力有要求,还需要对讲师的教学状态有要求,如果你满心都是紧张的状态,那么注意力都在自己的讲词上,那么必然承接不住对方的答案。只有听到了对方的回答文本,才能再提出一个好问题。
B.案例情境教学:让学员“走进剧本”
知识若事不关己,则会高高挂起。如果置身事内,躬身入局,就会触发主动思考,戏剧理论的魅力就在案例情境教学法中体现。而对于老师来说,不仅需要用心设计好情境,通过语言的描绘,引导听众走入情境中,再有就是借助PBL、GBL设计课程思维(这个有机会后面再展开讲)
这里面最大的阻力,尤其是在特定行业呆久了,做ToB生意的人来说,就是“不说人话”。
案例一定是课程中的关键,而最佳生动的案例最好就是自己“把手弄脏”的案例,这也是为什么,进军教培知识服务、咨询行业的我,并不是刚开始就卖课。
而是一步一个脚印,服务了几个B端客户之后,归纳复盘他们的问题总结共性之后,才出来分享,这些经验是Deepseek取代不了的,也是为什么用户要为我付费的价值点。
C.结构化表达:让知识像“一把折扇”
“像一把折扇”
曾经我在北京昌平,新东方教师集训现场听一位前辈老师讲过,至今受益匪浅。课程的观点与观点之间应该是有逻辑相扣,像一把折扇一样打开再可以扣起来,最理想的授课效果就是能够在课程结束之后,听众脑海中有了一个「编排好的网状结构框架」 ,而不是零散的知识点。对于听众来说,可以在课程后的实践过程中,基于这个「网状」自行借助AI也好,实践也罢,加载知识并进行应用。

写在最后
2025年,还是要对自己说,越是有人赚块钱的时代,
每一步都要扎实,每个信任都不能辜负。
教育,不管面向K12,还是成年人,从来都不是流量游戏。
知识服务和教培行业永远有生命力,因为人生而对进步和信息获取充满渴望,只是,有轮回,自动口罩时代大家转线上、AI智能化以后,越是快的时代,大家感受到了孤独,缺乏了情感的链接,越需要慢生意,需要匠心精神。
如果你是:
√ 创业路上想突破内容增长瓶颈的伙伴
√ 教培/咨询/知识服务行业老板
√ 想做个人IP/一人公司但不知如何变现的朋友
我的「10倍营销增长公开课」会非常适合你,
正在发行,100张门票,余票64张,
听完第一晚觉得不值,秒退全款,详见下方,欢迎结缘。
愿我们都敢于相信!
延伸阅读:离开腾讯,我发现10倍成长比想象中简单得多!
课程预告
这是我基于10年腾讯的营销方法论融合过往服务的真实客户案例打造的「10倍增长公开课」,将在2月17号开课,感兴趣的伙伴欢迎下单。
直播预告
我将在直播中与大家分享自己对2025年教培、知识服务行业的见解,
欢迎关注。


