大数跨境

创业公司最容易犯的7大错误 你中招了么?

创业公司最容易犯的7大错误 你中招了么? 跨客基地
2016-08-19
2
导读:作为创业者,你需要利用他们的丰富经验和专业知识,来帮助自己管理员工、业务运作和财务状况;而他们则需要你的创意和想法,按照你设定的发展方向,打造出能够改变整个行业,甚至整个世界的优秀企业。


在职业生涯中,我曾经担任过好几家创企的顾问团成员。通常情况下,当我们看到在首场活动中取得的首笔收益时,会感觉到无比兴奋。但不幸的是,许多创业家都会将一开始取得的巨大进展当作是成功。殊不知这种想法,可能会招致一系列潜在的风险,危害到公司整体业务发展的状况。

举个例子,Friendsterwas是一家早期社交媒体初创企业。在成立初期,它因为自己拒绝了Google高达3000万美元的收购条件,而感到骄傲自满。但随后,便陷入了资金困难,在与对手的激烈竞争中不幸落败。

在起步阶段取得不错的成绩,固然是好事。但这只是起步,并不能保证以后的发展。除了上述比较明显的、会招致失败的错误,还有一些是非致命性的,我们同样也需要重视。只要创业家给予充分的重视,就能够避免这些错误。

下面具体列出7种常见的错误:

错误之一:忽略盈利能力与现金流量和正确管理资金之间的关系

通常,公司成功获得首笔收益,或者从投资者处拿到融资之后,会产生一种错误思维,即不惜一切代价扩大用户基础。但他们往往忽视了资金消耗之迅速,以及找到下轮融资之困难。所以一定要时刻关注公司的盈利能力,保证良性和健康的发展。

错误之二:盲目相信自己能够把所有的财务数据储存在大脑中

当公司处于起步阶段时,创始人对关键交易的每个细节都有着深刻记忆。所以,他们认为公司不需要设置损益表或收入表。但是随着业务的扩大,他们继续采用这种做法,就会显现出问题。最后他们会在经历沉痛的教训之后,学会使用自动化的财务工具,并且每天都会回顾重要的财务指标数据。

错误之三:在运营成本增大、公司利润流失时,不及时采取行动

随着公司业务的扩张,便会产生一系列额外的成本支出,其中包括医疗保险、责任保险、行政管理、工资税、用户支持费用、交通费用等等。这时候,创始人需要做的是,根据所有的成本支出和利润所得,重新评定产品或服务的价格,做出适当调整。

错误之四:客户不按时付款的时候,没有及时催款

大多数企业所规定的付款时间,为半个月至一个月。但有时候,个别客户会将这一时间延迟至45天以后。这样一来,公司的收益就变成了在收到支票之后才能进账,而不是在发票开出之后就立马进账。

错误之五:业务繁忙混乱,无暇顾及员工招聘、新人培训及管理

如果你没有招到合适满意的员工,或者不给他们提供正确及时的培训,那么造成的危害比资金短缺带来的问题还要严重。由于新手创业家在这一块缺乏经验,所以我建议,所有高层管理人员都要统一进行额外的培训,最好从企业外部聘请一位专业的顾问,来完成这项工作。

错误之六:将资金管理的工作委任给公司的会计

在创业初期,许多创始人都会将公司的资金管理的工作委托给自己的助理或会计,自己亲自去寻找客户和留住客户。但有时候,助理心太软,太好说话,会过量下订单,或者提前支付,从而给公司带来致命的伤害。

错误之七:在发展和运营过程中,没有总结出一套可以记录、可以重复的办事流程

随着业务的扩张,新员工没有足够的背景知识和专业训练,解决问题的能力较为低下,所以你一定要根据自己经验,总结出一套可以模仿和遵循的办事模式。

想要创建一家伟大的企业,只靠雄心壮志和创新能力,是远远不够的。当你成功获取了第一批用户,收到了第一笔收入,就得迅速研发出一整套运营方式,让这股积极的势头一直保持下去。

因此我个人认为,在这个关键的阶段,企业需要从外部引进一批经验丰富的商界精英。他们对于公司面临的挑战有着充分的认识,并且拥有专业的销售、人事、财务和运营等方面的处事经验。

作为创业者,你需要利用他们的丰富经验和专业知识,来帮助自己管理员工、业务运作和财务状况;而他们则需要你的创意和想法,按照你设定的发展方向,打造出能够改变整个行业,甚至整个世界的优秀企业。

所以说,这是一个互利共赢的过程。

跨境电商ebay初级班开课啦

开课时间:

2016年8月27日(周六)  09:00 - 16:00   

2016年8月28日 (周日)  09:00-16:00


课程地点:

天津自贸区中心商务区(具体地点付费后通知)


课程费用:

800元/人


付费方式:

微信支付 加微信号 jkstory   支付宝 zklongmar@163.com   

或者长按二维支付报名费


付费时请留下您的   姓名 手机 qq   方便我们联系您

咨询热线:15802206940 孙老师 (同微信)

【课程收益】

建立 VIP学习qq群一次培训,终身学会为止;

从零开始,手把手传授实战经验,新手可瞬间入手;

全程辅导,实战经验精华,让你少走2年弯路;

理论授课、实操演示、视频教程多维度提升学习体验;

资源共享,打造跨境卖家商业联盟;

根据需求,提供平台运营内训的相关增值服务

    (产品开发、平台销售、客服管理、产品采购等 )


【发展前景】

21世纪将进入电子商务时代,是社会发展的必然,我们将别无选择地生活在电子商务时代。如何面对电子商务方式、如何适应数字化生存并积极参与电子商务时代的国际竞争,是涉及到每个人、每个企业、部门及国家发展与生存的重大问题,也是国家管理部门现在应该规划、并促进其发展的战略问题。电子商务的发展可以说的代表着时代的进步。


【课程背景】

Ebay是基于互联网社区的网络交易平台,是为个人用户和企业用户提供国际化、完全自动化的网络交易平台。Ebay买家和卖家在一起浏览、买卖商品,让卖家罗列出售的东西,把商品按照类别归纳,然后由买家对感兴趣的东西提出报价。此外Ebay还有定价拍卖模式,买家和卖家按照卖家确立的固定价格进行交易。


【适合对象】

ebay销售

ebay产品开发

速卖通,Amazon卖家转型至ebay平台

国内淘宝,天猫卖家

应届毕业生

个体户及对ebay感兴趣的社会精英人士



任帅阳   英文名:Briar

跨境电商eBay, Amazon 高级培训讲师

ebay: 10年ebay从业经验,熟悉eBay全程操作,拥有丰富的Ebay帐号管理实战经验;精通Ebay 市场调研与分析、产品上传与优化、国际物流选择、客户服务等各个环节;善于从店铺运营各个方面出发,维护账户安全性及控制帐号风险性;注重Ebay课程的系统化教学,从零开始教学员开启Ebay店铺、打造优质listing;指导学员如何使用Ebay自带卖家营销工具和如何做好客户服务;并为学员提供国际物流解决方案。


Amazon:资深Amazon卖家,熟知Amazon开店常见问题及整体运营,积累多年选品、维护产品经验。 对于Amazon产品开发拥有系统性开发理念和实际操作技巧,开发过很多月销过千产品并保持畅销多年。不仅具备扎实的Amazon平台操作基础,还有着多年来跨境电商行业的经验技巧积累和丰富的团队管理经验及培训新人经验。 尤其擅长Amazon账户风险预防及解冻。

 

培训经历:

2012年3月,北京伊谢尔伦科技有限公司培训ebay运营及店铺运营

2012年7月,义乌橘美进出口有限公司培训ebay运营及营销

2012年10月,上海中晨塑料有限公司培训ebay运营及操作

2012年12月,义乌瑞美进出口有限公司培训ebay运营及操作

2013年8月,上海趋时信息科技有限公司培训ebay运营及操作

2014年8月,苏州千色花贸易有限公司培训ebay运营及操作

2014年10月,深圳市斌琪科技有限公司培训ebay销售专场

2015年8月,苏州河南商会    ebay及Amazon运营及操作专场培训,为到场的30多位电商企业家讲解了互联网+时代下电子商务的新模式,以及传统电商如何应对当前激烈的竞争环境。

2015年9月,北京中达信泰科技有限公司 初级ebay课程培训

2015年9月,苏州依贝姿贸易有限公司 高级ebay培训课程,售后处理,产品选品,及市场调研分析

2015年10月,佛山一家电子商务公司 高级ebay培训课程,Amazon初级课程,售后处理,产品选品,及市场调研分析

2015年11月,杭州川博进出口有限公司  初级ebay课程培训

2016年3月,宁波优途汽配工贸有限公司  Amazon初级课程   

2016年3月, 宁波市尤耐克工具有限公司  Amazon初级课程

2016年3月,天津自贸区 跨境电商初级培训一

2016年3月,天津自贸区 跨境电商初级培训二

2016年4月,义乌市思进电子商务有限公司

ebay初级课程培训内容如下

课程周期

课程内容

课程大纲

第一阶段
(加入eBay,轻松赚美金)

认识ebay

eBay平台简介

eBay特点与优势

成为eBay卖家

帐号注册/认证(eBay/Paypal

eBay的收费标准

Paypal的收费标准

第二阶段
(开始售卖,入门简易)

ebay页面介绍

前端页面介绍

后台卖家页面介绍

产品开发

确定品类和产品

产品开发

产品刊登

产品刊登相关eBay政策

了解物流方式

市场调研,分析竞争对手

如何定价

提供优质产品图片

提供准确的文字描述

确定产品刊登模板,及卖家相关政策

上传产品

Auction/Fixed Price区别

订单管理和发货

EUB具体操作方法

小包及其他物流订单整理发货操作

跟踪号上传

售后服务

邮件的回复

订单各个阶段的跟进

ebay/paypal纠纷处理

差评跟进与修改

帐号风险控制

账号表现与关联

BBE解读与控制

案例分析

行业案例分享

第三阶段
(进阶学习,打造优质店铺产品)

目标客户群分析

搜索习惯分析

购物时间分析


购买产品分析

产品排名规则

Best Match

拍卖(3、5、7、10)/一口价(30、GTC)

上架时间

Relist / New Listed分析

账号表现情况

Listing优化

Listing日常维护

物品刊登分析( Listing Analytics )

流量分析(Traffic reports)

竞争对手分析

关联促销

店铺设计

店铺分类

店铺装修

促销页面

ebay卖家营销工具介绍

打折促销的使用

Promotion Manager的使用

政策

新eBay卖家政策标准和秋季更新



【声明】内容源于网络
0
0
跨客基地
1234
内容 294
粉丝 0
跨客基地 1234
总阅读0
粉丝0
内容294