
考拉财经让一部分人先看到区块链的未来

“创业艰难百战多,风风雨雨不足为外人道。但逢困处,常念一个熬字。”
2000年,29岁的张振新在大连创办了自己的公司——大连网信创业投资有限公司。2003年,张振新成立大连联合信用担保有限公司,即先锋集团前身。先锋集团在金融科技、资产管理、财富管理等领域均有布局,集团管理资产最高时达3000亿元,并在港股和新三板均有上市公司。
创业顺利的背后,离不开张振新的科班出身。公开资料显示,张振新1971年3月出生于内蒙古,毕业于东北财经大学,曾就读于清华五道口金融学院,为该院第一期EMBA学员。
随着发展速度的加快,张振新带领着公司跨界,意欲打造金融帝国,提出未来公司的战略定位在“智慧金融”。
2013年,张振新完成港股买壳,步入发展快车道。2013年8月,张振新通过旗下大连先锋和汇通投资,作价2.86亿港元,成为中国信贷控股(即现在的中新控股)的重要股东。此后数年间,张振新多次将先锋系资产装入,并获得该港股上市公司控制权。
在2014到2018年上半年中,先锋旗下的网信进行了三轮融资,中信资本、三山资本、信中利以及蒙牛创始人牛根生都是其重要的投资机构和投资者。2018年,张振新以50亿元的财富位列辽宁富豪的第12位。先锋集团也迎来自己的辉煌时期,其员工人数超过2万人。
先锋涉及的持牌领域有银行、证券、担保、保理、第三方支付、融资租赁、拍卖、典当、货币兑换、公募基金、私募基金、基金销售、保险经纪、互联网小贷、金交所等,同时它也是拥有从事金融业务最全牌照的企业。
那时候,张振新踌躇满志,表示想打造一个中国的“欧力士”。欧力士集团是日本最大的非银行金融机构和最大的综合金融服务集团,距今成立已经55年,从信托银行、证券、保险到融资租赁、房地产等数十个产业,引领了金融业的商业模式和潮流创新。
庞大金融帝国面临“爆雷潮”
“这是一个不平静的夏天,不得不承认,我们遇到了前所未有的困境和危机。”
随着互联网金融监管进入密集期。2016年10月起,一波又一波的监管重拳频落地,尤其是2017年发布的《网络借贷资金存管业务指引》,打响了对互联网金融行业“从严监管、重拳治市”的第一枪。
2018年,金融严监管时代到来,互联网金融行业迎来了真正的大洗牌。先锋系的坏消息一个接着一个,一系列消息将先锋系的问题暴露在公众面前。
由于各大银行收紧资金面,先锋支付2018年的授信额度从5亿降到了1亿。先锋支付因此无法垫付过多资金,只能等银联回款,受限于时间限制,网信理财回款效率下滑,流动性降低。
今年7月3日,网信集团旗下的网贷平台网信普惠突然停止了充值及提现服务。根据公开信息显示,网信普惠待收规模达60多亿,涉及十几万出借人,另外还有网信平台、私募基金等诸多融资渠道。并于7月8日,先锋集团旗下的港股上市公司中新控股宣布将暂停买卖。
尽管先锋集团遭遇重重打击,P2P“爆雷潮”导致许多投资者撤回资金, 但网信控股的交易和服务费依然在继续增长,保持着零逾期和刚性兑付,算是整个行业寒潮中的一朵傲梅。

寄望区块链和数字货币欲拯救帝国
一直以来,张振新都十分器重中国信贷,但结果并不如意。传统信贷业务已不能成为集团的主流业务,张振新认为,先锋集团将会在区块链业务上有所作为。他曾对身边的人说,这或许是近年来仅有的一次抓住潮流的机会,不能掉队。
他曾在接受媒体采访时表达他对区块链的看法,“无论是技术还是经济体量,区块链都还处在发展早期的阶段。研发底层技术,促进区块链和行业应用结合,积极拥抱监管,释放区块链对实体经济更大的潜力,是我们长期努力的方向。”
随后,先锋系在区块链板块迅速布局了包括矿机、矿场、交易所、Tokenfund等区块链业务,并为此打造了一支区块链团队,瑞银中国区CEO陈庆、有基金管理背景的谢莎、在日本有区块链经验的杨诚以及有技术背景的邓柯等,寄望能够在区块链和金融领域找到突破口。
张振新早在2016年年初就已经中新控股内部设立区块链研实验室,由专业的团队进行研发,致力于区块链技术的产业化实践工作。2017年初,中新控股就将区块链纳入公司核心业务板块,与支付、科技驱动贷款以及财富管理并列。
2017年1月26日,先锋集团旗下业务机构中国信贷出资1.15亿元,认购了矿机生产商The BitFury Group之A系列6.8万多股。如今,该矿机生产商还在正常运营,不过矿机已不是唯一业务,公司新增了底层区块链技术、投资等方面的布局。
2017年下半年,先锋集团收购格鲁吉亚的一个矿场,该矿场无公开信息,暂无从知晓具体运营情况。这些布局在当年获得了回报,中新控股2017年的年度财报中显示,其区块链业务收入为2.89亿元人民币,主要来自于挖矿。
2018年,先锋集团通过希格斯集团(先锋金融集团的子公司),在公链、咨询、交易所等方面,展开了全方面的业务。希格斯集团以其子公司、在香港设立的Coinsuper交易所为主体,发行了CEN代币。
由此可以看出,张振新将区块链业务视为拯救先锋集团的最后一根稻草。
拯救未果,区块链业务压垮先锋
先锋集团在区块链上的投资失败是集团暴雷的一个导火索,其根本原因在于P2P的金融模式无法兑现,投资企业根本无法获得P2P所承诺的高回报。再加上,在经济下行的环境中,借款人和企业恶意欠款,承诺高回报的P2P更是难以为继。
其次,比特币是波动幅度较大的金融衍生品,具有独特的周期性。先锋集团在币价最高点时投入几十亿元做矿机和矿场,紧接着又面临比特币价格暴跌,这样的亏损压力,相信没几个企业能够轻松面对。同时,先锋集团区块链板块核心团队的专业性也待考究,这也可能是造成此次先锋悲剧的原因之一。
正如《重启世界》主编徐道斌所说:“先锋的悲剧从思想上看,是一个企业中心化的驱动,创始人在多重压力下,抢机会,抓布局,将区块链视为救命稻草,却送去性命。区块链是一种趋势,不是为哪一个人的命运而生的。”
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