2024年5月23日，库洛游戏旗下《鸣潮》全球上线。首月全球下载量突破2100万，全球预约用户规模超3200万，上线即登顶全球多个国家及地区iOS免费榜与畅销榜榜首。
上线两年后，数据仍在攀升。据Sensor Tower数据，2026年5月，《鸣潮》上线两周年庆典版本带动海外收入环比激增167%，一举夺得中国出海手游收入增长榜冠军。6月延续增长势能，移动端海外月收入超过3300万美元，环比增长约30%，位列中国出海游戏收入排行第7名。当月全球抽卡手游收入排行榜中，《鸣潮》位居第二，超越了米哈游旗下三款主力产品的同期表现。
2025年，鸣潮在TGA颁奖典礼上斩获"玩家之声"奖项，成为继《黑神话：悟空》后获得该奖的又一个中国游戏。
从上线到登顶，鸣潮只用了两年。它不是靠铺天盖地的买量做到的。它靠的是一套"官方创作者计划+主播自发传播+平台活动激励+玩家线下共创"的全球化红人体系。
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一款"生而全球化"的游戏
鸣潮的起点，和很多国产游戏不同。多数国产游戏走"先国内验证，再海外复制"的路径，但鸣潮立项之初即瞄准全球化，美术风格与玩法设计淡化特定文化标签，以"科幻开放世界"切入全球市场。
这种定位让它直接进入全球玩家熟悉的游戏语言体系，避开"文化理解"这道题。
📊 2024年5月23日，鸣潮全球上线。首月全球下载量突破2100万，全球预约用户规模超3200万。上线即登顶全球多个国家及地区iOS免费榜与畅销榜榜首。
据第三方平台SocialPeta数据，鸣潮在上线首月即部署了约5000条去重创意素材，高强度覆盖各大社媒平台。2026年3月，数据显示鸣潮在YouTube平台有16个频道参与内容创作，发布62条视频，单条播放量均值约5.6万次。
根据sensor tower的统计，6月，《鸣潮》移动端海外收入超3300万美元，环比再涨30%。跻身榜单第七，7月的数据暂未披露，但也证明了《鸣潮》在海外的影响力。
技术做好了，产品验证了，但有一个更深层的问题：怎么让全球玩家持续"留下来"？
创作者计划
鸣潮的红人营销，从上线之前就开始了。
早在游戏上线前，库洛游戏就启动了创作者招募计划，通过赞助机制激励海外创作者持续产出内容。投放的红人内容大概是以下三类：
①频道内容围绕角色培养、装备搭配、游戏攻略展开
②覆盖动作RPG、角色攻略的综合性游戏频道
③以游戏喜剧短剧为主，用轻松风格持续产出
这套机制的本质是：让创作者不需要等品牌方寄样、审批、排期——他们自己就是内容的生产引擎。品牌只需设定规则和激励机制，内容会自己生长出来。
💡 在YouTube平台，创作者发布内容后使用指定话题标签即可参与，内容越优质、播放量越高，获得的曝光和激励就越多。这套"内容越好、流量越大、收益越高"的正向循环，让全球创作者持续为鸣潮生产内容。
主播自发传播
如果说官方创作者计划是"付费驱动"，那鸣潮更厉害的地方在于——大量海外主播开始自发制作鸣潮内容。
日本头部攻略创作者主动制作鸣潮视频，不是接商单，而是因为"想自己试试再说"，在深入研究游戏机制后成为了鸣潮的长期内容创作者。
一个攻略创作者愿意先自己体验再做内容，这种"非商业驱动"的背书，比任何付费推广都更有分量。
在TGA宣传片发布后，海外主播"光头哥"在直播中观看鸣潮宣传片时激动高呼"我就知道漂泊者能骑摩托车"，真实反应被做成切片广泛传播。有博主逐帧分析新版本PV，从角色动作到剧情暗示逐一拆解。日本虚拟主播Yomi在观看角色PV时数次尖叫、大脑宕机，直播切片在B站获得大量播放。韩国主播Sangduck在练习角色技巧时突然领悟游戏机制，真实反应被做成"能这么玩？"系列内容广泛传播。
💡 这些内容的共同特征是：主播不是在"推广"游戏，而是在"被游戏打动"。流泪、震惊、欢呼的真实反应，比任何精心剪辑的宣传片都更有感染力。
平台活动激励
鸣潮与Twitch平台的深度合作，是另一个值得关注的红人策略。
2025年，鸣潮与Twitch联合推出"Support a Streamer"活动。活动期间，玩家在《鸣潮》分区主播的直播间购买或赠送2个不同档次的订阅，即可获得限定滑翔翼皮肤"Clear Day"等游戏内奖励。
这个活动的精妙之处在于：把玩家支持、主播收益和游戏活跃度巧妙地绑定在了一起。玩家获得了游戏内奖励，主播获得了订阅收入，游戏获得了更高的社区活跃度。三方共赢，一举三得。
活动覆盖全球所有《鸣潮》与Twitch提供服务的地区。此外，鸣潮还定期发起"Battle Rush"战斗挑战赛，玩家可以在X（Twitter）、YouTube Shorts、TikTok等平台提交自己的战斗视频，优秀作品有机会被官方社媒账号转载。这套机制把"红人营销"的边界从"少数创作者"扩展到了"每一个玩家"。
玩家线下共创
2025年8月，库洛游戏首届狂欢嘉年华（KUROFEST）在广州广交会展馆举办，吸引上万名玩家参与。
更值得关注的是海外玩家的自发参与。来自新加坡的游戏视频创作者Rexlent告诉羊城晚报的记者："我太喜欢库洛的游戏了，一直在用游戏素材做出电影质感的视频，从《战双帕弥什》积累到《鸣潮》，现在在YouTube上的粉丝已经有十三万了。"这是他第四次来广州。
来自美国的游戏视频创作者thedjkim为了还原游戏中的"赞妮"一角，身上的所有道具都是自己亲手做的，尤其是需要固定在发箍上的角饰，让他花了很多心思。
💡 当一个海外粉丝愿意自费飞越半个地球、亲手制作全套道具来参加品牌的线下活动时，品牌就已经超越了"产品"的层面——它成了一种文化认同。
写在最后：红人营销的"共创时代"
鸣潮的故事，和之前我们写过的很多品牌都不同。
它不是靠买量起家的——虽然它确实在前期做了大量投放。它不是靠低价吸引用户的——二次元游戏的用户获取成本极高。它靠的是一套让"创作者"和"玩家"共同成为品牌传播者的系统。
四个环节环环相扣，形成了一个持续加速的内容飞轮：创作者产出内容→内容吸引玩家→玩家成为创作者→更多内容吸引更多玩家。
从2024年5月全球上线时的2100万下载，到2026年6月单月海外收入超3300万美元、超越米哈游三款主力产品——鸣潮用两年时间证明了一个道理：在全球化游戏这个赛道里，最好的营销不是买量，是让全世界的内容创作者和玩家，心甘情愿地替你讲故事。
而这，正是红人营销进入"共创时代"的标志。
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