2021年9月，九号公司发布了一款名为赛格威智能割草机器人Navimow的产品。产品发布后第二个月，九号公司迅速将家用服务机器人事业部和AI及机器人研究院的资源整合，成立了一家控股子公司，命名为"未岚大陆"（Willand）。
这家公司的CEO任冠佼，曾是九号公司家用服务机器人事业部总经理。他把这次创业称为"有点像内部创业的感觉"。
五年后，2026年4月，未岚大陆获得"连续两年全球无边界割草机器人零售量第一"的品牌认证。全球累计量产突破100万台。2024年整机营收达8.61亿元，同比增长约283.92%。产品已进入全球超40个国家和地区，全球线下销售门店超5000家。
从九号公司的一个事业部，到全球无边界割草机器人出货量第一——Willand走过的路，和母公司九号如出一辙：不靠低价冲量，而是用技术做坚实壁垒，用真实用户的口碑建立信任，再用信任支撑起中高端定价。
Navimow的起点，源于任冠佼一次对欧美草坪的"偷窥"。
2019年，他还在九号公司负责机器人业务。他做了一件很"工程师"的事——在去欧洲出差时，他和团队在慕尼黑和阿姆斯特丹，"偶尔透过栅栏缝隙观察当地家庭如何在院子里工作"。
他发现了几件事：
第一，草坪对欧美家庭极其重要。在不少欧美中产阶级眼中，草坪是社会地位、生活品味、社区档次的重要象征。美国约有1亿个私人花园，西欧、北欧和英国合计拥有8000多万个。
第二，传统割草机体验极差。汽油机噪音大、污染重，正在被淘汰。而当时主流的埋线式割草机器人有一个致命缺陷：需要雇佣专业人员在院子里挖沟埋线，机器本身可能只要300美元，但埋线的人工费高达500美元，耗时4到6小时。
第三，市场空间巨大。2021年全球割草机市场规模达304亿美元，但智能割草机器人的整体市场渗透率仅4%。
任冠佼的判断是：用无边界技术，把割草机从"手动挡"变成"自动挡"。
2021年，九号公司正式为割草机器人立项。同年10月，Willand成立。
Navimow的核心技术突破，是一套叫EFLS（Exact Fusion Locating System）的融合定位系统。
传统割草机器人需要在地面埋设实体边界线，安装繁琐、维护困难。Willand的方案是：用RTK高精度定位和视觉辅助，让机器人自己"看见"草坪的边界。
用户只需通过手机App设置虚拟边界，机器人就能在花园中实现厘米级精确定位，无需预埋线即可实现规划式割草。
2024年1月CES上，Navimow发布了第二代产品Navimow-i系列，定价从999美元起。相比上一代，采用了自主研发的全新RTK和视觉辅助组合定位系统，搭配全新升级的AI助手建图等功能，对草坪的边缘识别精度更高。
2026年初，Navimow发布三大割草机器人产品线，其中专为复杂庭院设计的H2系列和可实现厘米级建图导航的i2 LiDAR系列，独家搭载全固态数字化激光雷达。i2 LiDAR系列在CES 2026上斩获多项国际权威大奖。
技术做对了，但怎么让欧美中产家庭相信一个中国新品牌？
Willand的红人营销策略，和大多数硬件品牌不同。它没有砸钱做大规模广告投放，而是用一套"场景信任+口碑信任"的组合拳，让真实用户成为品牌的传播者。
第一层：展会+媒体，建立行业可信度。
Willand的产品从诞生之初就获得了行业权威的认可。Navimow获得红点设计奖，其App获得2022年iF设计金质奖。在CES 2024上发布第二代产品后，立即受到国内外主流科技及创投类媒体的关注。
行业奖项和权威媒体报道的价值在于：品牌说自己好是广告，行业说你好是事实。
第二层：亚马逊+线下门店，让"真实场景"完成说服。
2022年5月，首批割草机器人产品在欧洲11国陆续到港，通过300余家授权门店正式开启销售。
在2024年7月的亚马逊Prime Day活动中，Navimow在美国、德国、法国、意大利、瑞典和比利时六个国家的亚马逊站点均成为割草机器人类目的销量冠军。在全球市场、全价格段、割草机全品类中均取得销量第一的成绩。
Willand的割草机器人操作速度可达每秒0.6米，约一小时就能完成120平方米草坪的修剪。一位美国亚马逊用户在评论中写道："我家前院有银枫树覆盖了90%的院子，Navimow在树下安装了天线，找到了最佳的卫星信号。它有一个令人印象深刻的计算机导航系统，还有一个令人满意的App。当我在做其他家庭项目时，它让我的院子看起来很棒。"
真实用户的评价，比任何广告都有说服力。
第三层：海外红人，让生活方式在千家万户中生长。
Willand的红人策略，和大多数科技品牌截然不同。它没有把预算全部砸在科技发烧友身上，而是选择了一条更宽的路——让生活方式类红人，把割草机器人讲进普通家庭的日常生活里。
在北美市场，Willand与专注于家庭、庭院、便利生活场景的红人合作。这些红人不谈技术参数，不讲定位算法，只是展示一个真实的画面：周末的午后，孩子在后院玩耍，Navimow安静地穿梭在草坪上，父亲坐在一旁喝着咖啡。
这不是在卖参数，是在卖一种“解放了的时间”。
正是这种美好生活的植入，让用户看到后不仅认可品牌的产品，更会觉得自己非常适合这种美好的生活。当然，红人对产品的展示更是让用户了解这台机器有多好用，也大大地增加了用户对于品牌的好感。
写在最后：从"中国制造"到"全球品牌"
Willand的故事，和之前我们写过的所有品牌都不同。
它不是靠低价取胜的——Navimow的终端售价在1200欧元到2500欧元之间。它不是靠砸广告起家的——它靠的是先让行业权威认可技术，再让真实用户验证体验，最后让口碑自己生长。
从2019年任冠佼在欧洲透过栅栏缝隙观察草坪，到2026年全球累计量产突破100万台——Willand用五年时间完成了一场"信任翻译"的马拉松。
而红人营销和口碑传播，正是这场翻译的核心工具。
它证明了在割草机器人这个极度依赖"可靠性"的品类里，最好的营销不是参数比拼，不是价格战，是让三种人用三种不同的语言讲同一个好故事——让行业奖项讲"专业"，让真实用户讲"好用"，让社区口碑讲"靠谱"。
这也正是Linkols盈通慧的价值所在。我们帮品牌在海外找到的不是"最贵的网红"，而是"最能替品牌完成信任翻译的人"——那些能用真实体验、专业视角、本地语言，把品牌讲进不同圈层用户生活里的人。机器人、智能硬件、庭院科技……越是依赖"可靠性"的品类，越需要精准的"信任翻译"。
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本文数据来源：未岚大陆官方资料、IDC、36氪、钛媒体、智东西、各公开报道