自总理在政府工作报告中提出制定“互联网+”行动计划以来，“互联网+”便为互联网与传统行业的融合提供了无限的想象空间，金融、地产、汽车、家居、教育、智能硬件等各个传统领域都主动拥抱互联网，并催生出一些新的产业、新的模式、新的玩法。
在互联网+的风口上，对于一家传统企业，在决定+互联网之前，首先必须要搞明白三件事情：
知天时：也就是要对互联网+时代有一个清晰的判断与认识，搞明白互联网+的本质到底是什么？谋定而后动，先胜而后战。
谋地利：也就是要搞明白所在行业版图中有哪些典型的互联网+新玩法，行业+互联网之后解决了哪些痛点，呈现什么趋势等。
促人和：也就是要回到企业及企业家本身，结合自身优势与特色，量身打造最适合企业的、并具有引领性的互联网+模式。
实战案例
进入2015年，迎来了“产业园区+互联网+供应链+金融+众创空间”的新型互联网+园区模式。
1、知天时
对于互联网+，官方政府方面有相应的说法，民间互联网企业大佬们也有自己的系统见解。而对于一家靠市场力量自然成长起来的民间智库，智纲智库创始人王志纲先生在内部骨干培训会上提出了独立的观点。他认为：
第一，互联网是一个时代。这是类似于历史上蒸汽机、电力等工业革命的时代，互联网将会无处不在。
第二，互联网是一种思维。如去中介化、O2O、C2B、降维等，互联网思维将会催生一系列新的商业模式。
第三，互联网是一种工具。利用互联网技术手段及工具可以提高效率、降低成本、增加收益。
第四，互联网是一种生态。互联网在经过门户时代（企业网站）、平台时代（如淘宝等）之后，进入到生态时代（如微信等）。互联网+各个行业，将会连接成一个开放生态圈，实现共生、合作、共赢。
而互联网+的本质则是工作室很早就曾提出的“跨界与融合”，互联网+就是要借助于互联网的通道促进行业与行业、企业与企业、企业与市场之间的连接。
对于产业地产领域，工作室判断，在经历了早期无序发展阶段、政府主导发展阶段以及产业地产商阶段之后，将正式迎来互联网+时代的园区运营商阶段，产业地产+互联网正当其时！
在互联网+时代下，产业园区需要借助于互联网的工具与思维来促进园区企业与企业之间、园区企业与外部企业之间的资源整合，促进园区开发、招商、运营、管理、服务等等，打造一个可持续、可复制的园区生态圈模式。
2、谋地利
在认清互联网时代之后，工作室全面扫描产业地产行业版图内的园区+互联网的新模式、新玩法，目前主要有以下五大典型案例：
案例一：主动插上互联网翅膀的华南城。华南城是国内商贸物流地产的典型代表，自2002年成立以来，凭借创新的“商贸批发城模式”，它以“十年八城”的速度疯狂跑马占地。近几年，由于受到电商冲击，原有的商业模式面临转型压力。2014年1月，华南城引入腾讯战略入股，双方以各自的资源优势，开展华南城O2O商业模式（互联网+实体批发市场）的新探索，致力于打造中国最大的中小企业O2O生态产业链，为商户提供更高效的线上线下一体化商贸服务。
总结一下，当前国内产业地产互联网+新玩法主要体现在以下五个方面：
第一，智慧管理。在工具层面，利用互联网科技手段实现园区的智能化管理。
第二，产城融合。在思维层面，要用生态圈的理念实现产业园区的产城融合。
第三，O2O运营。在模式层面，实现产业园区线上线下一体化管理与运营。
第四，产业互联。在资源整合层面，通过产业链、供应链等渠道强化连接。
第五，众筹众创。在产品及运营层面，开发互联网+新产品及众筹等新路径。
3、促人和
在研究了产业地产领域互联网+新玩法、新趋势的基础上，工作室开始分析该供应链企业及企业家的自身特质，寻找企业做“产业园区+互联网”的切入点。
第一，供应链+金融+地产是企业最大特色。该企业早期做供应链，后逐渐延伸拓展了金融（小额贷、P2P等）、产业地产（龙岗、马鞍山等）等业务。而供应链及金融业务可以积累大量的客户，如果能将客户导入到产业园区，并通过供应链、金融链、服务链强化客户粘性，将会形成良好的企业生态圈。
第二，互联网平台是企业当前最大的短板。虽然，企业针对供应链业务、产业园区、金融各自都有网站，但三大类型业务的网站相互割裂，且都还是互联网最早期门户时代的玩法，仅仅作为企业对外宣传的网站平台，未能发挥出互联网的真正价值。
第三，企业老板金融出身决定了企业特质。该企业老板在创业之前，从事于金融行业，创立供应链公司之后，又拓展了金融业务。对于国内的供应链行业来说，最大的一部分盈利也主要依靠金融方面的运作。在当前创新创业、互联网金融处于势如破竹之际，可以考虑发挥企业老板在金融方面的优势，在园区开展企业孵化、P2P、众筹等相关业务。
在对企业做出以上研判之后，结合互联网时代特征以及产业园区+互联网的新玩法、新趋势，工作室为企业策划设计了“产业园区+互联网”的新模式：
依托于互联网平台，以产业园区为载体，构建产业链、供应链、资金链、服务链、创新链五链融合的产业互联生态圈，为企业提供产业服务、金融服务、办公服务、生活服务，打造新一代“产业园区+互联网+供应链+金融+众创空间”的新模式。
产业服务
依托供应链业务优势，为园区企业提供针对性的产业互联网服务，促进产业集群的快速形成。
互联网供应链服务：虚拟生产、仓储、物流配送、通关报关、代采、集采、销售执行、集成解决方案等。
产业集群孵化服务：产业联盟、产业基金、产业资源整合与共享等。
办公服务
依托物业管理及园区运营经验，利用互联网+技术，为园区企业提供综合办公服务，最大化的便捷园区企业，实现企业拎包入驻。
智慧物业：智慧一卡通、无卡智慧停车、智慧停车场、智慧安防、移动远程控制、移动远程监测、智能打卡系统等。
移动云商务：移动云办公、云营销、云电子商务、云供应链、云物流等。
综合服务：人力资源服务、IT服务、税务代办、工商注册、展厅租用、财务服务、法律服务、银行服务等。
金融服务
依托金融业务的探索，为园区企业提供综合性的金融服务，帮助园区企业快速成长。
供应链金融服务：融资租赁、担保、保理、垫资、短期借贷等。
创新创业金融服务：天使基金、孵化基金、加速基金、创业导师等。
生活服务
利用互联网生态圈思维，打造“产业+生活+学**+商业+商务”线上线下相结合的园区服务。
餐饮住宿：进口食品（进口牛肉、进口红酒、进口奶粉等）、APP订餐、青年公寓、零距离餐厅等。
交通：拼车服务、大巴接送、便捷打车等。
交流交际：园区体育馆、园区咖啡馆、企业社区、线上交流平台等。
结语：产业园区的互联网+，并不是简单的搭建移动互联网平台（APP），更重要的是在理解了互联网时代的本质之后，从思维、从模式、从工具等层面，结合企业自身特质，去构建最适合的产业生态圈模式。而产业园区+互联网的最终目的，也无非是强化园区运营商、园区内部企业以及与外部企业相互之间的连接，促进融合、促进交流、促进服务，一起共生、共赢。
来源：好园区园区版
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