关于CSCMP
供应链管理专业协会(CSCMP)是全球物流与供应链领域中领先的行业协会。自1963年成立以来,其一直致力于提升与传播物流与供应链管理相关的研究和知识。目前CSCMP在全球拥有8500余名专业会员。这些会员分别来自于全球范围内67个国家的企业、政府部门以及研究机构,并在各自领域内拥有领先的实践技能,具备一定的权威性与话语权。
CSCMP的使命是:以全球范围内的供应链管理专业人士为对象,在其整个职业生涯周期内,通过持续不断地构建会员网络、举办专业活动以及提供教育机会,进而引领供应链行业的进步。
2002年9月CSCMP在旧金山全球峰会上宣布成立供应链管理专业协会中国圆桌分会(CSCMP中国),并授权王国文博士为中国圆桌分会的首席代表。CSCMP中国是CSCMP在全球的第79个圆桌分会。致力于在中国地区将国际供应链最新研究成果、最新发展趋势、行业专家以及智力资源引入到中国。同时将中国优秀的供应链企业和案例推荐到全球,促进中国供应链领域与国际沟通与交流,使中国的供应链管理能够在相互分享发展经验的同时,更多地共享国际先进经验和理论研究成果。
关于SCPro™认证背景
CSCMP推出SCPro™全球认证项目是为了给供应链管理专业人士的职业提升提供一个宝贵的机会。SCPro™项目是由全球物流与供应链领域中的行业专家与CSCMP共同合作开发完成。产品分为三个认证级别,目的是为了评估相关从业人员对贯穿供应链管理全部环节的知识与实践技能的掌握程度。每个级别都需要满足一定的条件,才有资格申请进行认证。
为什么要认证?
截止到2017年3月,改进后的SCPro™认证项目采用了最新的行业智能与虚拟学习技术。它是业内唯一一个由供应链专家与学者合作开发的认证项目,同时也得到了供应链领域内的公司与相关教育机构的一致认可,被公认为目前业内最全面综合的认证项目。
研究表明,薪酬最高的供应链与物流经理人都接受过最正规的教育与培训。
长期在一个公司工作的物流与供应链管理人员通过认证可以使他在其职业生涯中得到更高的待遇。
作为职业发展的杠杆,SCPro™由8个学习模块组成,是唯一一个涵盖端到端供应链所有活动的行业认证
展示出不仅只是具有学习和重复信息的技能。
就职业技能认证而言,目前还没有其他任何课程能够提供具有足够深度与广度的学习内容
SCPro™ 认证项目概览
SCPro™ 认证项目
基于三个渐进的层级,SCPro™认证可以对贯穿于供应链活动中的知识与技能进行评估。以从业人员为对象,该认证流程考察其分析实际案例以及制定可以实现诸如提升ROI水平的综合项目计划的能力。以此为基础,SCPro™认证进一步对其在战略层面的商业挑战评估以及有效实施供应链改善方案的能力进行验证
SCPro™一级认证:供应链管理的基石
通过多项选择题的考试形式,评估学员对供应链八大环节相关的基础知识的掌握水平。
SCPro™二级认证:供应链挑战的分析与应用
通过案例分析的考试形式,评估学员将供应链知识应用到实践中的能力。
SCPro™三级认证:供应链转型的启动
通过在实践中完成一个事先设定好条件的项目,来评估学员综合应用知识与实践技能的能力。如顺利通过该级别认证,则表明学员已经完全掌握了供应链管理的所有技能并可对所在企业的绩效带来促进。
通过备考SCPro™认证项目,每一个级别的考生都可以强化其对供应链管理知识与实践技能
的理解程度。 获取资格认证的学员,将有机会展示他(她)们分析、设计与执行可量化的解决方案的能力(涵盖端到端的全球供应链运营的所有流程)。
获取证书后每三年为一个评估周期,满足条件的考生认证资格自动延续。
SCPro™考试指导中心
为配合SCPro™在中国区更好的推广和应用,以及让更多中国区考生能够顺利得到认证,CSCMP中国与国内权威专家和讲师共同筹备了中国区考试指导中心( SCPro™ China EGC ),在中国区的考生可以通过考试指导中心进行报名考试并且接受考前辅导。
考试指导中心提供的服务:
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01 |
通过考试指导中心报名更加优惠。 |
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02 |
享受CSCMP中国提供的考前线下辅导。(中文授课) |
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03 |
享受CSCMP中国提供的在线视频课程。(中文内容) |
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04 |
一价全含,全程跟踪服务 |
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05 |
后续随级考试服务更加优惠 |
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06 |
赠送CSCMP国际会员资格,享受CSCMP更多服务 |
SCPro™考前信息
SCPro One考试模块:
SCPro Level One主题为供应链管理的基石。通过多项选择题的考试形式,评估学员对供应链八大环节相关的基础知识的掌握水平。
1、考试形式
160道选择题,每个学习模块包含20道题目
四个答案选项, 每个问题都有一个最佳答案
得分是回答正确的问题的数量
考试时间:225分钟 (3 小时45分钟)
考试形式:在线机考
考试语言:英文
2、内容占比
流程占比: 25% 40道选择题
评估占比: 16% 25道选择题
策略占比: 22% 35道选择题
技术占比: 12% 20道选择题
概念占比: 16% 25道选择题
全球占比: 09% 15道选择题
3、模块信息:
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供应链概念
随着全球各个组织和部门对供应链管理越来越重视。人们认识到通过有效的供应链管理可以取得积极的成果。例如,增强核心竞争力、增加市场份额以及增加股东价值。通过采取有效的供应链管理措施来增加竞争优势。他们需要能够设计、执行和管理供应链的技术人员。对于这些人来说,技能的开发始于对供应链管理概念和原则有着足够的基础知识。
需求规划
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此学习模块侧重于管理销售和运营计划 (S&OP)、需求计划和供应链中的需求预测流程。销售和运营计划 (S&OP) 是一个决策过程, 通过将需求和销售预测与供应商、生产和物流的运营计划相结合来平衡供需。S&OP流程的目标是将需求预测与容量预测集成, 以便将供应链操作与市场营销和销售功能集成。
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采购和供应管理
通过成功的供应商关系管理计划和流程将采购功能及其他内部、外部供应链相集成,可以开发与魔衣伙伴的牢固合作关系。这些关系是提高供应链业务流程效率和有效性的关键通过采购材料、加工过程、成品和服务是所有供应链操作中的关键业务流程。采购流程可以通过降低成本、提高质量并为内部和外部客户提供更好的服务,为企业带来可持续的竞争优势。
制造和服务运营
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如果想在制造和服务运营方面取得成功,管理者应该具备的技术和技能。应该能够运用这些技能,在整个供应链的运营管理中实现改进和转型过程和产出。这包括制造、仓储以及所有相关的业务服务流程,比如库存管理和客户服务。
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运输
运输包括人员与货物在起点与终点间的实体移动。从商业角度来讲,以某一企业所在的供应链为对象,运输可以连接其在地理位置上处于分隔状态的合作伙伴与运营设施,即:客户、供应商、渠道合作伙伴、工厂、仓库以及零售终端。无论采用哪种方式(卡车、火车、飞机、管道或者光缆),运输都可以提升供应链内时间与空间的效能。
库存管理
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库存管理着重于供应链内需持有的库存水平、库存流通路径以及基于企业运营成本与客户需求的安全库存水平。
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仓库管理
仓库是一个核心的物流功能单元:管理物料的存储与处置、操作流程、产成品等。仓储功能可以创造经济效益,例如交易效率、散货整合及分拆等。同时,在满足客户对货物与服务的及时交付方面起关键作用 (在有效管控库存成本的同时,提供增值服务与订单执行流程)。
订单执行与客户关系
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订单执行包括销售端咨询、产品配送、退货处理等全部流程。广义来讲,它指的是企业响应客户订单的方式。订单执行是供应链运作的最后一步,因此是非常关键的环节。它或许是某些企业与最终客户产生直接联系的唯一环节,因此会对企业在该客户眼中的声誉产生或好或坏的影响。
中国区考生报名方式
CSCMP考试指导中心
电话:+86 10 85756560
邮箱:edu@cscmpchina.org
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