本周的高管内参要闻新鲜出炉啦，看看这周全球都在发生哪些大事儿，小伙伴们快来围观吧。想了解为什么冷藏仓库需求量上升吗？想了解加拿大航空货运公司提供无人机送货服务吗？想了解仓库自动化对人们的影响吗？想了解什么是供应链控制塔吗？想了解如何建立相互信任的团队吗？想了解如何成为真正的创新者吗?想了解为什么亚马逊向印度业务投入大量资金吗？想了解这些大事件吗？赶快详细了解本期高管内参每周要闻，你会发现很多意想不到的大事件。
本周热点-4篇
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冷藏仓库需求量上升
像Giant旗下的Peapod、Blue Apron和AmazonFresh等食品商和外卖公司对冷藏配送中心和仓库的需求正在增加。到2024年，线上货物订购可能会占据13%的市场份额，这种需求很可能会继续。
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洪水带来的影响
持续不断的密西西比河洪水给铁路、卡车和驳船造成很大的影响。近300艘驳船因急流和高水位而延误。同时美国农业部的数据显示，玉米和大豆的种植落后于以前，而且出货量也比以前低。
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Target推出ConsenSource方案
零售巨头Target正在推出一种名为ConsenSource的区块链解决方案来管理其供应链。为此，该公司已承诺支持Hyperledger Grid项目，包括Cargill和英特尔Intel在内的公司已经在使用该项目。
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D&H重新推出云解决方案
D&H的执行官Jason Bystrak说，D＆H正在保持其云战略愿景，D&H distribution选择了Also平台来重新引入其云解决方案市场，该市场针对的是增值分销商和托管服务提供商。
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创新应用-7篇
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加拿大航空货运公司提供无人机送货服务
根据与加拿大Drone Delivery Canada公司的协议，加拿大航空货运公司(Air Canada Cargo)现在将通过无人机向客户提供快递服务。而DDC将建设和运营多达150,000条航线。
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Keurig Dr Pepper制定可持续发展目标
根据一份新闻稿了解到，Keurig Dr Pepper已经制定了一系列可持续发展目标，包括使用100％可回收或可堆肥的包装，并在2025年之前停止向垃圾填埋场送垃圾。该公司表示，K-cups将在明年实现100％可回收利用。
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仓库自动化对人们的影响
Evan Hammersley写道，仓库自动化让员工的工作更高效、更安全、更容易，同时可以增加利润。通过正确的研究、实施、规划和培训，自动化技术可以创建更安全、更高效的仓库环境。
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DHL制定了应对灾难的6步计划
去年飓风“玛利亚”过后，DHL迅速恢复了在波多黎各的业务，这要归功于其先进的提前准备工作。现在，DHL制定了应对灾难的6步计划，该公司的6步应急计划包括考虑援助和保护客户信息等等。
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亚马逊推出Xanthus和Pegasus两款仓库机器人
亚马逊公司周三宣布，其公司已经为其物流中心开发了两种新的仓储机器人模型。该公司表示，这些设备能够改善仓库环境的安全性，提高运营速度和效率以及能够改善客户体验和员工体验。
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沃尔玛推出新的变革，从而节省大量资金
沃尔玛首席执行官Doug McMillon表示，沃尔玛因以前的凳子笨重难搬，无法将卡车装载到最大容量。现在将在其仓库中安装更轻便的台阶凳，这一改变有望在2019年为其公司节省至少3000万美元。
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什么是供应链控制塔？
Steve Banker 写道，供应链控制塔是一个整体的供应链解决方案，它需要超越事件管理，处理端到端的供应链流程。控制塔的架构至关重要，而且必须适应现有流程的变化，它应该是一个灵活的解决方案。
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领导力-7篇
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如何建立相互信任的团队
Alaina Love写道，当人们相互征求意见、相互信任、相信自己的队友的能力，并在工作和休闲上花时间与对方相处时，这样的团队就是建立在信任的基础上的。那么作为领导者，你如何建立相互信任的团队呢？
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如何避免管理陷阱，成为有效的领导者
Ian Burke写道，领导者需要指导员工，帮助员工制定可行性的目标，并提供建设性的反馈。那么，如何才能避免管理陷阱，成为好的、有效的领导者呢？请阅读下文。
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如何成为好的领导者
Mary Jo Asmus写道，最好的领导者是那些了解自己的优缺点，践行自己的价值观，并对周围的人充满热情的人。那么，如何才能使自己成为最好的领导者呢？请阅读下文。
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如何建立有责任感的团队
Eric Coryell写道，当团队成员意识到他们是一个整体时，要赢一起赢，要输也是一起输。他们有可能变得可以主动承担责任。那么，如何才能建立有责任感的团队呢？请阅读下文。
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如何面对领导挑战
Carol Valone Mitchell和Rick Koonce写道，随着员工队伍的多元化，领导者需要在培养同理心、情商和直觉等技能的同时，还会面对诸多的挑战。研究表明，一些女性领导者已经在这些领域出类拔萃。
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如何建立良好的内部沟通
Alexander Maasik写道，内部沟通是一个广泛的领域，但当公司明确目标时，良好的内部沟通就会变得更容易。良好的内部沟通对公司来说是很重要的方面。那么，如何才能建立良好的内部沟通呢？请阅读下文。
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如何成为真正的创新者
Jeff Rubingh写道，75％的公司表示他们的首要任务之一就是创新。而且大多数人都在努力创新，其实创新不是你可以随时订购的东西。那么，如何才能做到真正的创新呢，请阅读下文。
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商业案例-7篇
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沃尔玛扩大其区块链业务范围
沃尔玛已经加入MediLedger，其正在开发一种针对药品的区块链跟踪系统。这将对制药行业起到很大的推动作用。MediLedger的成员包括Pfizer、McKesson、AmerisourceBergen和Cardinal Health，并计划本月与FDA合作推出另一个项目。
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亚马逊向印度业务投入大量资金
亚马逊定期向其印度的业务投资，六个月前，其投入的资金约为3.15亿美元。根据本周公布的一份监管文件显示，亚马逊仍将印度业务视为扩张的关键，在那里又投资了4.04亿美元。
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Stop＆Shop推出当日提货服务
Stop & Shop为了继续改善客户的全渠道体验，目前已向20家门店推出了当日提货服务，同时也是为今年晚些时候的更大规模扩张做准备。这项服务由Peapod提供支持。
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Flipkart实施新措施
Flipkart表示，过去12个月，该公司已将包括电子产品和家电在内的大部分采购和制造业务从马来西亚和中国转移到印度。新的措施是为了帮助Flipkart降低数百种自有品牌商品的价格，同时遵守Make in India计划。
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2019年采购数字化趋势加快
SAP Ariba和University of Mannheim对460多名首席采购官进行的一项调查研究显示，84%的CPO表示数字化对提高采购绩效至关重要。采购领域呈现数字化趋势，这一趋势将在2019年加快。
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亚马逊关闭美国餐厅送货服务
亚马逊周二表示，该公司将关闭四年前推出的餐厅送货服务，亚马逊表示，此项举措将于6月24日实施。尽管如此，亚马逊公司仍然表示有兴趣为用餐者提供餐饮服务。
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United Technologies与Raytheon合作
United Technologies公司与Raytheon公司合作将创造一家“一站式供应商”，该合作计划预计将给供应商、售后服务公司和竞争对手带来压力。同时，也使公司得到很大的发展。
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认证项目
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CSCMP推出SCPro全球认证项目是为了给供应链管理专业人士的职业提升提供一个宝贵的机会。SCPro项目是由全球物流与供应链领域中的行业专家与CSCMP共同合作开发完成。产品分为三个认证级别，目的是为了评估相关从业人员对贯穿供应链管理全部环节的知识与实践技能的掌握程度。
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