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中企赴美IPO是机遇更是挑战!- 美国市场直接融资研讨会邀请

中企赴美IPO是机遇更是挑战!- 美国市场直接融资研讨会邀请 CSCMP
2018-10-31
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导读:随着美国经济强近增长,美国资本市场吸引力不断增加。许多成功的中国公司都在美国寻求融资。部分公司正在进行私募,另一些则直接在纽约证券交易所或纳斯达克证券交易所进行IPO。然而,中国企业在美国投资界建立市


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中企赴美IPO是机遇更是挑战!

美国市场直接融资研讨会邀请


2018年11月15日·深圳

2018年11月16日·上海



活动背景


随着美国经济强近增长,美国资本市场吸引力不断增加。许多成功的中国公司都在美国寻求融资。部分公司正在进行私募,另一些则直接在纽约证券交易所或纳斯达克证券交易所进行IPO。然而,中国企业在美国投资界建立市场地位和商业关系并不是一件容易的事。要想了解哪种类型的美国投资者最适合中国的企业,需要有华尔街经验和当地人脉的金融专家帮助您驾驭这种局面。


主办方


中国(深圳)综合开发研究院

美国易岙投资(eOptions)


活动亮点


王国文博士和道格拉斯·梅奈利先生将与大家共同探讨:


(1)美国金主对成长中的中国公司的投资胃口;


(2)常见的不利于价值可持续增值的陷阱;


(3)公司形象的营销和推广、吸引资本市场投资兴趣的策略。研讨会将通过微信现场直播。



专家介绍


王国文

北京大学光华管理学院管理学博士后,南开大学经济学博士。现任国家高端智库、中国(深圳)综合开发研究院供应链管理研究所所长。兼任中国物流学会副会长、美国供应链管理专业协会中国首席代表、深圳市决策咨询委员会专家,南开大学、北京交通大学、香港理工大学客座教授。


道格拉斯·梅奈利

梅奈利先生是一名金融、营销和中国问题专家,他在中国生活了6年,为许多中国公司提供过这方面的咨询,并帮助几家公司成功在纽约上市。梅奈利先生是一名出版作家,获得哥伦比亚大学的EMBA学位。他拥有强大的金融专家、投资者、律师、华尔街分析师和营销团队,可以与有实力的中国公司合作,帮助他们在美国资本市场开疆拓土。

会议

流程


14:00-15:00

IPO是一个里程碑,而非最终目标


本节将讨论长期资本规划的重要价值。过去一些中国企业按照投资银行和咨询公司的建议,错误地将IPO作为最终目标,导致许多企业在IPO后很难维护好的公共角色。在纽约完成IPO是一个挑战,但IPO后的长期战略可以帮助企业获得可持续的成功,需要进行流动性分析、分析师报道、企业概况和声誉发展、市场参与、出席会议和协会参与以及品牌推广。






15:15-16:15

与大银行合作的陷阱以及如何创造可持续价值


8-10年前,中国公司在纽约进行的首次集中公开募股中,许多中国公司被主要的投资银行和顾问误导了。这些中国公司在支付高额费用之后被银行抛弃,为之后IPO时代出现的种种问题埋下了隐患。许多公司没有投资价值分析,没有流动性分析,也没有上市后创造可持续价值的长期战略。起初帮助这些公司的银行和顾问收取了巨额的咨询费,却在客户最需要的时候消失了。




16:30-17:30

互动讨论


王国文博士和梅奈利先生将为参会者打开提问交流的大门,与参会的企业家们展开互动对话和案例讨论,帮助参会者理解当前市场发展进程。






17:30-18:00

总结闭幕


参会方式


参会费用:免费


参会人员:董事长、总经理、CEO、CFO、财务总监IPO运作项目负责人


参会资格:仅限有邀请嘉宾


联络方式:

北京:高珉

电话:18610110808

电邮:gaom@cscmpchina.org


深圳:甘凯龙

电话:18320945801

电邮:ganc@cscmpchina.org


上海:孙玉超

电话:18917979982

电邮:254897678@qq.com


活动解读

转自供应链第一视点


中企赴美IPO是机遇更是挑战!


作者:道格拉斯·梅奈利

翻译:王国文、高珉


中企IPO于美国资本市场周期波动有着明显的内在联系。美国资本市场越不景气,寻求中国高成长型企业的投资机会就会升温。当前的时机跟2008年的情形极为相似。但是,去美国上市并不意味着企业的成功。如果企业没有建立长期的战略计划,IPO很可能就是梦魇的开始。后IPO失败的很多问题,出自于缺乏充分的准备。中企美国上市面临着巨大挑战,必须防止“短视”而忽略了建立长期的、可持续价值。


道格拉斯的这篇文章已经被美国各大财经专栏转载。本期转此刊发,希望大家又机会来参加11月15-16日在深圳、上海举办美国资本市场投融资研讨会,道格拉斯从美国飞来中国,我和他一起会跟大家当面探讨。



10年前中国企业蜂拥到纽约IPO所存在的问题至今仍然存在 – 管理层并没有做好充分的准备,很多企业家仍然为建立长期思维、建立公司可持续价值而苦苦挣扎。


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