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供应链进阶之路-成就你的职业生涯(一):开始你的供应链之旅

供应链进阶之路-成就你的职业生涯(一):开始你的供应链之旅 CSCMP
2020-03-22
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导读:近几年从国家推出的相关文件可以看出,供应链战略目前也已经提升到了国家战略层面。这就要求我们不仅要从供应链的基本概念了解,同时还要快速的将供应链的专业理论应用到实际的工作当中。

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翻译:高珉

整理:JACK

参考资料:CSCMP全球官网


随着国际分工不断深化和跨国公司在全球范围内配置资源,全球供应链体系不断扩展和创造价值,全球供应链能否在全球竞争中处于优势地位,已经成为衡量一国全球经济竞争力的一个重要指标。近几年从国家推出的相关文件可以看出,供应链战略目前也已经提升到了国家战略层面。这就要求我们不仅要从供应链的基本概念了解,同时还要快速的将供应链的专业理论应用到实际的工作当中。

前段时间国家高端智库、著名供应链管理专家、CSCMP中国首席代表王国文博士曾亲自撰写的文章《新职业 - 成为供应链管理师恰逢其时 - 四个步骤绽放你的供应链人生》一文中明确了如何学习供应链相关的专业知识以及在实际的工作当中熟练的应用这些技能。CSCMP中国会根据这篇文章进行深入的解读,分析供应链相关的理论知识、供应链管理的重要性以及如何开始你的供应链职业生涯,绽放你的供应链人生。



敬请期待


供应链进阶之路 - 成就你的职业生涯

系列推文


让我们发现供应链的有趣之处

它离我们并不遥远

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了解、运用、专注、创新

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供应链的起源




供应链是存在已久的事物。


1985年,美国学者Michael Porter在 《竞争优势》一书中提出了价值链的概念。价值链将企业运营分解为战略性相关的许多活动,其中基本活动包括内部物流、生产作业、外部物流、市场和销售与服务。辅助活动包括采购管理、技术开发、人力资源管理、基础设施管理。价值链的概念把企业价值活动联系为一个整体,但这个价值链是针对单个企业的。


1992 年Shank和.Govindarajan所描述的价值链比波特的范围广一些, 他们认为任何企业都应该将自身的价值链放入整个行业的价值链中去审视,“从最初的供应商所需的原材料直到将最终产品送到用户的全过程”。同时企业必须对居于价值链相同或相近位置的竞争者进行充分的分析,并制定出能保证企业保持和增强竞争优势的合理战略。


1996年James Womack和 Daniel Jones的《精益思想》一书问世,精益生产方式由经验变成为理论,价值链概念进一步被拓展为价值流。“所谓价值流是指从原材料转变为成品,并给它赋予价值的全部活动,包括从供应商处购买的原材料到达企业,企业对其进行加工后转变为成品再交付客户的全过程,企业内以及企业与供应商、客户之间的信息沟通形成的信息流也是价值流的一部分。"


1996 年,Reiter 在整合了上述价值链和价值流思想的基础上,首次提出了供应链的定义:即供应链是一个实体的网络,产品和服务通过这一网络传递到特定的顾客市场。


做为全球供应链专业组织的供应链管理专业协会(CSCMP)也对供应链做了相应的定义。



什么是供应链?




3分钟带你了解什么是供应链

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供应链是由参与特定产品设计、装配和交付的所有组织构成。




供应商供应原材料



生产者将这些原材料转化为产品



仓库用于存储该产品,直到需要它之前



配送中心提取并交付该产品



线上和线下零售商将产品带给您



供应链是生产生商在任何时间和地点都能满足客户需求的重要原因


例如,一台电视机是由成百甚至上千的部件组成,这就涉及到很多的生产商来生产并将这些组件提供给电视机厂家,由厂家来进行组装、通过仓储、配送最后送到你的手里。这就要求电视机厂家不仅要有一套完善的供应链管理体系,同时还要满足客户无论什么时间、地点都能快速的将产品送到客户的手中。



什么是供应链管理?




供应链管理包括所有参与维护供应链流程当中的每个人。在你使用的每个产品(例如电子产品、咖啡、衣物、割草机)背后都有许许多多的供应链管理专业人员的努力工作使你的产品变得更好、更快、更加便宜。


众所周知,同一款产品每年都在不断的更新迭代,变得越来越实用、越来越亲民。但是与此同时价格还在不断的下降。那么这是怎么做到的呢?


这就是供应链管理专业人士共同努力的最终结果!


正如上面提到的电视机的例子,这台电视机的液晶显示屏是由韩国制造商提供、半导体是由台湾制造商提供,最后由墨西哥的工厂来组装完成。这些部件是由跨时区和跨地区的全球合作伙伴共同完成的,同时采用前所未有的方式来降低成本和提高绩效。


从本质上讲,供应链管理整合了公司内部和公司之间的供需管理。戴尔、IBM、宝洁、丰田和沃尔玛等公司认为,供应链管理是它们整体成功的关键因素。


供应链的快速发展为全球提供了更多的就业机会。供应链管理不仅仅对于世界知名企业非常重要。在全球几乎所有不同类型,不同规模的企业都非常需要具备专业知识和能力的人才成为他们的供应链领导者。


供应链管理流程中有一整套成体系的专业术语。这些专业术语贯穿了整个供应链管理,掌握这些专用词汇,是我们进入供应链世界的钥匙。CSCMP为大家整理了这些专业词汇,并配以解释说明。


联系CSCMP中国秘书处:

手机:17718455972(手机同微信)

索取《供应链和物流专业术语表》英文版。


如果看到这里你还是没有理解什么是供应链,那么CSCMP2015年杰出服务奖得主罗伯特·马蒂琴科以非常精彩的一段演讲,通俗易懂地为我们带来了供应链管理的最佳定义:



“我们运送大的和小的货物,我们运送干的和湿的货物,我们运送热的和冷冻的货物。我们中的一些人拥有卡车、火车、飞机、管道和船只等工具来运送这些货物。我们中的一些人负责计划和协调货物的运送,并把它交给那些真正能运送货物的人。我们也有很多人经营着仓库,当货物还不能转移到客户手中时,他们就进行货物的储存。但是我们并不总是能够在正确的运送和存储方式上达成一致,所以我们有学者和老师在考虑更好的运送和存储方式。


除此之外,我们经常要将货物运送到很远的地方存储起来,在这种情况下,我们就需要有技术公司开发出软件工具,来帮助我们知道我们的货物所处方位,以及预测出我们能够运送多少货物,货物运送的最佳路径。或者得到更多精准数据进行分析。


另外,还有很多公司希望找到专业人士来负责帮他们运送货物,这样就衍生出了第三方物流,他们聘请专业的人员,以及最优化的流程来实施货物的运送。


总之,我们正在做的是创造一种环境。那就是使世界上所有的人都能在正确的地点,正确的时间,正确的数量和正确的质量,并以正确的价格拿到正确的货物。


——罗伯特·马蒂琴科


供应链,改变了世界


带给了我们全新的生活方式。



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CSCMP是一个全球性的供应链管理者组织,是一个知识共享的平台,也是一个将全世界供应链管理专业人士紧紧联系在一起的社区。


在开始你的职业生涯时,将会发现,如果在这样的一个组织中,你将会以更快的速度成长。


我们的会员都非常乐于分享自己的经验,所以,在这个知识共享平台中,你将会看到和听到很多新奇的见解和解决方案,这对于你在处理工作时,会有非常大的启发作用。甚至大家所讨论的正是你所困扰的问题,可以直接拿来应用。


CSCMP作为全球供应链思想领袖汇聚的平台,协会处于定义产业、引领方向的地位。以教育和连接全世界的供应链管理者为宗旨,成为协会会员,已经成为进入供应链管理专业领域的标志。



 

不论是供应链专业的学生、从业人员或者退休人员都能够加入到CSCMP的大家庭中,教育和连接全世界的供应链管理者是CSCMP的坚定使命,这是一个真正端到端的供应链组织!

—— CSCMP总裁兼首席执行官瑞克·布拉斯根


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2020年,是充满挑战的一年,新年伊始,遭遇了新型冠状病毒的爆发,很多行业被迫停工。但是也同时催生了很多新的想法,新的技术。也许在疫情彻底过去之后,我们的世界已经不一样了,供应链也将发生巨大变革。如何去面对挑战,如何利用新技术、新思路把握未来的机遇,是我们接下来需要思考的事情。新的一年,CSCMP将组织更多的活动,为供应链管理者提供交流学习的平台。在世界范围内,组织精彩的活动。大家能够在这些活动中,可以了解到世界供应链发展的趋势,全球又有哪些新的技术应用于供应链,以及供应链的创新有哪些可以借鉴。

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新职业 - 成为供应链管理恰逢其时

从电商到新零售,从贸易战到抗击新冠疫情,供应链正在走向舞台的中间 – 供应链从来没有像今天这么重要。当供应链上升为国家战略,当供应链作为新职业即将入典,说明成为供应链管理师的时代已经来临。如何成为好的供应链管理师?如何找到最佳知识源泉?哪一种知识体系最权威?如何获得全球最权威的资质?国家高端智库、著名供应链管理专家、CSCMP中国首席代表王国文教授为大家分享了心得。

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