疫情对供应链的挑战与对策-CSCMP中国领导人峰会对五大领域的权威解读

本文对六位专家的主要演讲主题与介绍做了整理，目的是为了帮助大家能够更加直观的了解我们目前的在国际业务和国内业务中如何应对。如果想要了解每位专家的具体演讲内容请分别点击专家的演讲图片进行阅读。

新冠疫情对中国乃至全世界的经济带来了很大的冲击，全球许多经济学家指出，疫情正在破坏全球制造业的规则，全球的供应链正在面临经济与政治的双重压力。根据目前的形式，中美贸易战与全球疫情给我们带来了四个方面的挑战：1、全球经济出现负增长；2、自二战以来的第四次产业转移；3、引发全球供应链的重组；4、经济全球化。面对目前的挑战，丁俊发主席给出了相应的对策和方案，具体内容请查看丁俊发主席《疫情对全球供应链的挑战与对策》演讲专题报道。

相比2008年的经济危机，此次疫情要更加严峻的多。供应链中任何一个环节的缺失，都会造成断链的风险。此次疫情对于我们供应链管理者来说所是一次大考。我们不仅要考量供应链断裂的风险，同时还要学会有效地组织供应链的断裂、如何进行有效的供应链安全防范。王国文教授就供应链安全与风险的防范与对策提出以下几个观点：1、了解全球疫情对供应链所带来的严重程度；2、学会使用科学的管理工具来进行规划；3、根据此次疫情做出完善的供应链安全管理方案，以备不时之需。供应链管理专业人员要学会强身健体的本领，才能应对未来各种不确定因素对供应链所带来的影响。具体内容请查看王国文教授《疫情中供应链安全与风险防控对策》演讲专题报道。

疫情对航空业的影响肉眼可见，国外“幽灵”航班（既不卖票，也不载客，却以定期航班的形式飞抵目的地）的频次也在不断增加。疫情所致最直接的影响是，原本在死亡线上挣扎的航司直接破产了。而原本能够收支平衡甚至盈余的航司，面临威胁，不得不宣布裁员以便度过危机。作为航空制造领域的专家，曾江辉博士在跟大家分享了疫情对航空领域影响的同时，也跟大家分享了目前主要的制造商，包括波音、空客等一些主要制造商的应对措施。以及在疫情中和疫情后的模式创新方式。具体内容请查看曾江辉教授《疫情下航空制造业供应链》演讲专题报道。

经济发展是动态的，不是静态不变的平衡节点，而现在的这次疫情所带来的影响，能够很好的解释对经济的影响。而这次疫情给教育行业带来的影响是空前绝后的，甚至未来更是会影响教育行业的主要发展趋势。在这次的疫情期间，线上教育的所有短板也会迅速的暴露，但就算是暴露出来了，也是没有太多的时间去给这些教育行业进行修补，因为疫情留给线上教育的窗口期和静默发展期的时间非常的严重的缩短。根据此次疫情，尤其是针对物流和供应链教育领域中的方法和工作，请查看郝永胜教授《疫情下中国高校如何应对》演讲专题报道。

新冠病毒来势汹汹，临时性订单变化、物流运力波动，沟通不畅等问题，给国内外物流、跨境电商等相关行业都带来了严峻的挑战。有专家预言：从智慧物流切入将引爆一场全球物流大变革。中国强大的数字化能力将成为货代企业、跨境电商企业在逆境中突围的先发优势。而使用数字化平台，为国际供应链链条上的各方提供在线管理工具，在全面提升内部沟通效率、供应链整体协同效率，提升抗“疫”作战的核心能力的同时，更能帮助企业提升客户满意度，实现业绩的“逆生长”。具体内容请查看吴菁芃博士《全球疫情下数字物流的机遇与挑战》演讲专题报道。

疫情的突然来到打乱了中国消费者的生活，在疫情之下我们选择了不出门。14亿人群的一日三餐刚需，依靠中国农产品产地在保障。疫情之下中国的生鲜果蔬与零售渠道努力的支撑消费者的吃饭问题，消费者不能出门，但是可以拿起手机在生鲜APP下单解决不出门购买的需求。由于国内生鲜上游的种养殖还处于转型升级探索中，中国生鲜供应链在生鲜新零售之下还在一个摸索的状态。伴随着新零售生鲜的爆发，多业态的崛起，中国生鲜供应链在此浪潮下发生着改变，各类模式都在探寻如何让生鲜品类服务好用户。具体内容请查看王文博经理《疫情后生鲜供应链展望》演讲专题报道。

参会者对领导人峰会均给予了肯定，受益良多，收获满满！CSCMP还会继续秉承教育和连接全世界供应链管理者的理念，将更好、更精彩的活动带给大家！

引用哈佛大学《科学》4月15日发布的：新冠病毒不会消失，全球范围内或将社交隔离至2022，作为物流与供应链从业人员，我们不仅要做好疫情中的防控工作，同时也要根据目前的趋势进行新的业务调整和规划。

本次活动为公益活动，所有门票收入将在2020年12月的CSCMP中国年会，作为奖金颁发给优秀的青年供应链人才。同时也非常感谢参会者为供应链管理优秀人才的培养提供的资助，CSCMP将参会收入进行公示（按提交时间）：

再次感谢以上专家、学者以及公司领导对本次活动的支持！

【点击购买】

【查看年度活动】

【了解详情】