鲁班消亡危机？转机？再者说二类电商能挣钱的可不止鲁班

鲁班消亡，财路断了？！

不见得如此，毕竟二类电商不止鲁班有财路。此前说过所有的消亡都有理由，二类变革为的是淘汰投机玩家，转短期发展为长期可持续发展。

只有这样才可以让优秀商家长期稳定的发展，圈内生态才可以平稳前行。此前很多入手二类的商家都是觉得二类好挣钱，门槛低，一个订单一条广告费。了解多了才知道，二类电商的确是一个流量巨大的平台，但是流量所需要的的广告费也是巨大的，高额的广告费就是导致血本无归的原因之一。

郭德纲说的：门槛在门里面一点都不假，实话说二类门槛还是有一定高度的，看起来稳赚不赔都是假象，内幕都是辛酸泪。

从选品、出单收取广告费、到拒收赔付快递费，这把刀真就把商家杀的死死的，爆单不一定带来的就是暴富，也可能是万劫不复。

有人日赚100万，有人日亏100万！爆单导致供应链不足，付了广告费不说还可能接到平台给你的“未及时发货罚单”，以及后期的退货率。这么一说是不是怕了，想着赶紧退出？非也！

永远记住一句话，任何事物都有两面性，是危机也是转机。

改革后的新机会从流量开始，二类电商主要以内容为王，流量的输赢比拼在于内容的输出。其次直播电商逐渐规范，国家对直播把控更加严格。再者，要利用互联网进行多平台的运作，提升曝光，例如广点通、抖音、百度甚至微信视频号。利用好公域私域流量进行最大化的裂变，拉动整体增长。

从市场目前的趋势来看，将来的品牌将会占据大头流量，通过功能微创新，包装微创新，附带产品其他价值的方式，寻找品牌溢价，进而将自身产品品牌化是接下去的重要任务。

变革真正该改变的是思想

近期股市震荡，连带基金坡度下跌，是买进还是抛出都要看自己的理解，一味听信股评人持续向好这种中庸的话，不作出改变，那一切都是空谈。

有的人选择退出二类市场，有的人选择全方面去完善团队短期变长期，这都是选择，毕竟这么多二电商家，能真正适应的也是少数，主流中老年货到付款的用户需求依然存在，而且除了鲁班以外还有快手、腾讯和百度。

从巨量千川的出台投放来看，对流量的集中分发以及后台操作难度进一步下降，对账户运营挑战降低。未来抖音电商制胜点就在产品的创新和对原创素材上面了。你跟人家卖一样的在线产品，谁离货源越近，谁胜算越高。不看这个机会的话寻求其他电商平台也未尝不可，要知道平台和商家二者缺一不可。

（小黑笔记）

最后一句话了解巨量千川！千川为Dou+，feed流和鲁班混合体，分为专业版和极速版，极速版就是Dou+系统更智能，专业版就是feed流功能更多，说白都是花钱买流量。